餐飲人通過“爆內(nèi)幕”為品牌造勢,必知這3大要點! | 摘錄專欄

餐飲界 / 鶴九 / 2017-02-10 09:59:00
所謂“曝內(nèi)幕”,就是企業(yè)選擇性地將創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、投 資動態(tài)等信息曝光給外界媒體和群眾,希望引發(fā)討論,提高品牌的關(guān)注度和曝光度。

通過網(wǎng)絡渠道進行營銷,是餐廳如今的必備技能。但若頻繁使用單一的炒作手段,就讓網(wǎng)友產(chǎn)生疲勞感,說不定還會給餐廳戴上惡意炒作的“帽子”。

這個時候,不妨從餐飲企業(yè)內(nèi)部著手,適當進行“曝內(nèi)幕”,讓用戶對品牌信息的了解更加立體化。

所謂“曝內(nèi)幕”,就是企業(yè)選擇性地將創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、投資動態(tài)等信息曝光給外界媒體和群眾,希望引發(fā)討論,提高品牌的關(guān)注度和曝光度。這是一些大企業(yè)和新興的互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌慣用的炒作方法。

1、曝融資內(nèi)幕,百試不爽的炒作法寶

4月10日,“黃太吉外賣”官方微信公眾號發(fā)布微信圖文《黃太吉獲餓了么戰(zhàn)略投資,共建高品質(zhì)外賣生態(tài)》,再一次向外界曝光企業(yè)內(nèi)部投資動態(tài)。

接下來的3天里,關(guān)于“'黃太吉'獲'餓了么'戰(zhàn)略投資”的新聞以及各類分析性文章被投資界、餐飲界等各大媒體爭先報道,整體輿論導向都是偏向?qū)Α包S太吉高品質(zhì)外賣”戰(zhàn)略的利好消息,且相關(guān)文章累計數(shù)量多達800多篇次。

而在此之前,“黃太吉”又經(jīng)歷3次融資,每次融資都成為媒體爭相報道的新聞素材。在“黃太吉”B輪融資實情被曝出來之前,外界媒體也充斥著質(zhì)疑和融資失敗的各種傳聞,最終在赫暢的辟謠中,傳聞不攻自破。

不管融資成功與否,總是伴隨著各種新聞話題,“相傳”融資成功了,“相傳”融資失敗了,外界謠言四起讓品牌備受質(zhì)疑,最后創(chuàng)始人赫暢出面辟謠又是一則重磅新聞。如此一番折騰下來,關(guān)于“黃太吉”的融資總有報道不完的新聞,而“黃太吉”則在持續(xù)曝“內(nèi)幕”的過程中,品牌曝光量和關(guān)注度也得到不斷提升。

融資,對于所有創(chuàng)業(yè)者來說都是一種誘惑,所以關(guān)于融資的消息,總會有很多媒體和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。也因此,“曝融資內(nèi)幕”成為餐飲界提升行業(yè)認知度和曝光率屢試不爽的法寶?!胺L谩薄ⅰ坝鲆娦∶妗钡炔惋嬈放贫荚凇捌厝谫Y內(nèi)幕”上做過諸多文章。

2、分享創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕,也是炒作的好素材

參某為大家分享一篇自爆創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕的文章:

我為什么放棄百萬年薪,辭職做互聯(lián)網(wǎng)火鍋

大學畢業(yè)后,我進入了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,正式開始我的“北漂”生活。非常幸運的是,我參與了公司從創(chuàng)業(yè)初期到上市的全部過程,也見證了互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的改變。

當時公司業(yè)務擴展非常迅速,在北京市場成熟以后,我被外派去西南片區(qū)開拓分公司,在經(jīng)歷過40多個分公司的開拓歷程后,把0變?yōu)?仿佛已經(jīng)是我的強項,感恩在平臺歷練的這幾年,把我從中分發(fā)型的帥小伙,變成短發(fā)老練的華西大區(qū)經(jīng)理。

在重慶、四川這四年的時間里,我?guī)缀醭员榱怂兄疱伜拖镒踊疱伒?。因為工作關(guān)系,我甚至創(chuàng)造了連吃30天火鍋的紀錄,至今無人打破。同時,我也發(fā)現(xiàn)了火鍋行業(yè)存在的很多問題,如食材價格越來越高、食材不新鮮、回收鍋底再利用、口味單一等,那時候就想如果有商家能解決這些問題那該多厲害。

作為一名資深的“吃貨”,兒時的夢想就是能夠開一家餐館,既可以賺錢,還可以吃飯不花錢。有了重慶、四川這四年的經(jīng)歷,出于對兒時的夢想以及對火鍋的熱愛,我決定辭掉工作,突破傳統(tǒng),借用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè),做一家“人人吃得起的高品質(zhì)火鍋”。

傳統(tǒng)火鍋的經(jīng)營模式是:老板購買食材后,加價賣給消費者,賺取差價。其結(jié)果必然是高質(zhì)高價、中質(zhì)高價。

“臥底火鍋”的經(jīng)營模式是:供貨商直接售賣火鍋食材給消費者,打破暴利,實現(xiàn)高質(zhì)低價。消費者可以選擇門店購買打包帶走、線上外賣送到家,也可以選擇餐廳堂食。

圍繞著這個想法,我用三個月時間,找了一群互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“吃貨”,組建了團隊開始“死磕”,用互聯(lián)網(wǎng)思維做火鍋!

為了找出口感最好的牛羊肉,我們采用最原始的試錯方法:邀請一群小伙伴,在三個月的時間內(nèi),用白水涮著各種品牌的牛羊肉,不蘸任何調(diào)料試吃,直到篩選出公認的口感最好的幾種品牌為止。用白水涮肉的經(jīng)歷,直到今天他們依然感到后怕。

因為我們這個團隊,是由一群做互聯(lián)網(wǎng)的“吃貨”組成的,所以我相信我們一定可以做得更好。

——邱星星,摘錄《我為什么放棄百萬年薪,辭職做互聯(lián)網(wǎng)火鍋》

2016年1月,中國“團購第一股”——“窩窩團”的聯(lián)合創(chuàng)始人邱星星在媒體上發(fā)表了這樣一篇文章,主動對外曝光自己舍棄百萬高薪轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)餐飲創(chuàng)業(yè)的內(nèi)幕。

曾經(jīng)的高薪收入、平穩(wěn)工作與又臟又累的餐飲行業(yè)形成強烈反差,也因此引起了各大媒體的廣泛關(guān)注。由此,“臥底火鍋”在開業(yè)之際便享受到了各大媒體免費助力品牌傳播的福利。同時借助媒體宣傳,讓廣大網(wǎng)友對創(chuàng)始人經(jīng)歷、性格及產(chǎn)品的調(diào)性都有了初步的認知,為后期的宣傳奠定了良好的基礎。

總之,曝光餐飲企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和管理心得,以及他們針對餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢所發(fā)表的真知灼見,是“曝內(nèi)幕”常見的幾種形式,也是餐飲企業(yè)進行炒作的重要素材之一,因為這類文章通常都以“干貨”和故事的形式呈現(xiàn)。一方面,它具有一定的“機密性”,能滿足讀者的獵奇需求;另一方面,它對其他餐飲創(chuàng)業(yè)者確實有很好的指導作用,因此媒體也非常樂于報道。

3、參某說

1)“曝內(nèi)幕”的形式

“曝內(nèi)幕”的方式有很多,融資風波、創(chuàng)業(yè)歷程、管理心得等是常見的形式,此外,關(guān)于企業(yè)內(nèi)部人事變動、運營戰(zhàn)略調(diào)整等也是餐飲企業(yè)“曝內(nèi)幕”的重要素材。

2)“曝內(nèi)幕”的本質(zhì)

“曝內(nèi)幕”的本質(zhì)就是餐飲企業(yè)自我營銷、塑造自身價值的過程。就像是一個明星的花邊新聞,你若不是“大咖”,誰會在意你是不是在街邊吐了一個煙圈,誰又會好奇你是否又新開了一間工作室。餐飲界也一樣,不斷曝出的內(nèi)部消息會讓用戶在潛意識里覺得餐廳已經(jīng)成長為餐飲界的一個重要品牌,否則怎么會引發(fā)媒體對餐廳動向的持續(xù)關(guān)注。

3)“曝內(nèi)幕”應當注意的3點

(1)挖掘內(nèi)幕的新聞價值:要注重挖掘內(nèi)幕的新聞價值,激發(fā)媒體對行業(yè)熱點、新奇事件的關(guān)注度,選擇一些有新聞價值的內(nèi)幕,在合理的時間對媒體進行曝光。

(2)塑造內(nèi)幕的神秘價值:“內(nèi)幕”之所以令人好奇,主要是因為在曝光之前它不為人所知,具有神秘性,任何失去神秘性的內(nèi)幕在吸引力上都會大打折扣,因此不宜一股腦地將所有內(nèi)幕一并爆出,而應當有節(jié)奏分階段進行爆料。

(3)遠離“虛假內(nèi)幕”:“曝內(nèi)幕”是塑造企業(yè)自身價值的過程,因此企業(yè)在爆料時一定要遠離“虛假內(nèi)幕”,因為一旦被揭穿,那將變成餐飲企業(yè)的一場丑聞,對品牌造成巨大的傷害!

原創(chuàng)聲明:本文摘自《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲:一本書讀懂餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維》,作者鶴九,屬餐飲界原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明來源餐飲界(ID:canyinj),違者將依法追究責任!

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