案例|顧客抱怨這家香港餐廳的凳子不好,老板卻換了菜單,為何?專欄
#周末一參#
香港蘭桂坊的一家餐廳在試運(yùn)營期間請(qǐng)了一批顧客試吃,之后收集意見反饋。其中,有一部分顧客對(duì)餐廳凳子存在負(fù)面評(píng)價(jià),覺得凳子坐著不舒服。第二天,老板找來廚師長,要求更換餐廳菜單。廚師長對(duì)此感到不解,明明沒有顧客反映菜不好吃,反而是凳子存在問題,為何改的卻是菜單?
后來,廚師長按照老板的要求,在新菜色里融入創(chuàng)意,研發(fā)出了其他餐廳幾乎沒有的新菜品。之后,老板再進(jìn)行顧客意見收集,發(fā)現(xiàn)再也沒有顧客抱怨椅子不舒服了。
我們常說對(duì)癥下藥,但表面呈現(xiàn)出的問題,并不一定是“患者”最深層、最根本的病癥。參某認(rèn)為,凳子不舒適雖是事實(shí),但作為餐廳,最核心的問題還是菜色。這也是那些街邊美味小吃常常人滿為患,而餐廳環(huán)境卻不見得高大上的原因之一。餐廳在為顧客解決表面需求的同時(shí),絕不能忽視表面需求背后的根本需求,避免本末倒置。
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