你知道你店里的生意為什么不好嗎？

你道為什么，你的菜難吃的要命，但是，你問顧客的時候顧客會告訴你，不錯，不錯，挺好，挺好。

你知道為什么你店里的顧客越來越少，到最后門可羅雀嗎？

你知道為什么市場調(diào)查的結(jié)果是很好，但是客人越來越少。

當(dāng)你店里的東西難吃的要命，口味根本不好，你自己卻認(rèn)為很好的時候，你所做的一切營銷和服務(wù)，都不能挽回失去的客戶。

方向錯了，越努力，距離目標(biāo)越遠(yuǎn)。

當(dāng)你根本都找不到原因，滿眼無辜的看著我，說，我都問過了，顧客都反應(yīng)我的東西很不錯。

我還是想問你個問題，你的東西既然做得非常好吃，價格又不高，服務(wù)也很好，那為什么沒人來吃你的，你的店里為什么沒有客人？你想過沒有？

重慶的一個網(wǎng)友講了這樣一個故事：親戚帶著孩子到家里來玩，熊孩子把礦泉水倒在了她家新買的鋼琴上，她發(fā)現(xiàn)趕快制止，說，你為什么這樣？孩子說，我在洗鋼琴。

這時候孩子的家長搶著說，哎呀，小孩他是好心，看你的鋼琴臟了給你洗干凈，其實他也不知道，畢竟是個孩子，你怎么能和孩子一般見識。再說，我們家里窮這鋼琴這么貴，我們也買不起，我們根本不知道這是什么東西。

這個網(wǎng)友聽到后，馬上到里屋去，包了一個紅包給孩子。說，姐姐謝謝你，姐姐的鋼琴臟了，你給姐姐洗了，看到大鋼琴就幫忙洗鋼琴，一定會有獎勵的。

姐姐給你個紅包獎勵你，好孩子，說著又摸了摸孩子的頭，孩子高高興興的拿了紅包。

親戚看到她沒有追究孩子把鋼琴澆上水，趕緊帶上孩子走了。后來，后來，聽說那孩子在商場里用可樂洗了一架佩卓夫三角鋼琴。

還有一個廣西的網(wǎng)友跟我講了一個故事，說有一天他從小區(qū)門口走出來，拐彎的時候，前面有個大姐騎著一輛電動車帶著她的孩子，大姐停在路上正在接電話，他急著要出去，就給前面說：大姐麻煩您讓一下好嗎？我先過去一下。

那個大姐還沒有說話，坐在車座上的孩子突然回過頭來沖著他吐了一口口水。差一點兒就吐到他的新襯衣上。

當(dāng)時他就有點著急。于是他就把自行車子停到路邊兒走了過去，這時候那個大姐看到了，以為他要吵架，連忙給他說，孩子小不懂事，你怎么能和孩子一般見識。

他笑著說，大姐你誤會了，說著拿了5塊錢出來，過去摸了摸孩子的頭，孩子任性的把頭晃了晃閃開他的手。

他說，大姐你的孩子真可愛，來，這是叔叔獎給你的5塊錢。

故事的結(jié)尾是這樣的。

下午下班他回小區(qū)，看到這個孩子在小區(qū)門口的路邊玩耍，他看到孩子的臉是腫腫的。聽說孩子媽正和打孩子的人在物業(yè)理論。

下面再說第三個故事。

網(wǎng)友說，昨天晚上和女朋友一起出去吃飯。隔壁鄰桌一對戀人，他們點了一個魚香肉絲，上來沒一會兒。就聽女孩子給男孩子說，這個肉變味兒了，不新鮮。

說著女孩子就叫服務(wù)員：服務(wù)員，這時候服務(wù)員走了過來，說，美女，有什么事？

女孩子說，服務(wù)員，你這個肉不新鮮，剛說完，服務(wù)員態(tài)度馬上就變了，說，不可能，根本不可能，我們的肉都是當(dāng)天的鮮肉，絕對不可能不新鮮。

這時候女孩子還想說什么，男孩子伸手制止了她，夾了一口菜嘗了嘗說，哦，對不起！對不起，菜挺好的，對不起！

這時候服務(wù)員就說，就是嗎，我們菜都是新鮮的，你要嘗好，再說話，你要對自己說的話負(fù)責(zé)，說完不高興的扭頭走了。

這時候，女孩子不滿的看著男孩說，你為什么這樣，明明這個肉不新鮮，男孩子說，你看他的態(tài)度，根本不想解決問題，這個菜一共就十幾塊錢我們不吃就是了，不值得，影響我們心情。

也許是因為這個菜他們感覺沒胃口，很快他們匆匆的結(jié)賬走人了。

他們吃的并不多，尤其是這個魚香肉絲，幾乎沒有動，滿滿的放在桌上。

三個故事講完了。

不要說誰矯情，顧客真和你矯情，說明還有挽回的可能，如果你家的菜不好吃又不新鮮服務(wù)又差，顧客還給你結(jié)清全款，還笑著對你說，真好，真不錯的時候，呵呵！

記得我在以前的一篇文章里面寫過，如果你的一個菜沒有動或者吃的很少，顧客沒提意見就結(jié)賬走了，那作為管理者，作為老板，你知道嗎？

有的人說，我們開的不是小店，是大店，其實就是大店，你也要有方法去知道，顧客剩下一整盤菜，你要知道為什么。

這種問題是非常嚴(yán)重的問題，如果從這些小細(xì)節(jié)你不注意，那店倒閉了，你都根本不知道你的店是怎么倒閉的。

經(jīng)營者要明白，當(dāng)?shù)昀锸Ｏ抡P菜的時候，這已經(jīng)是達(dá)到事故的級別了，這是事故。

顧客剩一整盤菜，是有很多原因滴。

第一個原因，可能就是難吃。

第二個原因，可能是這個菜，不新鮮或者材料有問題。

這種是需要專人來處理的，而且這種問題必須要反饋給管理者。

前幾天的時候我們就發(fā)現(xiàn)這樣一個問題，在一個飯店里面吃飯，和老板談到做市場調(diào)查，我說，你是怎么樣做市場和菜品調(diào)查的，他說，我們就是去問顧客，我說，那你現(xiàn)在去做一下，我看一看好不好？

老板說，那當(dāng)然可以啊，說著她抬手召喚了一個服務(wù)員，小張，你過來一下，你去問問那桌客人，對我們店里的菜品和服務(wù)滿意不滿意？

小張說，好的，說完他就走到那桌客人身邊，對客人說，你是第一次來我們店嗎？

顧客是小兩口正在吃著飯，抬起頭迷茫的看著他，說，是啊，我們是第一次過來，服務(wù)員又說，那你對我們的菜品滿意不滿意，這時候顧客點頭說，嗯，不錯，不錯，挺好，挺好，

小張說，那好，謝謝你。

服務(wù)員小張回來了。

說，老板，我已經(jīng)問過顧客，對我們的菜很滿意。

這時候，老板對我說，劉老師你看，顧客挺滿意的。

我說，你就是這樣做市場調(diào)查的。

我說，如果是我的話，我也會說滿意。

老板說，為什么呢！

我說，第一，我為什么要配合你做市場調(diào)查；第二你問的這個時間太不恰當(dāng)，我正在吃著飯，你過來打擾我，問東問西，這時候我是很不滿意的，心里也不爽，第三，很多現(xiàn)在出來吃飯的人一共吃個幾十塊錢的東西，不愿意去惹麻煩，或者說這個成本太低，我根本沒有必要為了這一點價值的東西，和你去解釋，最重要的是影響我的愉快感，

我的這種高興的心情是花多少錢都買不到的，我為了幾十塊錢的菜，去和你解釋半天，是根本沒有意義，我是懶得理你。

做市場調(diào)查，是對經(jīng)營者提供了幫助，你對被調(diào)查的人沒有任何表示，沒有任何物質(zhì)獎勵，那顧客就更不愿浪費時間去給你做調(diào)查，不如說句好吃，不錯，對你來說，是沒有開始就結(jié)束了！

老板說，原來是這樣，難怪我問很多人，他們都說好吃好吃。

我說，當(dāng)然他們會說好吃，如果他們說不好吃，你會怎么辦？

老板說，那我會問他，為什么不好吃？哪里不好吃？

我說，對，顧客就是不愿意回答你后面的問題，他懶得搭理你，所以他才說好吃，說好吃，你就趕快走人，其實他的暗意就是：好了，已經(jīng)給你回答完了，你快點走吧！我還要吃飯呢，這么沒眼色！

老板看著我，恍然大悟一樣的說到，哦，原來是這樣，我說呢，我一直在問顧客，顧客都反饋很好吃，但是店里的顧客卻越來越少。

我說，那你認(rèn)為你的東西好吃嗎？

老板說，我吃著還是不錯的。

他說，劉老師那你吃我這個，怎么樣？

我說，說句實話，要是我，是絕對不會來第二次的。

老板說，為什么呢？

我說，你店里的東西只能說是不難吃，根本談不上好吃。

他說，之前還從來沒有顧客這樣說過，他們都反饋我的東西不錯。

我說，是的，是因為你調(diào)查的方式不對，所以你得到的是錯誤的答案，而這個錯誤的答案是讓你在錯誤的路上越走越遠(yuǎn)，最后造成你的損失慘痛巨大，到現(xiàn)在你這個店都快倒閉了，你都不知道怎么倒閉，就是因為你錯誤的估計了口味這個重要的問題。

他說，我當(dāng)時也想過這個問題，但是，我們自己吃的確實是不錯。

我說，你沒有找到一個正確的方法去做市場調(diào)查；沒有做好口味，說句實話，你連自己的菜一點都不好吃，你都嘗不出來，這就是最大的問題。

老板說，那現(xiàn)在已經(jīng)這樣了，我怎么才能知道，我的菜是好吃還是不好吃。

我說，在我之前的幾篇文章里面已經(jīng)詳細(xì)的介紹過測試口味的問題，在這里我就不重復(fù)了，你去看我的文章吧，其實，你們所要知道的問題在我的文章里面都有答案，一是你沒有看，二是看的遍數(shù)不夠，所以沒有看懂；第三，沒有真正去操作去執(zhí)行。

老板說，那我得看多少遍才管用。

我說，用

老板說，哪一篇文章里面說的是測試口味？

我說，自己去找吧，在我以前的文章里面就有，說的非常清楚。

老板說，好我現(xiàn)在馬上去做我，要求店里的員工每個人都去看30遍。

我說，你自己先要去看才行！

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