餐飲老板的五重境界,您修煉到了哪一重?專欄

餐飲界 / 佚名 / 2016-11-15 14:49:00
老板是餐飲業(yè)的特殊人群,他們從起步到發(fā)展壯大,通常會有五重境界,每一重境界通常都與企業(yè)的不同發(fā)展階段相對應。

通過多年的餐飲咨詢實踐,有機會接觸到數(shù)以千計的各式各樣的餐飲老板。老板是餐飲業(yè)的特殊人群,他們從起步到發(fā)展壯大,通常會有五重境界,每一重境界通常都與企業(yè)的不同發(fā)展階段相對應。

老板的第一重境界:自樂

自樂就是老板只顧個人喜好,想干什么就干什么,不想或不能約束自己,不愿或不能按企業(yè)的利益要求去做事。

很多玩票型的老板就屬于自樂型。他們開餐廳的目的只是想自己玩一玩兒,只想表達自己的想法,或者是想實現(xiàn)稀奇古怪的追求。至于餐廳賺錢不賺錢無所謂,顧客滿意不滿意無所謂,股東、經(jīng)理、員工過得好壞無所謂,有沒有人認可和喜歡更無所謂??傊麄兪亲约簽橹行模钤谧约旱氖澜缋?。

自樂型老板在市場上也很常見,例如有的餐廳生意差的一塌糊涂,卻還能堅持好多年,其背后的老板十有八九就是自樂型的。自樂型老板經(jīng)常不以賺錢為目的,即使餐廳賠錢了,他們自己能賠得起,或者有人出錢讓他隨便玩兒。

自樂的老板通常不會害人。如果餐廳不賺錢甚至賠錢,老板還能樂起來,這樣的人也不簡單。

其實老板追求自樂沒什么好奇怪的,很多老板最初開餐廳創(chuàng)業(yè)時大多有自樂情節(jié)。老板追求自樂不是錯,如果不管股東、員工、顧客的死活,那就不負責任了。

老板的第二重境界:獨贏

所謂獨贏是指老板只顧自己的利益,不管顧客、員工和股東的利益,為了賺錢而不惜坑顧客,為了賺錢而想方設法算計員工和股東。這類老板的理念是有你無我,不是你輸,就是我輸。他們喜歡把自己的利益建立在別人的損失之上,把自己的快樂建立在別人的痛苦之上,為了實現(xiàn)目標而不擇手段。這種理念和做法是非常自私自利的。

追求獨贏吃獨食的老板,可能認為自己是世界上最聰明的。他只占別人的便宜,而自己不用付出代價。

追求獨贏的老板具有清晰的金錢意識,有了比較明確商業(yè)目的,明白了企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須賺錢。比起自樂型老板,已經(jīng)有所進步了,只是他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目的手段過于極端了。

開餐廳不可能一夜暴富,坑顧客在短期內可能利己,長期看來一定是害人害己。算計員工可能會直接利己,但長期看來仍然是害人害己。

老板追求自己的利益本來無可厚非,如果損人利己,靠坑蒙拐騙,就太不厚道了,甚至可能會違法犯罪。因此,獨贏型老板很難取得成功,即使成功也是暫時的,很難長久。

第三重境界:雙贏

所謂雙贏是指老板與顧客之間的雙贏。畢竟餐廳的錢是顧客來“送”的,顧客就是老板的衣食父母。雙贏型老板懂得顧客的重要性,并努力讓顧客滿意。由于他們有這樣的想法,而且能堅持這樣做,所以餐廳生意通常不會太差,在市場形勢較好時賺點小錢是很容易的。

雙贏型老板的眼里只有自己的利益和顧客,二者兩點成一線,占滿了老板的世界。

雙贏型老板很懂得顧客滿意就有錢賺,但是認為員工不過是自己花錢雇來為顧客服務的工具,認為員工是餐廳賺錢的工具。他們往往對員工要求很嚴格,逼著他們努力工作,這樣做的理由很簡單:既然我已經(jīng)付工錢來購買員工的勞動,那么員工就應該好好給我干活。雙贏型老板最大的追求是在員工身上以最小的投入,獲得最大的回報,讓餐廳賺更多的錢。

雙贏型老板雖然一心一意想對顧客好,這一點非??扇 3撬约河H自在一線操作,或者時刻在現(xiàn)場監(jiān)工,否則沒辦法每時每刻都做到這一點。由于老板缺乏對員工的尊重,忽視了員工的利益??赡軙е聠T工在背后想辦法發(fā)泄不滿,甚至會報復老板。

雙贏型老板在中國最普遍存在。多數(shù)小有成功的餐飲老板,都具備一心為顧客的理念,他們通過幾年的努力而賺了錢,發(fā)了財,但員工卻只能拿到微薄的工資,過著社會最底層人的生活。

如今在人工荒面前餐飲業(yè)遭受打擊,員工流失率大,忠誠度不高。餐飲企業(yè)不僅難以發(fā)展壯大,甚至在逐漸萎縮。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?正如聽到的一位餐飲老板進行的自我總結:“這是分錢的問題”。這些年老板們發(fā)了財,員工們仍然是苦逼打工仔一枚。雖然老板付了工資,也沒做非法的事情。但是老板獨吞了勝利果實,也就沒法得到人心。

追求雙贏不一定是錯,畢竟親兄弟明算賬,在利益面前每個人都不會輕易讓步。畢竟老板是對企業(yè)最終負責任的人,企業(yè)遇到問題之時其他人都可以跑掉,唯有老板不能跑。如果單純從短線賺錢來說,雙贏是老板最好的賺錢的方法。但從長遠來看,忽視員工利益的雙贏使老板難得人心,也就很難有更大的發(fā)展。

第四重境界:三贏

所謂三贏,老板充分尊重顧客和員工的利益,通常讓員工滿意來實現(xiàn)顧客滿意。三贏型老板其實已經(jīng)把餐廳變成每個員工的,員工每天都在為自己的利益而奮斗,老板在時和不在時都會一樣努力工作。

三贏的結果能培養(yǎng)和留住一個忠誠度高、有戰(zhàn)斗力的團隊,使企業(yè)的蛋糕有機會越做越大,老板、員工和顧客都能各得其所。

第五重境界:多贏

所謂多贏,就是不僅讓顧客、員工滿意、老板滿意,還能讓股東、供應商、整個社會都能從中受益,從而實現(xiàn)多贏。

追求多贏需要老板有很高的境界,愿意與更多人分享機會和勝利果實。追求多贏更需要有實力,要求企業(yè)有能力創(chuàng)造更大的價值,這樣才有可能拿出來與更多人分享。如果企業(yè)自身難保,哪有能力滿足別人的利益,為別人做貢獻呢!

餐飲老板有五重境界,您修煉到了哪一重呢?餐飲老板有五重境界,也可據(jù)此把數(shù)以十萬計的餐飲老板分成五種類型,您屬于哪種類型呢?請對號入座吧!

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