餐飲眾籌平臺試水媒體業(yè)務,這能否成為它的新出路?專欄

餐飲界 / 佚名 / 2016-09-09 18:25:00
近日,眾籌之家獨家獲悉,有一家餐飲眾籌平臺嘗試轉型,謀劃媒體推廣業(yè)務,同時,也計劃通過餐飲財務監(jiān)控軟件開發(fā),打開新的市場。

近日,眾籌之家獨家獲悉,有一家餐飲眾籌平臺嘗試轉型,謀劃媒體推廣業(yè)務,同時,也計劃通過餐飲財務監(jiān)控軟件開發(fā),打開新的市場。

眾籌之家訊 今年眾籌行業(yè)變數(shù)多,有新平臺高調入局,也有老平臺悄然關閉或轉型。近日,眾籌之家獨家獲悉,有一家餐飲眾籌平臺嘗試轉型,謀劃媒體推廣業(yè)務,同時,也計劃通過餐飲財務監(jiān)控軟件開發(fā),打開新的市場。

餐飲眾籌不好做 盈利少 問題項目還多

與去年餐飲眾籌行業(yè)的聲勢浩大不同,今年形勢嚴峻。之所以說是嚴峻,并不是說餐飲項目數(shù)量少,而是真正給投資人帶來收益的餐飲項目開始變少,進而直接影響到眾籌平臺的生存。

事實上,“民以食為天”,國人對美食天生經(jīng)不住誘惑,用大多數(shù)餐飲店鋪老板的話來說,“人總要吃飯的吧,開餐飲店肯定能賺錢?!睋?jù)產業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2016-2022年中國餐飲市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》,目前全國有500萬家餐飲企業(yè),未來5年,我國餐飲業(yè)將力爭實現(xiàn)年均18%的增長速度,零售額達到3.3萬億元。餐飲業(yè)依舊是第三產業(yè)中的主要行業(yè)之一。

正因為如此,依托餐飲業(yè)這個剛需市場,餐飲眾籌應運而生,幫發(fā)起人解決開設店鋪的費用,包括裝修、推廣、采購食材以及員工支出等等,投資人則享有店鋪開張后的部分營收利潤。

在這一過程,餐飲眾籌平臺的盈利點在于前端傭金,比如餐飲項目眾籌100萬,平臺會從這里抽取3%至5%的服務費,也就是3萬至5萬。但前提是在項目可以順利完成目標額度。

而隨著問題項目的增多,投資人的耐心被不停地消耗,有投資人開始產生厭倦感,甚至有投資人直接挑明不會再投資餐飲店鋪項目,這給了餐飲眾籌平臺很大壓力,也無形中增加了平臺獲客成本。

更為嚴重的,一旦項目出現(xiàn)問題,平臺可能還會面臨背負剛性兌付的沉重壓力。在這里,眾籌之家也多次提到,雖然監(jiān)管部門明令禁止股權眾籌出現(xiàn)剛性兌付,但在實際操作中,平臺迫于投資人和輿論壓力,以及對未來生存的權衡,往往會采用變相兜底的方式。

有業(yè)內人士表示,“實體店鋪風險并不低,一個能否正常開業(yè),一個開業(yè)了又能否盈利,盈利了數(shù)據(jù)公布是否真實,這些都不好說?!?

試水媒體 進軍軟件業(yè)會是餐飲眾籌平臺的新出路?

或基于以上種種原因,餐飲眾籌不好做,導致平臺開始謀劃新的出路。據(jù)眾籌之家獨家獲悉,有一家餐飲眾籌平臺嘗試轉型,謀劃媒體推廣業(yè)務,同時,也計劃通過餐飲財務監(jiān)控軟件開發(fā),打開新的市場。

那么,怎么謀劃媒體推廣業(yè)務?

這家餐飲眾籌平臺負責人透露,平臺在之前一直有一個專注美食的運營號,運營效果還不錯,未來有計劃把重心轉向這塊,幫餐飲眾籌項目進行宣傳推廣,如果效果好,還可能繼續(xù)向這方面拓展。

據(jù)眾籌之家了解,所謂的宣傳推廣并不是免費的,而是采用收費模式,宣傳推廣一次,收入頗豐,凈收入或有可能高于完成眾籌項目融資的服務費。而且,相比較眾籌項目融資,宣傳推廣所花費的時間、人力成本明顯低很多,同時,風險也比較低。

另外,從受眾群體來看,做餐飲媒體的受眾群體遠高于做眾籌,需求量大。對餐飲眾籌平臺而言,變現(xiàn)機會也比較多,能夠在短時間內獲得較高的收入。

除了有計劃謀劃媒體推廣業(yè)務之外,這家平臺還希望通過餐飲財務監(jiān)控軟件開發(fā),打開新的市場。

據(jù)眾籌之家了解,目前餐飲眾籌項目都會被要求安裝平臺提供的財務監(jiān)控軟件,目的是保證店鋪賬目數(shù)據(jù)的真實性,也為了避免項目方可能出現(xiàn)的道德風險。所以,很多餐飲眾籌平臺都開發(fā)了一款財務監(jiān)控軟件。

按照這家餐飲眾籌平臺的設想,目前這款軟件已經(jīng)很成熟,投資人通過一個簡單的手機APP,就可以查看店鋪的流水賬目,十分方便。所以,平臺希望向實體店鋪的經(jīng)營者推銷這款軟件,幫助店鋪經(jīng)營者消除中間環(huán)節(jié),走出財務黑洞。

當然,在這里或許要往深層次的角度來討論,餐飲眾籌平臺試水媒體,進軍軟件業(yè),到底是好事,還是壞事?也許我們應該這樣看。

其一,從餐飲行業(yè)來看,餐館店鋪數(shù)量龐大,眾籌平臺理應不會缺乏餐飲項目,但真正優(yōu)質、能給投資人帶來收益回報的項目卻很少,原因是多樣的,有餐館行業(yè)本身的問題,有店鋪老板的道德風險,也有平臺自身不專業(yè)的原因。那么,或許去年一直沒有結論的問題又要搬上臺面了:實體店鋪到底適不適合參與眾籌?值得思考。

其二,餐飲眾籌平臺試圖打開媒體、軟件銷售等業(yè)務,在一定程度上也反應了餐飲眾籌甚至整個眾籌行業(yè)不好做。在上周,眾籌之家發(fā)布的《觀察丨為何多家平臺上線項目數(shù)量大幅減少?》,文中提到多家平臺的今年上線項目數(shù)量有明顯減少,行業(yè)似乎正進入一個低谷。

其三,這家餐飲眾籌平臺的做法,其實在一定程度上弱化了平臺,反而不利于平臺在眾籌領域的深耕。當然,如果這些業(yè)務能夠反哺平臺,那倒是另外一回事。

事實上,股市有牛熊市之分,股權眾籌又何嘗不是,不經(jīng)歷風雨,怎么見得彩虹。換個角度想,形勢大好的時候,可以發(fā)現(xiàn)很多新奇的平臺,幫助投資人獲得收益回報,而在形勢不好的時候,才能真正體現(xiàn)眾籌平臺的價值所在,如何幫助投資人在行業(yè)低谷中穩(wěn)住收益,也是平臺的責任所在。

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