百度外賣員工期權或作廢 非核心員工恐無補償專欄

餐飲界 / 楊清清 / 2017-09-01 16:35:05
據了解,8月28日至30日,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪連續(xù)現身百度外賣,挨個與百度外賣總監(jiān)及以上管理層談話,共計30余人。

8月31日晚間,餓了么收購百度外賣之后,給出如下員工安置方式:

第一,百度外賣期權全部作廢;

第二,給予核心員工一定獎勵金,獎金在12個月內分兩筆發(fā)放;

第三,未來會重新談餓了么的期權,數量根據餓了么標準來定;

第四,人員所有待遇維持不變。

一位百度外賣內部人士向記者透露,此次張旭豪與百度外賣高層談話密級較高,因此許多員工對此尚不知情。據了解,8月28日至30日,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪連續(xù)現身百度外賣,挨個與百度外賣總監(jiān)及以上管理層談話,共計30余人。

百度外賣的所謂“核心員工”,人數在300人以上,數量較24日張旭豪與百度外賣員工首次見面會的人數略有增加,這些人士能夠拿到獎勵金,但非核心且擁有期權的員工,恐怕只能面臨“期權成廢紙”且無任何補償的命運。不過,這一切還取決于餓了么未來所能給予的期權數量。

百度外賣員工期權或作廢 非核心員工恐無補償

值得注意的是,據該人士透露,擁有百度外賣期權的員工不在少數,“基本上大部分員工都會有。每年過完春節(jié),百度外賣會與正式員工商談期權事宜,按照不同級別,給予的期權也不同?!痹撊耸勘硎?,“今年年初的行權價已經漲到2美元/股,去年還不到1美元。”

目前百度外賣及餓了么公關方面均向21世紀經濟報道記者表示,對于此事毫不知情。

百度外賣于2014年5月上線,2015年7月從百度分拆發(fā)展,專注于中高端白領員工及住宅市場。2015年7月,百度獲得2.5億美元A+輪融資,2016年7月,百度外賣宣布完成B輪融資,消息稱總金額達3至5億美元,此后百度外賣首次大力度降低補貼,并宣布在去年11月左右于北京地區(qū)實現盈利。

今年年初,百度外賣獲得B+輪融資,但據知情人士稱“融資金額不大,所以沒有對外披露”。今年3月,百度外賣的主體公司北京小度信息科技有限公司進行了一次注冊資本變更,從變更前的5.38億美元到如今的7.5億美元。

值得注意的是,去年7月完成B輪融資后,百度外賣估值達20億美元。然而如今以5億美元打包3億美元流量出售,令許多人唏噓不已。

百度外賣員工期權或作廢 非核心員工恐無補償

從去年7月到今年3月,百度外賣究竟發(fā)生了什么?是從補貼到試圖盈利的策略轉變。去年11月20日到今年1月21日,百度外賣為了向投資者展示出更好的成績單,制定了“不顧流水,將盈利提升”的新的打法。這種做法的后果是,北京部分區(qū)域的收入到12月底時翻了將近七倍。

但這樣的效果僅維持了一個月。由于傭金提高,一些商家開始把百度外賣的訂單轉到美團或是餓了么上去,或是提高其他外賣平臺上的活動力度。直到今年2月,百度外賣的市場份額一路下跌,北京的市場份額下跌了10%以上。據TrustData在2017年5月發(fā)布的報告,在外賣領域,美團外賣、餓了么、百度外賣的月度覆蓋率分別為1.23%、0.97%和0.20%。

在餓了么收購百度外賣的細節(jié)流出后,多位業(yè)內人士均向21世紀經濟報道記者感嘆,百度外賣“賤賣”了。

“其實也并非全然如此?!币晃唤咏俣鹊娜耸肯?1世紀經濟報道記者表示,“O2O畢竟是高投入行業(yè),補貼大了占比就高,補貼低了占比就低,沒有穩(wěn)定的用戶黏性。并且這些離百度目前的主營業(yè)務較遠,百度沒有必要在諸如電影票、外賣這樣極為細分的領域混戰(zhàn)了?!?/span>

在該人士看來,諸如百度外賣這樣的O2O業(yè)務,百度只是為了完成線下業(yè)務線上化,踐行此前提出的“百度一下,你就得到”的策略,“但這樣的事情沒有必要去親力親為”。

可以明顯看到的是,高舉人工智能大旗的百度,對O2O業(yè)務的重視程度確實遠弱于從前。在百度公司第二季度財報中,百度公司定下了轉型AI的新戰(zhàn)略目標。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏表示,百度以人工智能為基礎驅動力來不斷完善現有核心業(yè)務,尤其是手機百度、搜索、資訊流等核心產品,并未提及百度未來在O2O領域的布局和戰(zhàn)略。

而人工智能本身就是燒錢項目。百度CEO張亞勤就此曾表示,人工智能不是一年就能賺幾百億的生意。百度公司近7個季度的研發(fā)投入持續(xù)提升,占經營收入的比例從13.3%提升至15.1%。與之相對應的是,百度公司凈利潤持續(xù)不振。2016年第四季度,百度公司凈利潤同比下滑83.29%,2017年第一季度,百度公司凈利潤同比下滑10.57%。盈利情況直至今年2季度才有所改善。

目前,轉型中的百度仍靠搜索業(yè)務支撐財報,不得不甩掉外賣這個“燒錢”包袱。

那么接下來的問題就是,在服務生態(tài)不去親力親為的百度,能否確保未來相關服務會嫁接到百度相關的平臺,從而確保“百度一下,你就得到”?在前述接近百度的人士看來,“應該不是問題,因為百度流量入口還是很有價值的?!?/span>

本文來源:21世紀經濟報道,由餐飲界整編報道,轉載請注明來源!

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