真功夫升級(jí),代言人“逆齡生長”,不做直營做眾籌?專欄

餐飲界 / 孟北 / 2016-06-21 11:38:48
6月18日,真功夫在廣州開了新聞發(fā)布會(huì)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后品牌,鐵了心要向90后們靠攏:放棄了李小龍形象,取而代之的是更卡通的造型。

真功夫要升級(jí)了。

6月18日,真功夫在廣州開了新聞發(fā)布會(huì)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后品牌,鐵了心要向90后們靠攏:放棄了李小龍形象,取而代之的是更卡通的造型。

而且,真功夫也放棄了一直堅(jiān)持的直營模式,要做眾籌店,而且一下子還拿出了三家店。

真功夫升級(jí),代言人“逆齡生長”,不做直營做眾籌?

▲真功夫新的LOGO,能看出更年輕的感覺嗎?

中式快餐的輝煌和撕逼大戰(zhàn)

真功夫是標(biāo)準(zhǔn)的“90后”。

1990年6月18日,17歲的潘宇海在東莞市長安鎮(zhèn)107國道邊上開辦“168甜品屋”(“真功夫”前身),經(jīng)營甜品及快餐生意。

如果翻開真功夫的履歷,必然是光彩奪目,并且充滿遺憾的。

四年后,潘宇海的姐姐潘敏峰與姐夫蔡達(dá)標(biāo)一道參與經(jīng)營。潘宇海負(fù)責(zé)全面管理、蔡達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)前廳待客、潘敏峰負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和采購。

之后,168甜品屋改成了雙種子,再之后才是真功夫,之后真功夫就進(jìn)入快車道,2005年,直營店就開出了100家,是中餐品牌中第一個(gè)直營過百的。

真功夫升級(jí),代言人“逆齡生長”,不做直營做眾籌?

▲李小龍以及“kungfu”,是真功夫品牌最顯著的標(biāo)志

26年時(shí)間,真功夫在全國開出超過 600 家直營店。2010年4月, 由中國烹飪協(xié)會(huì)首次發(fā)布的中國快餐50強(qiáng)榜單中,“真功夫”成為唯一入圍快餐前五強(qiáng)的中式快餐品牌。

當(dāng)然,一場我們更為關(guān)注的變故在真功夫發(fā)生,這便是潘宇海與蔡達(dá)標(biāo)之間的股權(quán)之爭。種種細(xì)節(jié)已經(jīng)被各種報(bào)道披露,我們?cè)谝獾氖沁@場沒有贏家的結(jié)局:蔡達(dá)標(biāo)被判入獄,而真功夫在相當(dāng)長時(shí)間里幾乎原地踏步。

年輕化的真功夫,能否吸引90后?

2011 年,潘宇海重新掌舵真功夫,但這一年也是中國快餐業(yè) “由盛到衰” 的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。潘宇海在現(xiàn)場給出一組數(shù)據(jù):2011 年,餐飲百強(qiáng)之中快餐企業(yè)的盈利率大約是 8.52%,而去年這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)跌到了2.80%。

“到底是什么原因讓中式餐飲這么難做呢?我覺得是時(shí),人群變了,這是主要的原因。真功夫作為行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的中式快餐連鎖企業(yè),同樣面臨著以上壓力?!迸擞詈H绱朔治觥?/span>

轉(zhuǎn)型不可避免,快餐巨頭最終將目光轉(zhuǎn)向“80后”“90后”的年輕群體。今年1月27日,麥當(dāng)勞與微信合作,在北京開出內(nèi)地首家麥當(dāng)勞智慧概念餐廳;5月,肯德基與百度聯(lián)合,推除了首家智能概念店“Original+”……

真功夫升級(jí),代言人“逆齡生長”,不做直營做眾籌?

▲潘宇海腳踩雙輪平衡車出場,時(shí)尚要從創(chuàng)始人開始

真功夫也要年輕化。

在6月18日的發(fā)布會(huì)上,真功夫公布了新LOGO,還宣布從品牌價(jià)值理念與顧客就餐體驗(yàn)兩方面入手,來俘獲年輕消費(fèi)者的芳心。

“引入了‘貓熊茶布’,增加了飲品品種,填補(bǔ)非用餐時(shí)段的產(chǎn)品需求,還有更舒服的座椅,更多小食產(chǎn)品,提供wifi、充電等電子服務(wù) 等?!迸擞詈7Q升級(jí)效果非常明顯,旗下一家老店在升級(jí)改造后,銷售額重新獲得了兩位數(shù)的增長。

據(jù)媒體報(bào)道,今年真功夫計(jì)劃開50家品牌升級(jí)體驗(yàn)店。

錯(cuò)過上市,用眾籌融資

當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,真功夫另外一個(gè)動(dòng)作,是啟動(dòng)了眾籌模式,上市不再是真功夫最為看重的融資渠道。

曾經(jīng),真功夫?yàn)樯鲜袦?zhǔn)備了挺長時(shí)間,潘宇海也承認(rèn)當(dāng)年一場關(guān)于股權(quán)的 “內(nèi)訌” 讓真功夫錯(cuò)失了最佳的上市時(shí)機(jī)。

早在2007年1月,投資機(jī)構(gòu)今日資本投資曾聯(lián)合中山聯(lián)動(dòng)向真功夫注資,獲得后者3%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)擁有超過400家門店的真功夫隨即將上市作為發(fā)展目標(biāo)。2009年,時(shí)任真功夫董事長的蔡達(dá)標(biāo)對(duì)外表示,會(huì)在未來三年時(shí)間開到800-1000家門店,以符合上市的最佳定位。

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▲真功夫新的店面,少了簡潔明快多了份神秘小資

但最終,一場“內(nèi)訌”讓這個(gè)計(jì)劃泡了湯。潘宇海說:“2007年左右,資本市場青睞餐飲行業(yè),真功夫確實(shí)是因股東問題錯(cuò)過上市。但 2011年 后,整個(gè)資本市場都不看好餐飲行業(yè),上市的風(fēng)口過了。在那個(gè)時(shí)間段,許多餐飲企業(yè)上市都沒有成功。”

如今,融資的渠道更為多樣,真功夫也啟動(dòng)了眾籌。真功夫旗下三家店鋪通過股權(quán)眾籌金融服務(wù)公司第五創(chuàng)網(wǎng)站上線,分別融資80-104萬元不等。投資人只要支付0.8萬-1.04萬元不等,便可以成為該店鋪的股東,享受店鋪未來紅利。

潘宇海說,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都有無限的可能布局資本市場,我們做的眾籌項(xiàng)目就是我們的一個(gè)試點(diǎn)。

小編有話說:

大多數(shù)人走進(jìn)真功夫,不是在高鐵站,就是在飛機(jī)場。因?yàn)檫@兩個(gè)地方的餐飲品類最為局限,和油膩的油炸食物相比,花 50 塊錢就能吃好的真功夫算是既健康、性價(jià)比又高的選擇。

真功夫自己可能也發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn),因此他們?cè)诨疖囌竞惋w機(jī)場的鋪點(diǎn)做的很好。在大多數(shù)的一、二線城市機(jī)場里都能找到真功夫。

不過放在城區(qū)中,真功夫的優(yōu)勢就被大幅弱化了。且不論同價(jià)位的選擇更多,真功夫所推出的餐品 SKU 多年來都未發(fā)生較大變化。甚至在湯點(diǎn)和配菜上,真功夫也沒做過多調(diào)整。

真功夫升級(jí),代言人“逆齡生長”,不做直營做眾籌?

▲車站、機(jī)場之外,真功夫要做的還有很多


有限的 SKU 在后端的確能讓真功夫保證標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)效率,但十年如一日,消費(fèi)者多少會(huì)膩。

餐飲行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展,帶來的是多元消費(fèi)需求的爆發(fā),而非單純的年輕消費(fèi)群體的更迭,品牌核心價(jià)值是未來消費(fèi)者的選擇核心要素,重塑自有產(chǎn)品價(jià)值和品牌文化,才是突破快餐行業(yè)發(fā)展瓶頸的長遠(yuǎn)之道。

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