做餐飲,你是妓女思維還是媳婦思維?專欄

餐飲界 / 王春玲 / 2016-12-22 16:19:15
最近兩年在餐飲行業(yè)有一種現(xiàn)象,那就是無論你出席哪個(gè)餐飲論壇、活動(dòng)、年會(huì)都會(huì)聽到人們說“互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”“我們是一家互聯(lián)網(wǎng)餐廳”等等。

類似于這樣的話語,仿佛一夜之間如果自己的餐廳不和互聯(lián)網(wǎng)靠點(diǎn)邊都不好意思跟人介紹,不少餐飲人開始亂了自身陣腳,甚至有些人放棄了從事多年的餐飲行業(yè)投身互聯(lián)網(wǎng)的懷抱。

然而即便在這樣的一個(gè)時(shí)代也有一些人深耕細(xì)作傳統(tǒng)餐飲20余年,一直堅(jiān)定的認(rèn)為”世界上最牛逼的奢華莫過于傳統(tǒng)”,他就是李家小館創(chuàng)始人李偉。以下是李偉口述整理報(bào)道:

(李家餐飲創(chuàng)始人李偉)

互聯(lián)網(wǎng)餐飲vs傳統(tǒng)餐飲=妓女VS媳婦?   

無論時(shí)代怎么變,基于我們傳統(tǒng)餐飲最重要的是一定是產(chǎn)品主義匠心精神。今天很多餐飲人都拿互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲與傳統(tǒng)餐飲相比較,但是我覺得互聯(lián)網(wǎng)餐飲與傳統(tǒng)餐飲有對(duì)比性但是沒有可比性。 

互聯(lián)網(wǎng)餐飲與傳統(tǒng)餐飲就好比妓女和媳婦,對(duì)于一個(gè)妓女來講(互聯(lián)網(wǎng)餐飲)每個(gè)男人都喜歡,最多因?yàn)樾迈r感會(huì)光顧一次,但是大部分的時(shí)間精力都會(huì)給自己的媳婦(傳統(tǒng)餐飲)。

那什么概念呢?互聯(lián)網(wǎng)餐飲噱頭比較大,炒作的比較狠一些餐廳,很多人會(huì)因?yàn)楹闷鏁?huì)吃一次,但是去吃第二次卻未必,這種就是妓女思維。

因?yàn)樾迈r感光顧一次,我覺得所有男人最心疼最喜歡的還是自己媳婦,因?yàn)槲覀兊呐K衣服還是媳婦給洗,所以不要因?yàn)楝F(xiàn)在大家都在再做互聯(lián)網(wǎng)+所以整個(gè)餐飲企業(yè)都在往互聯(lián)網(wǎng)上貼,要知道互聯(lián)網(wǎng)只是工具,被你使用,而不是你被它牽著鼻子走。

中餐不好做那是因?yàn)椤澳銘卸琛? 

現(xiàn)在很多人開始抱怨中餐不好做,我覺得本質(zhì)是有些餐飲人開始變得懶惰了,覺得中餐難做不能標(biāo)準(zhǔn)化在加上做了多年也沒有取得太大成績(jī)所以就不愿意做了,但是我覺得作為餐飲行業(yè)來講無論怎么變化顧客的吃才是根本,用產(chǎn)品養(yǎng)胃,文化留心。  

我的企業(yè)能走到今天大家都知道全國(guó)首家孝文化餐廳,有文化的企業(yè)有什么好處呢?一個(gè)就是能滋潤(rùn)員工的心,第二個(gè)就是能滋養(yǎng)顧客的心。一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的根源是口味,所以我覺得所有的餐飲企業(yè)不應(yīng)該隨著時(shí)代的變化定要把根留住。 

在我們李家小館有一款產(chǎn)品叫做孝心大饅頭,這款孝心大饅頭直徑24公分,做起來非常麻煩,做過測(cè)試發(fā)面需要6小時(shí),揉面需要揉40分鐘,蒸需要蒸58分鐘才能蒸熟。

這樣的一個(gè)饅頭需要做這么長(zhǎng)時(shí)間,我們完全可以用一袋泡打粉就可以解決耗時(shí)長(zhǎng)這個(gè)問題。然而我們知道雖然外在的感覺形式是一樣的,但是口味一定不一樣,對(duì)于我們這樣一個(gè)以口味為核心的餐飲企業(yè)來說重來沒有捷徑可言。

比如現(xiàn)在很多餐飲人都在效仿食在不一樣,我也覺得食在不一樣做的特別好,它的好表現(xiàn)在它一直在優(yōu)化自己,優(yōu)化自己的產(chǎn)品,所以我們做產(chǎn)品的企業(yè)就應(yīng)該這樣的不斷的優(yōu)化自己。

有核心競(jìng)爭(zhēng)力才不會(huì)被客戶遺忘    

隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,餐飲人交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多了起來,現(xiàn)在餐飲行業(yè)存在著一種現(xiàn)象那就是餐飲人都開始具備高度的學(xué)習(xí)能力這實(shí)屬可喜,然而同時(shí)很多餐飲人也具備了一個(gè)可悲的能力那就是一味的去抄襲。出去吃飯你到商場(chǎng)里幾乎所有的裝修都相差無幾,那如果繼續(xù)這樣同質(zhì)化做餐廳未來每家餐飲將都會(huì)失去自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)第一個(gè)表現(xiàn)就是產(chǎn)品做的好,第二個(gè)表現(xiàn)就是要有自己的企業(yè)文化,只有有內(nèi)涵才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如黃太吉做煎餅果子成功以后又開始做大黃瘋,那為什么大黃瘋在三個(gè)月就做死了,原因就是它沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷可以讓一個(gè)企業(yè)轟動(dòng)一時(shí),而產(chǎn)品和文化才能讓企業(yè)活三世長(zhǎng)遠(yuǎn)的活下去。

所以今天我們的餐飲人都是走在路上的行者,所以我們?cè)谶@條路上就應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的變化去優(yōu)化自己的產(chǎn)品,讓自己具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,回到本心,還我初心。別忘記今天我們有點(diǎn)小成績(jī)是因?yàn)槭裁矗灰驗(yàn)闀r(shí)代的變化而丟掉了中華民族的美德。   

所以在餐飲這條路上我呼吁餐飲人不要走捷徑,也不要過多的抄襲別人模仿別人,因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的基因不同,背輸不同,總結(jié)你自己的長(zhǎng)處,然后把你自己的餐飲企業(yè)的長(zhǎng)處修煉的更長(zhǎng),而不是一味的去模仿。

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