一個個跑去紐約時代廣場打廣告!這些餐飲新玩家想干嘛?專欄

餐飲界 / 李新洲 / 2016-11-04 18:08:00
今年,在紐約時代廣場的廣告大屏上,出現(xiàn)了一支餐企“中國隊”!

要知道,這個被譽為“世界十字路口”的地方,在過去很多年里,一直是全球頂級品牌的秀場。

而飄洋過海去打廣告的,不是海底撈,不是外婆家,都是一些“名不見經(jīng)傳”的新生代餐企。

這到底是一個噱頭還是一筆高性價比的投資?背后有哪些讓傳統(tǒng)餐飲人腦洞大開的商業(yè)邏輯?

內(nèi)參君帶你一探究竟。

01今年,去時代廣場打廣告的餐企“中國隊”

4月15日,紐約時代廣場大屏幕上滾動播出一則“三斤,這是你的起點”中英文廣告。一度有網(wǎng)友以為是PS惡搞,但后來證實,這是重慶一家“三斤耗兒魚”江湖小館的開業(yè)廣告。

一個個跑去紐約時代廣場打廣告!這些餐飲新玩家想干嘛?

6月21日,時代大廈大屏幕上又亮起中國武漢的畫面——風投們:不要再找我了,我只想好好做蛋糕——積慕老楊。積慕是誰?這品牌啥背景?是不是欲擒故縱策略……成為朋友圈和媒體熱議的話題。

一個個跑去紐約時代廣場打廣告!這些餐飲新玩家想干嘛?

9月1日,中國創(chuàng)意菜代表——宴遇,借著LOGO升級和五周年的契機,把新形象廣告登上紐約時代廣場的大屏,霸氣喊話下個五年美國見。圖片靜態(tài)廣告+視頻動態(tài)廣告在這塊高含金量大屏上刷屏兩天。

一個個跑去紐約時代廣場打廣告!這些餐飲新玩家想干嘛?

看到這里,你是不是有點意外:什么時候開始,中國餐飲企業(yè)也熱衷于在這么高大上的地方打廣告了?

要知道,在大眾記憶里,國內(nèi)去時代廣場打廣告的,不是《中國國家形象片》、各地城市形象宣傳片這種官方背景的,就是華為、格力、樂視這樣航母級的大牌企業(yè)。

什么時候這股風開始刮到餐飲業(yè)了,而且還都是名不見經(jīng)傳的餐飲新玩家?

02怎么想的?廣告主餐飲老板們說

擁有上百年歷史的時代廣場(Times Square),位于紐約曼哈頓中城北區(qū),是全球最受矚目的商業(yè)核心地段,聚集在此的企業(yè)都是極具影響力的世界知名企業(yè)。以每年 4.5 億人次的人流量,被稱為"世界的十字路口"。這里也是全球頂級品牌的秀場,其大屏戶外廣告輸出效應,被奉為傳播界的傳奇和經(jīng)典。

一個個跑去紐約時代廣場打廣告!這些餐飲新玩家想干嘛?

廣場主建筑——時報大樓于1908年完工

為什么選擇漂洋過海,到這么“奢侈”的地方打廣告?對于創(chuàng)業(yè)于互聯(lián)網(wǎng)和全球化背景的餐飲新生代來說,每個人都各有打算。

宴遇創(chuàng)始人傅乙晟為品牌賦予國際化調(diào)性,為海外開店鋪路

這兩年我們看到很多優(yōu)秀的中國餐飲品牌在海外開店,讓中餐的全球化腳步加快。但目前更多的還是在華人地區(qū)開店,影響更多的還是華人世界。

宴遇做的中國創(chuàng)意菜是中西合璧或中體西用的,我們期待未來能讓不同膚色和國籍的人都喜歡上中餐。第一個五年我們在紐約時代廣場登廣告,下一個五年我們也先定下一個小目標,比如在紐約開店。

積慕創(chuàng)始人楊博投廣告只是開始,更看重 后續(xù)二次傳播和話題發(fā)酵

隨著用戶注意力分散和興趣點更容易轉(zhuǎn)移,選擇特別的廣告形式才能讓他們有記憶。在紐約時代廣場登廣告僅僅是完成了第一步,二次傳播和話題持續(xù)發(fā)酵才考驗品牌創(chuàng)始人和團隊。

后期通過配合營銷、媒體關注和大V刷屏等進行二次傳播,這個成本可能是登廣告的好幾倍,但也只有這樣,才能讓消費者真正去了解你這個品牌的態(tài)度、主張。當有好些人說積慕忽然國際范兒了,我覺得這就是效果。

“三斤耗兒魚”創(chuàng)始人高原不為什么,就為了一句玩笑話

“三斤耗兒魚”在時代廣場打廣告的原因堪稱“奇葩”,源于一個“約定”。

據(jù)當?shù)孛襟w報道,創(chuàng)始人高原一年前到重慶某互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司工作,公司鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化餐飲項目。老板起初并不同意,后來鼓勵說,如果你能做出全重慶最好吃的耗兒魚,開業(yè)那天我就在美國打廣告。誰曾想,一句戲言卻成了一段佳話,等她各種考察籌劃后把門店開起來時,老板兌現(xiàn)承諾把廣告打到了紐約時代廣場。

03搞噱頭or高性價比投資?算筆賬

餐飲企業(yè)跑到紐約時代廣場打廣告,到底是一個噱頭還是一筆高性價比的投資?相信這是很多人心里共同的問號。

想象中在紐約做廣告一定價格昂貴,實際上呢?內(nèi)參君來給你算筆賬。

算價格:可能比在你家門口還便宜

內(nèi)參君采訪時,傅乙晟和楊博不約而同提到了性價比問題。

同樣做大屏廣告:在上海外灘某大屏播出一天的費用將近40萬元,而在紐約時代廣場大屏上做廣告,兩天到一周的價格僅僅為其10%—25%左右。對于想做全球品牌的他們來說,播放平臺的對比價值不言而喻。

沒錯,在紐約時代廣場打廣告并不比在你家門口打廣告更貴,甚至還要便宜,這就是真相之一……

看效果:VS國內(nèi)硬廣、軟廣

占有紐約時代廣場這種“稀缺廣告資源”和“制高點”,無疑能快速形成爆點和話題。同樣是硬廣,比起在國內(nèi)傳統(tǒng)媒介上越來越無效的投放……對比效果你懂的。

如果你需要的僅僅是快速提高受眾認知度和品牌知名度,那么比起費時費力的地推、絞盡腦汁的文案等各類“軟廣”,去紐約時代廣場打個廣告顯然也更簡單,還能提升逼格。

04思考:飄洋過海打廣告的背后

店還沒開出去,甚至壓根就不打算在海外開店,廣告就先打出去了??此茻o厘頭的玩法,在內(nèi)參君看來,卻透出深意。

營銷越來越難了,商家不得不持續(xù)尋找新玩法。在這方面,新生代餐飲人的腦洞顯然更大,值得傳統(tǒng)餐飲人學習。

一方面,就像積慕創(chuàng)始人楊博所說,吸引用戶注意力越來越難了。著名營銷人李叫獸曾打過一個比方:

如果把廣告比作催眠曲,過去的廣告類似于“在封閉的房間里給用戶唱催眠曲”——通過大規(guī)模廣告轟炸,強迫對方接受概念,效果很好。

隨著用戶注意力越來越分散,現(xiàn)在的廣告是在“時速100公里的摩托車上給用戶放催眠曲”——用戶仍然能聽見,但已經(jīng)沒有那么容易被強制洗腦。

這種情況下,無論你更換曲目,或是調(diào)大音量,效果都微乎其微。所以,你必須用新玩法獲取用戶的注意力?!皦?nèi)開花墻外紅”無疑是一種性價比高的廣告投放方法。

另一方面,中餐出海走向國際化,中國餐飲人的逐夢之路從未止步。但是在過去,我們卻鮮見這么大手筆的海外宣傳。

反觀這一撥在紐約時代廣場打廣告的后起之秀們,可能還不具備在海外開拓門店的知名度與實力,但先以精明的算盤在全球面前刷存在感,既獲得了現(xiàn)下的品牌知名度,也為未來的國際化開店埋下伏筆。

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