消費(fèi)者可能是上帝,也可能是騙人的小白兔專欄

餐飲界 / 咖sir / 2016-01-27 11:10:00
數(shù)據(jù)調(diào)查不再可信,大多時(shí)候,消費(fèi)者自己都不知道他需要什么!所以把你的咖啡館帶溝里的,不止有星巴克,還有消費(fèi)者。

數(shù)據(jù)調(diào)查不再可信,大多時(shí)候,消費(fèi)者自己都不知道他需要什么!所以把你的咖啡館帶溝里的,不止有星巴克,還有消費(fèi)者。


一、朋友的答案

前兩天一個(gè)遠(yuǎn)房朋友興沖沖的跑來說,要咖啡創(chuàng)業(yè)。

想法很明確:用比星巴克好的80+精品豆子,做比星巴克好的咖啡,價(jià)格還比星巴克的低。

咖sir說好像市面上有這樣一批館子,要不我引見一下,你去跟人取取經(jīng)。

這位朋友略有得意說,做過消費(fèi)者調(diào)查了,你看。

他遞過來一張表格,是他耗費(fèi)1個(gè)多月做的300多位消費(fèi)者調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)這份統(tǒng)計(jì),80%的被調(diào)查者表示每周會(huì)至少喝一次咖啡;60%的表示,更愿意喝比星巴克有品質(zhì)的咖啡;將近50%的人表示了解多個(gè)品種的咖啡豆。

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朋友對(duì)他一月懷胎得來的消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)感情深厚,寵溺不疑。

“消費(fèi)者已經(jīng)給了答案?!彼⌒牡膿P(yáng)了揚(yáng)手中的“答案”,仿佛那些A4紙上面寫好了他的命運(yùn)。

“看完這數(shù)據(jù),我是不敢鄙視消費(fèi)者了?!彼器锏囊恍?,說咖sir那篇“自嗨者”的文章給了他啟示。

咖sir聽著很高興,可又覺得有什么不對(duì)勁。

二、沒畢業(yè)的消費(fèi)者

從哪兒說起呢。

偉大的喬布斯從來不屑做消費(fèi)者調(diào)查的,因?yàn)樗X得“那些人根本不知道他到底想要什么。”

當(dāng)然,喬布斯這種天才型人物我們是學(xué)不來的。但他說“消費(fèi)者不知道自己想要什么”,卻與咖啡市場(chǎng)目前階段的消費(fèi)者如出一轍。

中國的咖啡消費(fèi)者,恐怕大部分還處在懵懂的九年義務(wù)教育階段。

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中國咖啡市場(chǎng)正在以10倍于世界平均水平的速度增長,市場(chǎng)蛋糕日益膨脹。不知道什么時(shí)候,你常路過的街角就突然多了2家咖啡館。

與快速增長的市場(chǎng)比,咖啡文化似乎還在一個(gè)筋斗云之外。

我們的消費(fèi)者就處在這樣一個(gè)尷尬的階段:市場(chǎng)上賣咖啡的越來越多,而我不知道是不是必須要去喝一杯。

這與咖啡文化成熟的地區(qū)是截然不同的。

作為意濃的起源地,據(jù)說意大利人血管里流的都是褐色咖啡。

大多當(dāng)?shù)厝嗣刻煸缟暇褪且黄姘?、一杯Espresso(意式濃縮咖啡)和一點(diǎn)水果。

他們喝咖啡就像我們吃包子油條一樣自然,是飲食文化的一部分??Х扔谒麄儊碚f,更純粹。

但在我國,在瘋長市場(chǎng)的倒逼下,懵懂的消費(fèi)者對(duì)咖啡更多的是體驗(yàn)式消費(fèi)。

這種消費(fèi)形式,承載了更多的功能。比如休閑空間追求,比如自我身份認(rèn)同。后者被人們通俗的稱做裝X。

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這并不能怪消費(fèi)者愛裝,更多時(shí)候是這個(gè)時(shí)代強(qiáng)行裹挾著他們來裝。

咖sir認(rèn)為,至少在目前階段,消費(fèi)者購買咖啡,潛意識(shí)里買的更多是一種精英身份的存在感。這種我有情調(diào)、有品位的存在感通過精致的體驗(yàn)式消費(fèi),很容易放大。

這種行為早已不是單純的購買行為,更多是一種表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)。

星巴克正是抓住了消費(fèi)者這種心理。他們花費(fèi)巨資為數(shù)萬家門店更新收銀設(shè)備,只是為了在收銀時(shí)顯示會(huì)員顧客的姓名和星級(jí)。

讓這樣一個(gè)群體來決定你的經(jīng)營方向,咖sir想想有點(diǎn)不寒而栗。

三、顧客是上帝,也讓你上當(dāng)

市場(chǎng)上基數(shù)龐大的獨(dú)立咖啡館,很多時(shí)候是很可憐的。

連鎖巨頭靠著低成本和大品牌,只走量便能賺的缽滿盆滿。獨(dú)立咖啡館們艱難求生的同時(shí),又不時(shí)被帶進(jìn)溝里。

之前網(wǎng)絡(luò)上有篇很火的稿子,大意是星巴克一方面大肆宣揚(yáng)第三空間的概念,一方面暗地里不斷減少品類,降低門店舒適度,提升翻臺(tái)率和出杯速度,成為一個(gè)“快餐式”飲品店。

結(jié)果,把星巴克作為標(biāo)桿的本土咖啡館兒都被騙了,一個(gè)比著一個(gè)往“慢生活”的第三空間上靠,紛紛掉進(jìn)溝里。

咖sir相信,星巴克不是故意的。同樣,消費(fèi)者也不是存心要騙你。你掉溝里,是因?yàn)槟闾珕渭儭?/span>

消費(fèi)者可能是上帝,也可能是騙人的小白兔|咖門

還記得那個(gè)小白兔買胡蘿卜的故事嗎?

小白兔每天都問商店老板有沒有10000個(gè)胡蘿卜,商店老板終于下決心進(jìn)貨了10000個(gè)胡蘿卜。

小白兔高興的買了一個(gè)。


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