戛納廣告界銅獅獎獲得者、羅輯思維營銷外腦、小米生態(tài)鏈營銷顧問、樂凱撒營銷顧問……

作為國內(nèi)公認(rèn)的“營銷大神”、“文案大神”，有數(shù)不清的企業(yè)希望得到小馬宋的“支招”。

這不僅因為，小馬宋在業(yè)內(nèi)的傳奇履歷和輝煌戰(zhàn)績，更因為，作為獨立戰(zhàn)略營銷顧問，他對事物常常有著一針見血的觀點和率真犀利的表達(dá)。內(nèi)參君也曾多次轉(zhuǎn)載他在他個人公眾號“小馬宋”上的好文。

這樣一位“營銷大神”，如何看待餐飲業(yè)的營銷？

”

長條形餃子背后  是一種“產(chǎn)品營銷”  

礦泉水，喝一口很難分辨好不好；護(hù)膚品，很難用一次就用出來好還是壞，甚至每個人用的感覺都不太一樣。所以，這些行業(yè)就會特別依賴營銷和宣傳。

餐飲行業(yè)不同。東西好不好吃，一口就能吃出來。 比如說喜家德蝦仁水餃，就好吃，而且每個餃子里面都有一個大蝦仁。

為什么喜家德要把餃子設(shè)計成長條形呢？

就是為了讓你看到蝦仁，因為長條形的餃子咬一口以后筷子還能夾住它，你就能看到里面有一個蝦仁了。

堅持一種產(chǎn)品體驗設(shè)計  就是最好的推廣  

做好產(chǎn)品，好的產(chǎn)品體驗就是最好的推廣。 我在安徽見到一個品牌，老鄉(xiāng)雞，用農(nóng)夫山泉燉老母雞，產(chǎn)品體驗設(shè)計做得很好。

當(dāng)時，我一進(jìn)門就看到一堆農(nóng)夫山泉，上邊寫著“老鄉(xiāng)雞的雞湯用農(nóng)夫山泉燉制”。這個設(shè)計不算高明，但給人印象深刻。

燉雞湯要好多水，他們用農(nóng)夫山泉，不用普通的水，這個做法比較“高級”，也是一個很大的賣點。而且，店里擺了很多農(nóng)夫山泉，大家會相信你是真的用了農(nóng)夫山泉。

雞湯食材說是用肥西老母雞，怎么證明呢？老母雞肚子才有“蛋茬兒”，就是沒有生出來的蛋，每一碗雞湯里放一個“蛋茬兒”，這樣就能證明自己用的就是老母雞。

這個品牌并沒有做特別的推廣，但這個產(chǎn)品的體驗設(shè)計，在全國400家店都是這么做的，這就是好的推廣。

大多數(shù)人把宣傳當(dāng)營銷  其實營銷遠(yuǎn)沒那么簡單  

營銷要從產(chǎn)品開始。

餐飲有兩個性質(zhì)，一是產(chǎn)品是最核心的，僅僅宣傳做得好，產(chǎn)品不好吃很快就會被識破。 現(xiàn)在很多品牌產(chǎn)品非常差，宣傳非常好，很快就做不下去了。

二是非常依賴地理位置，一個品牌名氣再大但店鋪少，影響不到那么多人，宣傳和名氣就沒用。 或者家常菜館開到了商務(wù)區(qū)，選址不對也做不好。

大多數(shù)人把宣傳看作營銷，其實宣傳只是“告訴別人”，而營銷是“有盈利地滿足顧客”，不只宣傳推廣那么簡單。

營銷從產(chǎn)品開始，產(chǎn)品做不好，任何營銷都沒用。 營銷的4P（產(chǎn)品Product、價格Price、渠道Place、宣傳Promotion）是環(huán)環(huán)相扣的。產(chǎn)品很差，宣傳很好也會慢慢沒人吃了，最后就自己做死了。

產(chǎn)品好，宣傳不好可能沒人知道，但產(chǎn)品好有一個好處就慢慢有回頭客，產(chǎn)生口碑傳播也能有宣傳的作用。

永遠(yuǎn)要說產(chǎn)品  就算是你麥肯、西貝也一樣  

新品牌要證明自己的產(chǎn)品好在哪，為什么讓人選你家，肯定要說產(chǎn)品。

比如麥當(dāng)勞、肯德基、西貝，做廣告還是在說產(chǎn)品，西貝上央視做廣告、講做空心掛面黃饃饃的幾個老爺子的故事，也都還是在說產(chǎn)品。

不管品牌發(fā)展到什么階段，宣傳永遠(yuǎn)都要說產(chǎn)品。

品牌一直說文化、說生活方式  其實非?！疤摗? 

為什么要永遠(yuǎn)說產(chǎn)品？

首先，你不能保證所有人都知道你的品牌，這不太可能。其次品牌如果說文化、說生活方式，其實非?！疤摗?，品牌的文化理念和提倡的生活方式，消費者還是通過你的產(chǎn)品感受到的 。

比如去買星巴克的人，受廣告影響大，還是店和產(chǎn)品影響大？

進(jìn)了星巴克，整個店面的裝修風(fēng)格、咖啡的產(chǎn)品和包裝、店員跟你打招呼的方式，這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)形成了星巴克的風(fēng)格，你進(jìn)店之后受到這些細(xì)節(jié)感染才感受到文化、生活方式。

不斷重復(fù)一個概念  不要玩太多花樣  

我覺得餐飲行業(yè)特性下，多數(shù)餐廳營銷其實很簡單，就是只在自己附近做廣告 。

比如一個餐廳在大悅城，那就在大悅城外面、大悅城里面做廣告，這就是能夠影響的最直接的受眾了。在哪開店，就在哪兒附近做廣告。

而且要重復(fù)一個概念，不斷重復(fù)，不用玩太多花樣。

為什么西貝強(qiáng)調(diào)“I Love 莜”的視覺符號？

你甚至看不到西貝，只看到這個符號你就能想到西貝，因為西貝每次出現(xiàn)都有一個同樣的符號。重復(fù)很多次以后，就會讓人看到這個符號就像看到了西貝。

只有一家店的時候  你可以做成一個網(wǎng)紅  

不同規(guī)模時，品牌的營銷方法不一樣，單家店有單家店的打法，多家店有多家店的打法 。

如果你只在一個區(qū)域開店，你全國打廣告是沒用的，或者說是浪費。

當(dāng)你只有一家店的時候，你可以做成一個網(wǎng)紅店。為什么呢？因為一家店其實成本很高的，沒有中央廚房、供應(yīng)鏈不完善，采購成本高產(chǎn)品價格肯定會高，這個時候就需要做一些個性化的東西彌補(bǔ)成本高、定價高的缺點。

如果有500家店，就適合全國打廣告，因為你可能全國都有店，你打廣告是有效的。

為什么要學(xué)小概率的杜蕾斯借勢  而不去正兒八經(jīng)做廣告？  

現(xiàn)在很多品牌借社會熱點做宣傳，比如奚夢瑤在維密大秀上摔跤，這種借勢其實沒必要，把品牌正經(jīng)的宣傳做好就行了。

很多人會覺得營銷會特別喜歡借勢、熱點事件，杜蕾斯的幾次借勢宣傳讓大家也覺得這種熱點是個好的宣傳機(jī)會。但這樣的個案并不值得大家學(xué)習(xí)。

杜蕾斯的營銷是一個特殊現(xiàn)象，你看這么多借勢宣傳的品牌，大家就只記住了杜蕾斯。因為杜蕾斯有一個團(tuán)隊專門做這個，幾百萬的費用做出來的。

但這是個小概率事件，全國有幾十萬個品牌，因此成名的就這一個。為什么不正兒八經(jīng)做廣告，而要嘗試做一個小概率的不確定的事情呢？

杜蕾斯的借勢宣傳，大家覺得做得好，也是因為杜蕾斯借各種熱點事件說回了自己的產(chǎn)品，說產(chǎn)品的特點和優(yōu)點，其實還是在說產(chǎn)品。西貝玩什么花樣了嗎？央視打廣告，講空心掛面張爺爺?shù)墓适?，也是在說產(chǎn)品。必勝客、星巴克怎么做宣傳，都是在說產(chǎn)品。

對于餐飲企業(yè)來說，其實營銷沒必要玩花樣，做好產(chǎn)品、宣傳出去，堅持把一個概念不斷重復(fù)，就好。

本文來源：餐飲老板內(nèi)參，由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道，轉(zhuǎn)載請注明來源！