“餐飲界”鶴九力作《餐飲公關(guān)力》新書開啟預(yù)售專欄

餐飲界 / 參某 / 2017-11-07 11:54:00
二戰(zhàn)后,形成了以美國為中心的“一超多強”的經(jīng)濟格局,這樣的經(jīng)濟體下,同時也形成了以美國為首的世界級餐飲巨頭:星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基......

二戰(zhàn)后,形成了以美國為中心的“一超多強”的經(jīng)濟格局,這樣的經(jīng)濟體下,同時也形成了以美國為首的世界級餐飲巨頭:星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基......

伴隨改革開放中國經(jīng)濟的崛起,國內(nèi)消費經(jīng)歷兩次升級,這期間餐飲界也誕生了海底撈、全聚德等眾多的優(yōu)秀餐飲品牌。他們不僅在國內(nèi)“攻城略地”打造飲食帝國,也將美食版圖拓展到世界各地。

當(dāng)下,第三次消費升級的來臨,主流消費人群和消費習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變,餐飲品牌化發(fā)展趨勢更加明顯。一方面,在餐飲品牌遭遇危機時,餐企該懂得如何快速反應(yīng),并制定有效的危機公關(guān)策略,轉(zhuǎn)危為安;另一方面,餐企也需要主動出擊,巧借各類媒體,尤其是當(dāng)下流行新媒體,多維度進(jìn)行品牌公關(guān)造勢!

與此同時,我們發(fā)現(xiàn)整個餐飲行業(yè)的更迭速度在加快,單個品牌生命周期在縮短。

昨天一個新開的創(chuàng)新餐廳還大排長隊,明天有可能就門可羅雀、慘淡經(jīng)營了;昔日如日中天的知名餐飲品牌,經(jīng)過幾度轉(zhuǎn)型陣痛,卻仍難逃“出局”的命運;一些發(fā)展勢頭迅猛的新品牌,或因為某個細(xì)微環(huán)節(jié)的疏忽或處理不當(dāng),遭遇用戶網(wǎng)上投訴、媒體的曝光,一個品牌從此“一蹶不振”,甚至銷聲匿跡……

像味“骨頭湯”事件、“開水門”事件、“記者臥底”事件、“椰子水勾兌” 、“老鼠”事件等餐廳危機事件幾乎每天都在發(fā)生,都是因為一些“潛伏”的小問題,讓餐廳好不容易積累的形象口碑,瞬間被擊打得“支離破碎”,也時刻警醒著餐企老板們:扭轉(zhuǎn)餐廳形象危機刻不容緩!

基于這樣的市場環(huán)境,2016年餐飲界新媒體創(chuàng)始人作者鶴九先生撰寫了《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,一本書讀懂餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維》一書,通過系統(tǒng)的理論體系、案例、方法論,給餐飲創(chuàng)業(yè)者呈現(xiàn)了一個全面的餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維。該書從發(fā)行到現(xiàn)在好評如潮,連續(xù)11個月名列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)濟類書籍排行榜。同時,鶴九不斷有收到讀者的反饋,在書中闡述的八大互聯(lián)網(wǎng)思維里,對這2大思維體系印象非常深刻,尤其在“新媒體思維”中對“微博危機公關(guān)”這個小板塊的闡述非常感興趣。無奈整本書的側(cè)重點不同,描述篇幅非常有限,所以很多讀者向他反饋,希望撰寫第二本書進(jìn)行更加系統(tǒng)深入的闡述。

同時,為了進(jìn)一步坐實“公關(guān)力”一書的市場需求,鶴九也特意對多位餐飲老板和餐飲圖書市場做了調(diào)查,竟發(fā)現(xiàn)了一片藍(lán)海:大部分餐飲老板對如何應(yīng)對危機公關(guān)缺乏系統(tǒng)的方法指導(dǎo),而且整個圖書市場缺乏一本關(guān)于“餐飲危機公關(guān)”、“餐飲公關(guān)力”的書籍。

于是,鶴九又將自己在品牌公關(guān)策劃與傳播的經(jīng)驗與知識進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,并結(jié)合餐飲行業(yè)過往發(fā)生的眾多案例,撰寫了《餐飲公關(guān)力》一書。他希望通過概念解讀、案例剖析、方法論總結(jié),從勢、術(shù)、器三個層面,直擊餐飲公共關(guān)系命脈,幫助餐飲企業(yè)全方位修煉餐飲公關(guān)力,徹底扭轉(zhuǎn)餐廳形象危機。

作者簡介:

鶴九原名賀黎湘,”餐飲界”新媒體創(chuàng)始人,哈谷傳媒CEO,《互聯(lián)網(wǎng)+餐飲,一本書讀懂餐飲互聯(lián)網(wǎng)》暢銷書作者、艾瑞專欄專家,百度百家作者。

曾任《當(dāng)代商報》記者、品牌營銷上市公司“采納品牌營銷機構(gòu)”網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部品牌策劃師,維也納酒店集團(tuán)餐飲事業(yè)部品牌營銷策劃總監(jiān)。他沉淀10年的品牌營銷經(jīng)驗,用了近5年時間潛心研究餐飲互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用,尤其是在新媒體環(huán)境下餐飲品牌公關(guān)力的構(gòu)建;他統(tǒng)籌過跨國上市金融機構(gòu)的危機公關(guān),操盤過低成本撬動上億級別傳播聲量的成功案例,也參與了康師傅、面包新語、蠔門九式、Kao鋪、譚廚、海王星辰、招商銀行、電影《催眠醫(yī)生》等項目的新媒體公關(guān)策劃與網(wǎng)絡(luò)傳播,幫助眾多企業(yè)取得了豐碩的成果。

他創(chuàng)建的“餐飲界”新媒體,定位于聚集優(yōu)質(zhì)餐飲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊的新媒體平臺,堅持“獨家、系統(tǒng)、原創(chuàng)、價值”的四大價值標(biāo)準(zhǔn),積極挖掘餐飲創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有價值的資訊和知識,全面為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)資訊及相關(guān)服務(wù),目前是國內(nèi)較具影響力的垂直新媒體品牌。

書籍簡介:

《餐飲公關(guān)力》是一本餐飲企業(yè)老板及品牌公關(guān)人員必讀書籍,分別從 “制?!?、 “取勢”、“工具”三大維度,力求“理論與實踐相結(jié)合,案例與方法論并現(xiàn)”, 全方位提升餐飲的“公關(guān)力”,指導(dǎo)餐飲企業(yè)有效做好新時代的品牌公關(guān)。

11月底,《餐飲公關(guān)力》將于線上正式開啟預(yù)售。憑借本書對“餐飲公關(guān)力”的闡述,相信每個餐飲人都會對“公關(guān)力”有個非常全面系統(tǒng)的認(rèn)知,并能參照書中闡述的案例和方法論,合理指導(dǎo)餐廳的公關(guān)活動。

《餐飲公關(guān)力》目錄:

上篇 制危有術(shù):餐飲危機公關(guān)“九陰真經(jīng)”

第一招 防微杜漸

第二招 唯快不破

第三招 統(tǒng)一口徑

第四招 開誠布公

第五招 鐵證如山

第六招 負(fù)荊請罪

第七招 調(diào)虎離山

第八招 沉默是金

第九招 轉(zhuǎn)危為機

提示:危機公關(guān)15大禁忌

中篇 取勢有道:餐飲品牌公關(guān)“十二部曲”

第一部 搭戰(zhàn)壕

第二部 蹭熱點

第三部 造話題

第四部 講故事

第五部 傍大款

第六部 曝內(nèi)幕

第七部 發(fā)布會

第八部 放誘餌

第九部 玩饑餓

第十部 造節(jié)日

第十一部 秀公益

第十二部 策事件

提示:餐飲公關(guān)策劃7項注意

下篇 善假于物:餐飲公關(guān)力“三項修煉”

第一項修煉 “筆功”修煉之軟文營銷

第二項修煉 “眼力”修煉之輿情監(jiān)測

第三項修煉 “搜技”修煉之搜索排名

提示:餐飲公關(guān)人員必備的10項基本修養(yǎng)

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