在消費(fèi)者眼中，餐飲業(yè)是“暴利”行業(yè)，太多的“滿座”和“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象，讓外行人本能的認(rèn)為：餐廳的生意特別好做，一開就火。

有一句話說“功夫不負(fù)有心人”，做餐飲，確實(shí)很難很辛苦，但是還是抗不住有心、用心的人，市場(chǎng)會(huì)給你很多信息。

想做好餐飲，不關(guān)注稅收政策像話嗎？這不，“營(yíng)改增”一出現(xiàn)，不少餐廳老板都傻眼了：現(xiàn)在該怎么交稅？有沒有什么節(jié)稅的好法子？

隨著時(shí)間的推移和生活的進(jìn)步，人們對(duì)吃的要求從一開始能夠吃飽到現(xiàn)在的美食和吃出健康。

都說，餐飲創(chuàng)業(yè)是門技術(shù)活。選對(duì)路子，事業(yè)也就成功了一半?？蔀槭裁催€是有那么多的餐廳死在了搖籃里？

很多高端餐飲因?yàn)檎邌栴}經(jīng)營(yíng)難多數(shù)已倒閉，而高端餐飲開始瞄準(zhǔn)大眾的消費(fèi)市場(chǎng)。

因?yàn)闅v史和時(shí)代原因，有一小部分人對(duì)菜單的理解還停留在以往的技術(shù)排版設(shè)計(jì)上

當(dāng)我們還是中小型餐飲企業(yè)，沒有行業(yè)大數(shù)據(jù)，也沒有自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，在信息不對(duì)等和數(shù)據(jù)滯后的情況下，我們?cè)鯓尤ジ玫牧私馐袌?chǎng)和消費(fèi)者動(dòng)向？答案就是：通過線上線下

大家在外面吃飯都有看到廚房重地閑人免進(jìn)，有著這些字眼的上到大酒店下到小餐館。

餐飲眾籌的本質(zhì)是“互聯(lián)網(wǎng)+融資”，而并非“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”模式。因此，餐飲眾籌不是餐飲工業(yè)時(shí)代3.0的創(chuàng)新產(chǎn)物，并不能代表餐飲業(yè)的發(fā)展未來，而是資本運(yùn)作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)

對(duì)于餐飲淺水區(qū)的投資，投資者要擦亮雙眼，而對(duì)于深水區(qū)的投資，建議借助第三方的力量來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

十年前餐飲業(yè)會(huì)拒絕任何的商業(yè)綜合體，十年后餐飲業(yè)視商業(yè)綜合體為聚寶盆和救命稻草。

吃飯，不僅是人類生存的第一需要，它還是一種生活方式。

隨著餐飲市場(chǎng)的品類細(xì)分，東南亞菜系的細(xì)分品類，逐步增多。在深圳，除了泰國(guó)菜之外，越南菜、印度菜、馬來西亞菜也逐漸興起，接下來的想象空間還蠻大，因?yàn)檫€有印尼菜、柬

書本上、互聯(lián)網(wǎng)上、商學(xué)院里有關(guān)員工激勵(lì)的理論、方法、技巧已經(jīng)很多了，看起來都挺有道理的，貌似挺好用的，為什么在實(shí)際工作中卻沒有多大效果？

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在過去的一年當(dāng)中，第三產(chǎn)業(yè)的GDP占比已高于第一和第二產(chǎn)業(yè)了，這是一個(gè)很重要的訊息。