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O2O外賣O2O已面臨全線危機(jī)？餐飲人該怎么走出困境？
“大師之味”尸骨未寒，又有一大批餐飲人倒在了外賣O2O的路上。
王建萍 / O2O /2016-06-04
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O2O這家23年前的中國外賣龍頭敗在了哪？
這家做過很多超前布局的外賣公司，至今還能“3 塊運(yùn)費(fèi)，30 分鐘送達(dá)”，它是如何衰落的，到補(bǔ)
費(fèi)麗婷 / O2O /2016-06-03
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O2O早餐外賣市場為啥一直沒冒出個大boss？
2015年早餐市場已達(dá)3000億元，已經(jīng)占到了3萬億元餐飲總盤子的10％，如此巨大的早餐市場
億歐網(wǎng) / O2O /2016-06-03
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管理為什么餐飲業(yè)顛覆傳統(tǒng)的都是些外行人？
中國有句老話叫“內(nèi)行人看門道，外行人看熱鬧”，對于餐飲而言也是這樣嗎？
佚名 / 管理 /2016-06-03
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O2O雕爺牛腩高管離職！難道傳統(tǒng)餐飲人真的難以融入互聯(lián)網(wǎng)嗎？
雕爺牛腩高管離職的此次出走則是一次傳統(tǒng)餐飲人士難以融入互聯(lián)網(wǎng)的典型案例，而以此為契機(jī)我們可以
承哲 / O2O /2016-06-03
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管理王品用學(xué)分搭起了其獨(dú)特的人才培養(yǎng)法則
都說王品的人力培訓(xùn)別具一格，拋開那些高大上的詞，一個日常邀約的對話都能體現(xiàn)出來，可見其與眾不
賀陳慧 / 管理 /2016-06-03
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管理同樣是牛腩，七爺清湯楠是如何超過雕爺牛腩
2015年5月份第一家店開業(yè)，7月份第二家開業(yè)，9月份第三家店開張，每家店都經(jīng)常需要排隊(duì)等位
李麟 / 管理 /2016-06-02
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管理餐飲界里如何抱大腿？學(xué)學(xué)這3種姿勢！
放眼餐飲界，“抱大腿”的現(xiàn)象是非常普及的，單打獨(dú)斗突出重圍的例子畢竟是少之又少，尤其對于剛剛
童慧光 / 管理 /2016-06-02
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管理兒童餐市場正在興起，餐飲人如何抓住這一波機(jī)遇？
兒童節(jié)的第一篇，我們主要講的是如果想要賺全家人的錢，怎么從他們的孩子身上入手。而在撰寫的過程
何姍 / 管理 /2016-06-02
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管理一店一特色，星巴克在全球就是要這么酷！
作為擁有 22000 家門店的咖啡連鎖品牌，星巴克遍布全球，尤其受到年輕人的喜愛。
Power設(shè)計 / 管理 /2016-06-01
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