這10件小事,讓顧客再也不會(huì)來你的餐廳!專欄

職業(yè)餐飲網(wǎng) / / 2017-12-25 11:15:00
成功經(jīng)常難以復(fù)制,而失敗卻可以避免。

成功經(jīng)常難以復(fù)制,而失敗卻可以避免。

下面這10個(gè)失敗的餐飲服務(wù)案例,看似只是小事,但是卻會(huì)喪失“民心”,讓顧客再也不會(huì)來!

洗手盅被顧客當(dāng)菊花茶喝了

某餐廳內(nèi),一桌客人正在用餐,值臺(tái)服務(wù)員在為客人上了基圍蝦后,又按常規(guī)給客人端上了洗手盅。服務(wù)人員并沒有告訴客人水的用途,只說了一句:“先生,請(qǐng)慢用”后就離開了。

一位客人見水上飄著幾朵菊花,以為這是菊花茶,便一飲而盡。

當(dāng)客人們正在為這位客人解釋時(shí),被正在上菜的服務(wù)員聽到了,服務(wù)員禁不住笑出了聲,使此位客人弄了個(gè)大紅臉。 

【點(diǎn)評(píng)】  

這個(gè)服務(wù)員在上菜的時(shí)候沒有說明洗水盅的用處本身就是失職。其次,在顧客鬧笑話的時(shí)候居然笑出聲,讓顧客丟臉,這是大忌。如果我是顧客,在這里丟了臉還被服務(wù)員笑話了,下次還會(huì)來嗎?

維護(hù)顧客的臉面,在服務(wù)中必須緊記。

二百五的賬單 

幾位客人在餐廳用餐,結(jié)賬時(shí),值臺(tái)服務(wù)員拿著賬單走到餐桌旁,只是簡(jiǎn)單地對(duì)客人說:“先生,二百五?!笨腿寺牭竭@句話很不高興,便提醒服務(wù)員說:“是不是算錯(cuò)了?”服務(wù)員快速核實(shí)后,再次向客人說:“沒錯(cuò),是二百五。”這讓客人生氣了,便向餐廳經(jīng)理投訴。

【點(diǎn)評(píng)】  

某些地方對(duì)數(shù)字有忌諱,如廣東人喜歡6、8不喜歡4,上海人不喜歡十三點(diǎn)。這個(gè)服務(wù)員看到賬單是250元,說二百五是沒有錯(cuò),但是二百五還是罵人的話。

顧客明明提醒了服務(wù)員是不是算錯(cuò)了,服務(wù)員應(yīng)該換一種說法:“先生,今天一共消費(fèi)了250元?!庇袝r(shí)省事卻導(dǎo)致了不必要的糾紛。 

重做的濃湯 

某高級(jí)酒店的西餐廳里,一位客人正在宴請(qǐng)朋友,當(dāng)濃湯上來后,這位客人嘗了一下。對(duì)服務(wù)員說,自己是吃西餐的行家,能夠嘗出來這個(gè)湯味不正,而且不熱,要求重做。

服務(wù)員向客人道了歉,把湯拿回廚房。過了一會(huì)兒,把湯重新端了上來,廚師長(zhǎng)跟在身邊。

當(dāng)客人對(duì)重做的湯表示滿意時(shí),冷不防廚師長(zhǎng)說出一席話:“老實(shí)告訴你,這就是你剛才嘗過的湯,只不過稍稍熱了熱。可見你根本不懂西餐,是個(gè)十足的外行!”客人大怒。

【點(diǎn)評(píng)】  

顧客自詡行家,也許是有點(diǎn)夸張的成分。服務(wù)員和廚師長(zhǎng)知道對(duì)方是外行也不應(yīng)該直接當(dāng)面說出來。顧客讓將湯重做,如果不是菜品有問題可以直接說明。既然拿回去重做,那么就應(yīng)該息事寧人。廚師長(zhǎng)這樣的做法雖然是解氣了,但是得罪了一屋子的客人。餐廳的名聲也變差了。

不舉手的服務(wù)

有兩人位客人在某大城市的國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi)的高級(jí)餐廳里就餐。只見餐廳內(nèi)杯盤狼藉,叫了半天服務(wù)員才慢慢走來收拾??腿藛査惺裁达嬃?,服務(wù)員就連珠炮似地一下報(bào)出七八種,聽都來不及聽。

然后客人只見服務(wù)員們?cè)诹奶?,卻再?zèng)]有人問他們需要什么服務(wù)。

客人等了半小時(shí)后,才問服務(wù)員,怎么沒有人為他們服務(wù)。不料服務(wù)員卻說:“你們?yōu)槭裁床慌e手?不舉手我們?cè)趺粗滥銈冃枰?wù)?”客人只能憤然投訴后離去。

【點(diǎn)評(píng)】  

主動(dòng)服務(wù)和被動(dòng)服務(wù)哪種受歡迎?要顧客叫的才有人服務(wù),還是高級(jí)餐廳!這樣的服務(wù)相信哪位客人都不滿意。而且還理直氣壯地說不舉手怎么知道你要服務(wù),會(huì)有回頭客才怪。

一盅湯和大碗湯   

幾位來自廣東的客人到另一個(gè)城市的酒店里就餐。拿上菜單后,客人發(fā)現(xiàn),湯的計(jì)價(jià)單位是“盅”,廣州人愛喝湯,請(qǐng)服務(wù)員改為大碗湯,服務(wù)員回答說:“不行,這里規(guī)定是一盅一盅賣的?!闭?,這里的經(jīng)理是客人認(rèn)識(shí)的,才改為大碗湯。但客人不客氣地批評(píng)說:“如果是不認(rèn)識(shí)的客人來,是不是也能上大碗湯?”

【點(diǎn)評(píng)】  

顧客合力的要求應(yīng)該盡可能滿足,而不是不懂得變通。一盅湯是賣,大碗湯也是賣,顧客有需求那么服務(wù)員可以變通。如果是不好定價(jià),那么可以問領(lǐng)班或者廚房。搞到最后經(jīng)理來了才解決,還得罪顧客,何苦呢?  

11度的啤酒 

某餐廳來了一撥客人,點(diǎn)完菜后,又點(diǎn)了兩瓶啤酒。其中有一位女客人說她不能喝酒,又轉(zhuǎn)身問服務(wù)員啤酒多少度?服務(wù)員說不上來,說:“我給您拿一瓶來看看?!?

她拿來一瓶啤酒,邊走邊看,上面寫著11度的字樣,來到客人跟前,就說啤酒是11度。

女客人說,度數(shù)太高,她不要了。但另一位男客人說:“哪有這么高的啤酒?”他拿過來一看,才知道,11度指的是麥芽汁的度數(shù),而啤酒是3.5度。服務(wù)員非常尷尬。

【點(diǎn)評(píng)】  

這位服務(wù)員明顯就是培訓(xùn)的時(shí)候不過關(guān)。對(duì)于酒水和菜品,服務(wù)員是必須經(jīng)過培訓(xùn)的。服務(wù)員將啤酒的度數(shù)看成是11度,最后鬧了一個(gè)大紅臉,服務(wù)是否專業(yè),不言而喻。 

跑單的100多元  

在某星級(jí)酒店的中餐廳里,有一桌客人沒有交費(fèi)就走了,結(jié)果跑賬100多元。使在這兒服務(wù)的三位服務(wù)員都很著急。這時(shí),領(lǐng)班走了過來,知道了這事,當(dāng)即決定將跑單的100多元平攤到其它的許多桌客人的賬上,把這100多元擺平了。還告訴三個(gè)人,以后誰也別提這事。

【點(diǎn)評(píng)】  

為了躲避責(zé)任而做出讓顧客平攤費(fèi)用的行為,其實(shí)是十分不可取的。顧客跑單與服務(wù)員沒有跟到位也有關(guān)。顧客如果對(duì)賬單就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。如果被顧客知道了真相,還有誰愿意上門吃飯?而且領(lǐng)班的行為也給服務(wù)員做了不好的示范,長(zhǎng)久下來對(duì)餐廳一定會(huì)有影響。

單身客人的引位   

某中餐廳門前,站著一位端莊的引位小姐,她面帶微笑,時(shí)而熱情地引客人入廳,時(shí)而熱情地與就餐完畢的客人話別。這時(shí),來了一位小姐,引位小姐馬上上前打招呼:“小姐,您好!請(qǐng)問您幾位?”

那位小姐馬上不高興地說:“你什么態(tài)度?管我?guī)孜?查戶口啊?”

引位小姐很奇怪,不知自己說錯(cuò)了什么。后來她才懂得,獨(dú)身客人本來就有孤獨(dú)的感覺,她的問話強(qiáng)化了她的這種感覺,使她不滿。

【點(diǎn)評(píng)】

這位服務(wù)員的做法一般來說沒有錯(cuò),但是錯(cuò)在沒有察言觀色。問話的時(shí)候可以再委婉一些,也許就可以避免客人不愉快了。  

白色和粉絲龍蝦   

某餐廳正在營(yíng)業(yè),一位客人點(diǎn)了一只龍蝦。龍蝦做好上桌后,客人指著龍蝦問道:“上次我在這兒吃的龍蝦是白色的,為什么今天變成了粉色的?是不是不新鮮呀?”服務(wù)員回答:“不是的,先生。龍蝦肉顏色不同主要是品種不同。”

客人又問:“你們這供應(yīng)的不都是澳洲龍蝦嗎?”服務(wù)員答道:“人還有黑白呢,何況龍蝦?”客人對(duì)這個(gè)回答很不滿意。

【點(diǎn)評(píng)】  

顧客對(duì)于菜式和上次有區(qū)別是情有可原的。服務(wù)員這樣的回答就顯得很不專業(yè)和沒有禮貌。如果服務(wù)員不知道龍蝦的品種,服務(wù)員大可委婉地說,對(duì)于龍蝦的品種我不夠?qū)I(yè),可以請(qǐng)我們的廚師長(zhǎng)來為你介紹和解釋。而不是敷衍地回答。

被遺忘的炒飯單子   

一位香港客人到一家餐廳吃飯,他對(duì)服務(wù)員說,他有急事,要一份快餐炒飯就行。服務(wù)員馬上開單,然后送到了廚房,廚師正在忙著炒菜,服務(wù)員就把這張單子用一個(gè)碗壓住,并告訴廚師趕快做。但等了二十多分鐘也沒有見到他的炒飯上來。被這位極度不滿的客人告到了經(jīng)理處。經(jīng)理聽了他的投訴,馬上到廚房去催,可是翻遍了所有的地方也沒見到單子,最后終于在地上找到了已經(jīng)弄臟了的單子,才最終給客人上了一份遲到的炒飯。

【點(diǎn)評(píng)】  

顧客點(diǎn)名有急事,服務(wù)員立馬下單的做法是對(duì)的。但是最終卻沒有跟進(jìn)到位,導(dǎo)致顧客等了20分鐘都沒有上菜,急變成了慢,誰的過錯(cuò)?

小結(jié):  

餐廳服務(wù)很多時(shí)候比的是細(xì)節(jié)和細(xì)心。一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)可能讓顧客感到很貼心,但是也可能會(huì)讓顧客感到反感。細(xì)節(jié)決定成敗,并不是危言聳聽。

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