一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!專(zhuān)欄

餐飲界 / 餐謀長(zhǎng)聊餐飲 / 2017-07-19 21:46:07
一家餐廳,沒(méi)廚房、沒(méi)廚師,只有各種奇葩罐頭,居然還開(kāi)了50家店!要是在國(guó)內(nèi)開(kāi)一家這樣的餐廳,你會(huì)去嗎?

一家餐廳,沒(méi)廚房、沒(méi)廚師,只有各種奇葩罐頭,居然還開(kāi)了50家店!要是在國(guó)內(nèi)開(kāi)一家這樣的餐廳,你會(huì)去嗎?

好吃,是一家餐廳成為被推薦的充足理由,現(xiàn)在的都市人對(duì)餐廳不僅僅要求味道、環(huán)境,還有服務(wù)...而廚師和服務(wù)員是一個(gè)餐廳重要的組成部分,如果沒(méi)有廚師和服務(wù)的餐廳,那還是餐廳嗎?

答案不是絕對(duì)的。

在日本就有一家這樣的店,那么,他們賣(mài)什么?

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

一家開(kāi)在日本,名字叫 Mr.Kanso 的餐廳,整個(gè)餐廳只有2、3個(gè)服務(wù)員,餐廳沒(méi)有菜單,如果想要點(diǎn)餐,也就只能自己在貨架上挑選食品,然而,這些食品并不是原材料,而是現(xiàn)成的罐頭。

餐廳也提供各種酒水,但大多前來(lái)的人,都是來(lái)吃這里的“菜品”的。

在這里你只能自助挑選各種罐頭,當(dāng)然,也會(huì)有人幫你開(kāi)罐頭的。

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

這餐廳不像一般的餐廳,就連就餐用具也不一般,全都是塑料的。

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),都會(huì)認(rèn)為,這些在任意一家超市都能買(mǎi)到的罐頭,餐廳會(huì)有生意嗎?

答案也不是絕對(duì)的!

就這么個(gè)餐廳,自2002年開(kāi)業(yè)以來(lái),已經(jīng)在日本開(kāi)了近50的分店!

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

也是奇怪,日本人那么追求、講究質(zhì)量和極致,怎么會(huì)去吃這些充滿防腐劑的罐頭?

在2002年,在日本大阪開(kāi)了第一家的 Mr.Kanso,面積還不到30平米,店里沒(méi)有什么特別的裝修,無(wú)論在餐廳的哪一個(gè)角落,你看見(jiàn)的都是滿滿的罐頭。

不管是第 1 家店還是第 50 家店,這種模式也大都類(lèi)似。

這也可以說(shuō)是這家店的特點(diǎn)吧。

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

如上面我們所提到的,開(kāi)一家在超市隨時(shí)都能買(mǎi)到罐頭的餐廳,有什么特別的?

要開(kāi)一家顛覆性的餐廳,沒(méi)點(diǎn)“必殺技”怎么行?

這也就是 Mr. Kanso 最特別、極致的一點(diǎn),在這里什么罐頭都有,正常的,不正常的...不少前來(lái)的客人都表示:來(lái)這兒最大的樂(lè)趣就是看各種罐頭。

一家沒(méi)有廚房和廚師的餐廳,竟成功的開(kāi)了50家店!

店里的罐頭至少有300種,而每一周期,店里還會(huì)更換各種不同的罐頭,有產(chǎn)自日本的,也有來(lái)自世界各地的。

想吃海鮮,這里有酒蒸安康魚(yú)肝、紅燒鰻魚(yú)、煙熏河豚、牡蠣等等罐頭...

想喝湯,螃蟹醬湯、美式蜆奶湯、法式洋蔥湯...

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餐廳還有各種主食,常見(jiàn)的咖哩飯,還有面包和漢堡...

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還有罐頭麻婆豆腐...

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在這里,不管你想吃什么,幾乎都有,300種罐頭,琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。

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重點(diǎn)是,就連昆蟲(chóng)都有!蠶蛹、蝗蟲(chóng)等等!

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法式蝸牛罐頭、竹蟲(chóng)罐頭。

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還有一些更為奇葩重口味的...

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罐頭的價(jià)格從 200 到 2000 日元(約12~120元)不等,每一款罐頭的價(jià)格由各種不同的貼紙來(lái)區(qū)分。

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客人挑選了罐頭后,交由店里的服務(wù)員,服務(wù)員會(huì)幫忙打罐頭、熱罐頭和擺盤(pán)等,當(dāng)然,還會(huì)根據(jù)客人所挑選的“菜品”搭配醬料。

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也有一些客人反映說(shuō):“直接開(kāi),直接食用,才是吃罐頭的原汁原味!”

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自開(kāi)業(yè)的15年來(lái),Mr. Kanso 只賣(mài)罐頭和酒水。

這種模式的餐廳,能開(kāi)上 50 家,其實(shí)并非偶然,成就它成功的原因,有兩點(diǎn):

第一,成本低。

首先,餐廳在人力資源方面已經(jīng)節(jié)省了不少的開(kāi)支,店里只需要2、3人就可以保持正常的運(yùn)營(yíng),一般餐廳所需要配置的人員架構(gòu),對(duì)于 Mr. Kanso 來(lái)說(shuō),完全是不需要的。

還有罐頭的保質(zhì)期相對(duì)較長(zhǎng),在原材料方面也是節(jié)省了不少。

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第二,日本人對(duì)罐頭的喜愛(ài)。

全球的罐頭種類(lèi)約有1200種,其中有 800 種就產(chǎn)自日本,而每年日本人的人均罐頭消費(fèi)高達(dá)2200日元(約131元)。

尤其是在2011年日本大地震后,罐頭變得更加受歡迎。他們認(rèn)為在家里備些罐頭以防萬(wàn)一,是非常重要的,這也就促成了罐頭的歡迎度。

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此外,日本的罐頭也順應(yīng)著它的歡迎和追求,各種罐頭走向健康化,這也就令更多的人更加的熱愛(ài)。

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