從“江歌”事件引發(fā)的人性思考,細(xì)數(shù)餐飲業(yè)背后的“小惡”專欄

餐飲界 / 陳敘杰 / 2017-11-21 23:00:34
2016年11月3日,青島女留學(xué)生江歌在日本遇害,最近因?yàn)榻瓔寢尯蛣Ⅵ蔚谝淮我?jiàn)面的視頻被播出而重新回到大眾視野中。此次事件,其過(guò)程和背后的人性揣摩已經(jīng)在其他媒體公布下人盡皆知,同時(shí),此案件將于2017年12月11日在日本開(kāi)庭審理。

2016年11月3日,青島女留學(xué)生江歌在日本遇害,最近因?yàn)榻瓔寢尯蛣Ⅵ蔚谝淮我?jiàn)面的視頻被播出而重新回到大眾視野中。此次事件,其過(guò)程和背后的人性揣摩已經(jīng)在其他媒體公布下人盡皆知,同時(shí),此案件將于2017年12月11日在日本開(kāi)庭審理。

“江歌”事件引發(fā)了公眾的目光,其最終不僅僅是關(guān)于是非對(duì)錯(cuò)的爭(zhēng)論,更是對(duì)人性“惡”的思考,對(duì)此次“江歌”事件,已有其他新聞平臺(tái)去報(bào)道和跟蹤,筷玩思維作為一家深挖餐飲的產(chǎn)業(yè)媒體,出于對(duì)餐飲業(yè)的理解,從此次事件背后引發(fā)的種種,來(lái)細(xì)數(shù)餐飲業(yè)背后“小惡”給我們帶來(lái)的深思。

大道無(wú)情人有情,看人性在餐飲業(yè)中的“善與惡”

在人性善惡思考之背后,餐飲業(yè)總是能給公眾帶來(lái)最直觀的案例,在火鍋行業(yè)中,曾經(jīng)上過(guò)“舌尖”的渝味曉宇火鍋(瑞安店)于2016年年底被瑞安市市監(jiān)局安陽(yáng)市監(jiān)所執(zhí)法人員查出涉嫌使用“口水油”。

據(jù)瑞安市市監(jiān)局記者報(bào)道,一同被查處涉嫌使用“口水油”的火鍋商家中,還有溫州市鼎鼎有名之“大龍燚”、“萬(wàn)德府”等火鍋店,知名品牌尚且如此,其他不知名的火鍋店就更難以想象了。

例如同樣位于瑞安塘河北路上的名將火鍋,據(jù)經(jīng)常去此店消費(fèi)的顧客敘述,名將火鍋店的衛(wèi)生環(huán)境之前看起來(lái)還比較不錯(cuò),同時(shí),該火鍋店中洗菜阿姨還是老板自己家人,在消費(fèi)者眼里,這家看起來(lái)讓顧客非?!胺判摹钡幕疱伒昃尤灰沧龀鋈绱瞬豢衫碛鞯氖虑?,“口水油”還真是讓人防不勝防。

對(duì)此,一位長(zhǎng)期從事食品安全工作的相關(guān)部門(mén)人士對(duì)“口水油”事件頻發(fā)做了一些解析。

“據(jù)說(shuō)在四川、重慶等地,的確存在使用所謂‘老油’提味這個(gè)做法。但在實(shí)際中,商家們之所以使用‘老油’,目的還是追逐利益最大化。”該人士算了一筆賬:一包火鍋底料價(jià)格一般在二三十元左右,回收成本近乎可以不計(jì),“以一天消費(fèi)50桌計(jì)算,一家火鍋店可獲利1000元,一年下來(lái)收入非常可觀,所以商家們不惜鋌而走險(xiǎn)。”

“老油”這種傳統(tǒng)的提味方法,被消費(fèi)者們稱為“口水油”,也是屬于地溝油的其中一種,同時(shí)還是食品安全法中明文規(guī)定的違法行為。

但是這種違法行為卻是屢禁不止,在同屬衛(wèi)生問(wèn)題這個(gè)事情上,知名餐飲案例也并不少。

無(wú)論是今年315長(zhǎng)沙食藥監(jiān)介入的俏江南拖把洗鍋、死魚(yú)當(dāng)活魚(yú)事件,還是今年年中的海底撈漏勺撈下水道事件,都在戲說(shuō)餐飲業(yè)丑陋之“惡”。

而這些“惡”不僅僅是在一家店發(fā)生,幾乎古今往來(lái),整個(gè)行業(yè)做“惡”的餐飲商家總是像打地鼠一樣層出不窮,“口水油”是火鍋行業(yè)的危機(jī),拖把洗鍋、漏勺挖下水道等不衛(wèi)生、不道德行為是整個(gè)中餐、快餐行業(yè)之詬病,這些行為的高發(fā)生頻率,其背后原因,筷玩思維記者和某餐廳一線從業(yè)人員溝通后,總結(jié)出兩點(diǎn)。

餐飲業(yè)之“惡”從何由來(lái),而善又如何思考?

1)、再不衛(wèi)生,反正只是給顧客吃  

事不關(guān)己高高掛起,是人性最基本的一個(gè)體現(xiàn)。商業(yè)的本質(zhì)是交換,餐飲業(yè)的交換說(shuō)的是產(chǎn)品和價(jià)格,在餐廳不衛(wèi)生事件的主導(dǎo)因素中,最直接的參與人就是餐廳的員工了,這些事件背后的員工認(rèn)為,反正再不衛(wèi)生,也只是給顧客吃,何況,顧客又是自愿買(mǎi)單。

2)、再不衛(wèi)生,反正我們自己也要吃  

筆者曾經(jīng)在一家高檔西餐廳目睹拖把洗鍋事件,問(wèn)及廚師長(zhǎng)時(shí),工作人員皆表示,人哪有這么嬌貴,反正我們自己也吃,顧客吃點(diǎn)怎么了,又不是洗不干凈,再說(shuō)顧客也看不到。餐廳工作人員還表示,反正再不衛(wèi)生,我們員工也是陪著顧客一起吃的,顧客“何必”這么矯情。

看了餐飲業(yè)背后的“惡”,其實(shí)餐飲業(yè)的善也并不少,國(guó)內(nèi)大善餐飲人前有連續(xù)55年不間斷用2元自助餐溫暖工人和流浪漢,期間為了善舉得以延續(xù)還賣(mài)掉7套房的朱玉女老奶奶;后有紫靖董事長(zhǎng)賀軍,開(kāi)創(chuàng)了“愛(ài)心香粥”志愿服務(wù)品牌,堅(jiān)持為當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)工人、流浪人員等弱勢(shì)群體免費(fèi)發(fā)放早餐。

從朱玉女老奶奶到賀軍賀總,他們都在用一個(gè)平凡餐飲人身份體現(xiàn)著對(duì)社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

另一邊,在日本東京有一家名為“未來(lái)食堂”的餐廳,它的商業(yè)模式是每天提供一份不同于昨天的新套餐,在定菜單時(shí),會(huì)咨詢店里的顧客或者偶爾開(kāi)一個(gè)菜品大會(huì),盡量讓每天的新菜令大部分顧客滿意。這家只有12個(gè)座位的餐廳,也運(yùn)營(yíng)的相當(dāng)不錯(cuò),最高月銷售額曾經(jīng)達(dá)到了110萬(wàn)日元,月純利潤(rùn)80萬(wàn)。

未來(lái)食堂在做善行這事情上,不像其他兩位“大善人”,畢竟利潤(rùn)才是商業(yè)的本質(zhì),未來(lái)食堂從商業(yè)之本質(zhì)出發(fā),它在行業(yè)中的善,體現(xiàn)為兩個(gè)方面。

幫忙制度  

在餐廳幫忙50分鐘,即可免費(fèi)享用一頓飯。工作內(nèi)容是固定的,比如為客人點(diǎn)菜,或關(guān)門(mén)后的打掃等等。

未來(lái)食堂的店主小林說(shuō):“首先,我不想斷掉和食客的緣分,我希望他們?cè)谏頍o(wú)分文或者走投無(wú)路的時(shí)候,還能想到有未來(lái)食堂這樣一家店。為了不讓第一次幫忙的人不知所措,我也做了相關(guān)的指導(dǎo)手冊(cè),所以即使是第一次幫忙的食客也可以很快成為我的好幫手。正因如此,與各位食客保持緣分的同時(shí),也減少了店里人工費(fèi)等固定開(kāi)支?!?

數(shù)據(jù)公開(kāi)  

身為店主的小林將未來(lái)食堂各種各樣的數(shù)據(jù)都透明化,具體包括每個(gè)月的收入、成本、利潤(rùn)以及事業(yè)規(guī)劃、作業(yè)流程、切菜秘訣等等,全部毫不保留地公開(kāi)在食堂官網(wǎng)上。小林說(shuō)自己想營(yíng)造一個(gè)誰(shuí)都能感到舒適的場(chǎng)合,如果通過(guò)公開(kāi)數(shù)據(jù)能使這種想法或者運(yùn)營(yíng)方法傳播開(kāi)來(lái),說(shuō)不定社會(huì)也會(huì)變得更加和諧美好。

在商業(yè)之餐飲業(yè)中,我們尊重朱玉女老奶奶等人的善行,但并不是提倡餐飲人都要遵循這樣的善行,商業(yè)本質(zhì)在于產(chǎn)品交換帶來(lái)利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),未來(lái)食堂小林的做法也是一種可以借鑒和推廣的運(yùn)營(yíng)模式。

在面對(duì)餐飲業(yè)前文提及之“惡”時(shí),筷玩思維認(rèn)為,每個(gè)餐飲商家做好自己本分,不欺詐消費(fèi)者,尊重食材,尊重顧客,做好衛(wèi)生和安全類的基本工作后,遇到需要幫助的陌生人適當(dāng)?shù)厣斐鲈郑@便可以說(shuō)是商業(yè)之大善了。

另一方面,餐飲背后的“小惡”,并不僅僅存在于餐飲人和員工之間,有時(shí)候,房東、物業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客也在扮演“惡”之角色。

餐飲業(yè)的“惡”不僅僅來(lái)自于自身,還有張三李四王五

1)、房東張三:餐飲業(yè)中無(wú)奈的敵人  

據(jù)相關(guān)資料,2016年8月22日“翠華餐廳杭州銀泰城”營(yíng)業(yè)3年后潸然退出市場(chǎng)。銀泰城對(duì)此的解釋是商場(chǎng)內(nèi)部調(diào)整營(yíng)業(yè)思路,而有傳聞稱,翠華退出是與商場(chǎng)內(nèi)部關(guān)系沒(méi)處理好有關(guān)。

2016年10月初,上海818廣場(chǎng)3樓的Workcafe(創(chuàng)客咖啡)在沒(méi)有接到通知的情況下,被商場(chǎng)強(qiáng)行停水停電,并被趕出商場(chǎng),理由是商場(chǎng)內(nèi)部要升級(jí)裝修。

同年同月,70后飯吧上海壹豐廣場(chǎng)店被商場(chǎng)派來(lái)的一幫“黑衣人”強(qiáng)制停水停電,并被驅(qū)逐出去,即便是70后飯吧這樣的知名連鎖餐廳,遇到渣物業(yè)也只能以舉橫幅抗議。

2017年年初,廣州某經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò)的火鍋店正在搬家,消費(fèi)者咨詢時(shí),該店火鍋管理者直言,“合同到期,無(wú)良房東坐地漲價(jià),生意沒(méi)法做?!?

2)、對(duì)手李四:餐飲業(yè)中可怕的路人  

對(duì)餐飲人來(lái)說(shuō),最開(kāi)心的事情莫過(guò)于新店開(kāi)業(yè),而最討厭的事情莫過(guò)于又有其他新店開(kāi)業(yè),餐飲業(yè)信息的開(kāi)放必定不斷帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)新品類火起來(lái),附近肯定會(huì)有同類商家過(guò)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),其中惡意競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)比比皆是。

2017年春夏之際,筆者走在杭州某商業(yè)街,發(fā)現(xiàn)了小龍蝦的“圍城之戰(zhàn)”,短短200米的商業(yè)街,從5月到7月,小龍蝦店從1家爆增到6家,而且很有趣的是,每新開(kāi)1家小龍蝦店,在價(jià)格上都會(huì)比上家更便宜。

單單一個(gè)小龍蝦品類,誕生了多少玩法,其中小龍蝦單品店、土家菜+小龍蝦、湘菜+小龍蝦、燒烤+小龍蝦,甚至火鍋+小龍蝦等奇葩玩法都擠在了一條街。

一時(shí)間,多少消費(fèi)者反應(yīng)不過(guò)來(lái),這是小龍蝦瘋了還是餐飲老板瘋了?

3)、路人王五:餐飲業(yè)中討厭的過(guò)客  

同行即冤家,在商業(yè)中體現(xiàn)得淋漓盡致,有時(shí)在一些商場(chǎng)店還經(jīng)常能看到門(mén)外貼著“同行免入”之告示,問(wèn)及原因才知是因?yàn)檫@些同行大部分會(huì)扮成顧客進(jìn)店消費(fèi)然后做出詆毀商家的事情。

另一方面,惡意詆毀商家這些人中,包含了故意刷差評(píng)的人,也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派來(lái)“踢館”的“偽消費(fèi)”,更還有隨時(shí)不開(kāi)心的“顧客巨嬰”,但是無(wú)一例外,這些人都是來(lái)消費(fèi)基本是一次后便消失,同時(shí)“偽消費(fèi)”過(guò)后還給小店留下了惡意差評(píng),成為所有餐飲人最討厭的過(guò)客。

結(jié)語(yǔ)

民以食為天,餐飲業(yè)當(dāng)之無(wú)愧是百業(yè)之王,幾千年來(lái),商業(yè)在不斷改革,餐飲業(yè)也在商業(yè)推動(dòng)之下,一次一次變更,每一次的變化都離不開(kāi)人性對(duì)商業(yè)的思考,人性有善惡之分,其中惡最為常見(jiàn),我們應(yīng)該去正視和面對(duì)。

餐飲業(yè)屬于商業(yè)中的一個(gè)版塊,本身并無(wú)善惡之分,但實(shí)際情況中,餐飲業(yè)是人來(lái)組成,人是由心去驅(qū)動(dòng),行業(yè)之善惡美丑,更重要是對(duì)人心之考量。

人心之外的善,行業(yè)正在傳遞,人心之大惡由法律去制裁,而“小惡”還需道德和自我去驅(qū)動(dòng),這不僅僅是個(gè)人的,更是行業(yè)的。

愿你我,成為善的一面。

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