餐飲業(yè)迎來這樣的趨勢,再不跟上你的餐廳可能要被out掉!專欄

餐飲界 / 陳南 / 2016-11-03 15:08:00
餐飲業(yè)在2015年激進與保守的激辯、對壘后,2016年有餐企找到未來的那條路,開始回歸冷靜地穩(wěn)步向前。

餐飲業(yè)在2015年激進與保守的激辯、對壘后,2016年有餐企找到未來的那條路,開始回歸冷靜地穩(wěn)步向前。

餐飲業(yè)迎來這樣的趨勢,再不跟上你的餐廳可能要被洗掉!

2016年的餐飲行業(yè)有4個重要變化:  

一是餐飲市場發(fā)展步伐放緩;二是資本市場表現(xiàn)踴躍積極;三是改善餐企環(huán)境的政策頻出;四是供需兩端齊發(fā)力。

對2016年大部分餐企來說,影響最直接的可能是供需的變化和政策。就供需來說,多年后再回頭看,也許2016年會是餐飲業(yè)態(tài)走向健康餐飲的元年。

1健康餐飲成新趨勢

從2015年開始,健康沙拉等健康餐飲開始在各大商業(yè)地產(chǎn)爆紅,飲品熱點也從高甜高糖類、咖啡,向更健康的茶類過渡。

在餐飲急速變化的這兩年,消費者也不斷被教育,對餐飲的要求不斷升級,吃到底是為了什么?對在乎生活品質(zhì)的人們來說,吃進肚子里的東西,健康最重要。食品安全從以前的不在乎、管不了,變成了要“安全、衛(wèi)生”,現(xiàn)在又升級到了健康、天然。

健康餐飲或許就是下一個引領餐企發(fā)展方向的變量。

社交媒體的活躍,給了公眾接受食品安全常識教育的機會,也給了監(jiān)管機構(gòu)感受“公民行使監(jiān)督權(quán)”壓力的機會,在經(jīng)歷2014~2015年餐飲業(yè)的起伏、劇烈試錯后,健康餐飲開始真正走入民眾視線,走進百姓心底。

有調(diào)查顯示,食品安全僅次于口味、環(huán)境、服務等,排影響人們外出就餐因素的第四位,并大有趕超的趨勢。

而健康餐飲,不僅關乎餐企,更關乎上下游供應鏈、成本控制等各方面,所以在變革的進程上,較環(huán)境、服務等因素慢,但慶幸的是,已經(jīng)有很多餐企、供應商嗅到健康餐飲的商機,開始發(fā)力布局。

2供需兩端的發(fā)力  

這些年大眾學會一些詞,比如,口碑營銷,在餐企瘋狂洗牌的現(xiàn)階段,任何因素度可能決定成敗。那該如何做到口碑?

餐企改變經(jīng)營理念  

口味好對現(xiàn)在的餐企來說,是理所當然,環(huán)境、服務大家也各有特色,吃得是否健康就成為影響口碑的重要因素,餐企也開始不斷向上溯源追尋好食材。

今年9月,專注面食的九毛九就攜手一加一天然面粉,開始在其一百余家門店全面使用0添加的天然面粉。這種面粉,用多種優(yōu)質(zhì)小麥搭配替代添加劑,杜絕了添加劑殘留。


▲九毛九攜手一加一天然面粉全面提升面粉原材

2016年是九毛九的產(chǎn)品年,為跟上拓展步伐,九毛九做了很多嘗試,比如之前的無味精分店,這次是面粉。

九毛九的核心品類是面食,主原料就是面粉,九毛九希望能帶給消費者健康、安心,又能提升口感的產(chǎn)品,在比拼激烈的餐飲業(yè)體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。


▲如今的餐企終于開始追求食材質(zhì)量

其實九毛九的邏輯不難揣測,當食物鏈頂端的餐企都到達瓶頸,能率先做出突破的,極可能引領下一次爆發(fā),就像蘋果在諾基亞時代橫空出世,引領了智能手機時代。

和九毛九一樣想法的餐企其實不在少數(shù)。

專做毛肚火鍋的巴奴,就是因食材受惠的典型品牌。它一開始就打出“真材實料”的招牌,杜絕福爾馬林等化學品發(fā)制,不斷靠高品質(zhì)毛肚原材贏得口碑,才將生意做大。

▲巴奴的食材是其核心競爭力

西貝筱面村則一直對菜品做減法,從最早的近200道菜減少到40多道,這讓西貝能從源頭對每一家原料供應商進行把控,保證食材的衛(wèi)生、安全。

而近期,西貝筱面村改變主原料面粉供應商,全部選用一加一天然面粉,為的是將食品安全從安全、衛(wèi)生,提升到更符合時代的天然、健康的新標準。

▲西貝筱面村也在升級食材

供應商技術升級  

好食材,才能做出更美味菜品,本是餐飲界通則,但因加工食材成本低,餐飲野蠻發(fā)展時期受利益驅(qū)使留下的“無底線”行為模式,依然在起作用,加上監(jiān)管難度大,這條法則慢慢被忽視。

但餐企的食材意識正被消費者“逼”得越來越高,而且現(xiàn)在一些供應商,已經(jīng)開始根據(jù)餐企需求,專門研發(fā)適合其菜品的獨家配方。

據(jù)悉,九毛九新選用的0添加天然面粉,就是根據(jù)其菜品向供應商定制的,九毛九希望能借此再次提高其菜品的核心競爭力。

即使選用這些更好食材涉及到的流程、費用、操作等都較為復雜,有實力的品牌餐企還是會大規(guī)模使用優(yōu)質(zhì)食材。

品牌相互作用  

供需雙方的牽手,看上去和消費者距離甚遠,但從現(xiàn)在的情況看來,上游食材企業(yè)與餐企聯(lián)手,更有助于雙方樹立良好品牌形象,擴大市場影響力,共同在消費者中“圈粉”。

現(xiàn)在的供應商也不是當年躲在幕后籍籍無名,他們也在慢慢走向臺前,深入消費端樹立自己的品牌形象,抓住消費者的心,有時甚至不是供應商向餐企推薦產(chǎn)品,而是消費者在倒逼餐企使用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。


▲好食材更突顯餐飲品牌價值

好的餐飲品牌,加上知名的供應商,雙方相互“背書”,能很好地起到1+1>2的效果。

3小結(jié)

對餐飲業(yè)來說,“好吃”已經(jīng)不能算絕對差異化的因素,而是餐飲從業(yè)者的基礎入門素質(zhì)。

環(huán)境、服務是軟件問題,在食品安全問題頻發(fā)的時候,好食材、健康食材,開始成為未來餐飲業(yè)發(fā)展的主要競爭點,無論從餐企、供應商的發(fā)展角度,還是政府政策的規(guī)范,或消費者監(jiān)督來說,餐飲都將不斷向健康升級。

如果說之前的餐飲是野蠻發(fā)展,在餐企更重視品牌、營銷后,供需雙方共同追求的天然、健康食材,更像餐飲業(yè)洗盡鉛華之后的本質(zhì)回歸。


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