海碗居:老品牌的時(shí)尚化發(fā)展!專欄

原創(chuàng) / 楊海巍 / 2016-08-16 11:22:00
“海碗居”經(jīng)歷了第一個(gè)十年的快速發(fā)展,關(guān)鍵是把握住了上個(gè)十年的發(fā)展趨。

一、海碗居的新夢想

海碗居老北京炸醬面是具有老北京特色的餐飲企業(yè),具有京居建筑的風(fēng)格,灰磚青瓦,雕花格窗,樸素淡雅,寬闊明亮、充滿京味風(fēng)格的大廳,"高梁橋"、"廠甸"、"白塔寺"等諸多包間,再現(xiàn)京味兒民俗民情,地道京味兒餐飲、建筑、文化。

"來了,您哪,幾位,里邊請""小二,倒茶,"這樣的高喊聲從人們一進(jìn)門就伴隨在耳邊,讓人一下子沉浸在老北京的古文化中,隨之而來的便是穿對襟衣衫,蹬圓口黑布鞋、戴瓜皮帽、肩搭手巾把兒的小伙計(jì),帶著顧海碗居客來到大理石的八仙桌前,落座在紅漆實(shí)木的長條凳上,愿意到包間的可以到"東四牌樓"、"高梁橋"、"廠甸"里歇著。觀賞著"清明上河圖",聆聽著京韻大鼓,不知道還以為自己在排古裝戲!吃好喝好后,又會在門童和小二"送客、走好、您哪"的喊聲中尊貴而愉快地離開。

經(jīng)過早期的發(fā)展海碗居成為了北京炸醬面的首選品牌

海碗居在老關(guān)總的經(jīng)營下,主要以大店的形式開疆拓土,并取得了不俗的戰(zhàn)績,從一定程度上來說成為了北京炸醬面的代表;但是,16年時(shí)間在北京城只開了四家店;海碗居的接力棒傳到了第二代關(guān)悅手里,作為80后的年輕人,關(guān)悅不想平淡保守,也想在餐飲發(fā)展的新時(shí)期,打出一番新天地。

二、與專注餐飲品牌策劃19年的北京海躍達(dá)成戰(zhàn)略合作

懷揣著理想,經(jīng)過多方選擇,2014年底“海碗居”找到了專注餐飲企業(yè)品牌化發(fā)展的北京海躍品牌策劃公司,并和北京海躍餐飲品牌策劃公司楊海巍總經(jīng)理進(jìn)行了深入溝通;在溝通的過程中北京海躍餐飲品牌策劃公司總經(jīng)理?xiàng)詈N≌J(rèn)為,“海碗居”經(jīng)歷了第一個(gè)十年的快速發(fā)展,關(guān)鍵是把握住了上個(gè)十年的發(fā)展趨勢,在新的環(huán)境下,“海碗居”要想再次實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,關(guān)鍵是要解決好以下三個(gè)主要問題:第一、洞察消費(fèi)發(fā)展趨勢,對“海碗居”品牌再次定位;第二、品牌形象、消費(fèi)環(huán)境再設(shè)計(jì),與品牌定位、核心消費(fèi)群體相呼應(yīng),并把優(yōu)勢特點(diǎn)符號化呈現(xiàn);第三、產(chǎn)品線升級。

經(jīng)過深入溝通“海碗居”對北京海躍餐飲品牌策劃公司的專業(yè)能力高度認(rèn)可,決定由專業(yè)的餐飲品牌策劃公司北京海躍來推動“海碗居”實(shí)現(xiàn)品牌升級與模式升級策劃。在北京實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展。

三、新老京派菜肴對比分析

(一)老字號餐飲品牌調(diào)研總結(jié)

優(yōu)勢:

1、產(chǎn)品:經(jīng)典菜品或小吃引發(fā)追索,得以流傳百年——即拿手單品。

2、文化標(biāo)識:凝結(jié)著歷史文化和地理標(biāo)識,百年小吃的魅力吸引著外來嘗鮮型游客和土生土長的北京人。

劣勢:

1、經(jīng)營管理:環(huán)境臟、亂、差,服務(wù)效力低;老字號在管理體系升級、品牌形象宣傳推廣方面落后,品牌影響力日漸衰弱。

2、客戶群體:主要顧客群體仍然為觀光客,店鋪選址多集中在老北京氛圍濃厚的商業(yè)街,消費(fèi)面過于狹小和單一,受季節(jié)性和時(shí)間性影響較大。

3、產(chǎn)品問題:

產(chǎn)品僵硬:老字號仍然堅(jiān)守幾十年前的產(chǎn)品,但消費(fèi)者的需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,老字號不能及時(shí)更新開拓,難以滿足新的市場需求。

口味傳統(tǒng):因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)的北京小吃在口味上偏油膩、或者是含糖量比較高,難以滿足現(xiàn)代人的口味,導(dǎo)致僅限于旅游季節(jié)帶外地好友去嘗個(gè)鮮,難以形成高頻次消費(fèi)。

(二)新派京菜品牌調(diào)研總結(jié)

 

 1、菜品結(jié)構(gòu):以北京創(chuàng)意菜和私家菜為主,在產(chǎn)品上保證了獨(dú)特性;

  2、文化表現(xiàn):名人文化——老舍茶館;私家菜文化——?jiǎng)⒄掣⒒意鶊@;

            建筑文化(胡同文化、四合院文化)——印巷小館、院落、局氣;

  3、空間裝飾:基本以以老北京四合院為基調(diào),偏向傳統(tǒng)典雅的方向;

  4、價(jià)格定位:基本為中中和中高端消費(fèi)。

(三)北京主打炸醬面商家607家(不完全統(tǒng)計(jì))

 

1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,主打產(chǎn)品炸醬面在產(chǎn)品、價(jià)格、傳播等層面幾近相同;

2、門店形象落后,品牌形象不清晰;

3、沒有形成百年老字號的炸醬面品牌。

4、基本停留在價(jià)格層面的宣傳訴求,品牌附加值不高。

5、大部分餐廳將“老北京炸醬面大王”、“老北京炸醬面”作為餐廳主視覺傳播,導(dǎo)致:

“老北京炸醬面大王”不具備品牌定位的獨(dú)特性;

 沒有形成該品類的具有知名度的代表品牌。

(四)主流消費(fèi)群喜歡去的餐廳調(diào)研小結(jié)

為什么年輕人喜歡這些餐廳?

 菜品:將傳統(tǒng)菜品用個(gè)性創(chuàng)意的形式呈現(xiàn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì);

 文化:名人效應(yīng),以地域文化為根基,融合時(shí)尚、流行元素;

 消費(fèi):趣味性、滿足都市主流消費(fèi)需求。

  伴隨傳統(tǒng)餐飲向時(shí)尚餐飲轉(zhuǎn)型的是主流消費(fèi)群體的變化:

  主流客戶群即將實(shí)現(xiàn)從60、70后到80、90后的轉(zhuǎn)化!

  80、90后吃飯觀:

  就餐頻次:每月外出就餐3-5次;一個(gè)月內(nèi)有外出就餐的人群占比99.7%

  就餐意義:吃飯=休閑、交際、個(gè)性展示

  就餐要求:追求品質(zhì),喜歡與眾不同的飲食體驗(yàn)

  他們希望獲得:獨(dú)特的情感表達(dá)和服務(wù)體驗(yàn)!

海碗居品牌價(jià)值規(guī)劃:從品質(zhì)到情感的品牌塑造

(五)微觀市場調(diào)研總結(jié)

五、品牌再定位—確立“海碗居-老北京的時(shí)尚化餐廳”百年傳承,獨(dú)愛一碗炸醬面

① 餐飲市場發(fā)展趨勢分析趨勢一:信息化餐飲體驗(yàn)成主流形勢

趨勢二:餐飲核心單品時(shí)代正悄然到來

趨勢三:傳統(tǒng)中餐的深入轉(zhuǎn)型-(產(chǎn)品中心回歸)帶來了市場變化

1、精簡菜品、打造精品

2、找到特色代表產(chǎn)品

3、強(qiáng)化產(chǎn)品文化體驗(yàn)

② 項(xiàng)目市場環(huán)境分析

北京菜競爭激烈

北京菜兩極化 競爭格局

老字號贏在單品、新派贏在創(chuàng)意——產(chǎn)品如何定位

中高、中低市場空間最大——價(jià)格如何定位

環(huán)境幾近相同——裝修如何定位

老北京文化——文化如何定位

通過調(diào)研,北京瑞合海躍品牌策劃公司海碗居項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn):

老字號餐飲品牌在新派菜系的大舉進(jìn)攻下屹立不倒,靠的是對經(jīng)典菜品的堅(jiān)持和傳承。

承載了祖輩父輩的記憶,記錄了無數(shù)段讓人難以忘卻的過往。

總結(jié):對一個(gè)經(jīng)典產(chǎn)品的延續(xù)——爆款單品、文化標(biāo)識

新派北京菜餐飲品牌能在競爭最激烈的市場環(huán)境中生存下去,靠的是對北京文化的現(xiàn)代化演繹和對傳統(tǒng)經(jīng)典菜品的創(chuàng)意化呈現(xiàn)。

既滿足了人們對北京文化的探求,又滿足了對新式產(chǎn)品的體驗(yàn)。

總結(jié):沖擊市場的武器——菜品創(chuàng)意化和傳統(tǒng)經(jīng)典的現(xiàn)代化演繹

海碗居的市場機(jī)會:

1、以單品造勢,將炸醬面打造成為人人必點(diǎn)的爆款單品,同時(shí)挖掘北京經(jīng)典菜品系列,進(jìn)行創(chuàng)意化演繹,成為老北京餐飲新標(biāo)桿。

2、品牌塑造:用老北京文化符號組裝品牌視覺語言,彌補(bǔ)老北京文化在主流消費(fèi)群體認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的缺失。

爆款單品+創(chuàng)意經(jīng)典+北京文化符號

北京炸醬面市場分析:

1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,主打產(chǎn)品炸醬面在產(chǎn)品、價(jià)格、傳播等層面幾近相同;

2、門店形象落后,品牌形象不清晰;

3、沒有形成百年老字號的炸醬面品牌。

4、基本停留在價(jià)格層面的宣傳訴求,品牌附加值不高。

5、大部分餐廳將“老北京炸醬面大王”、“老北京炸醬面”作為餐廳主視覺傳播,導(dǎo)致:

?“老北京炸醬面大王”不具備品牌定位的獨(dú)特性;

? 沒有形成該品類的具有知名度的代表品牌。

為什么年輕人喜歡這些餐廳?

? 菜品:將傳統(tǒng)菜品用個(gè)性創(chuàng)意的形式呈現(xiàn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì);

? 文化:名人效應(yīng),以地域文化為根基,融合時(shí)尚、流行元素;

? 消費(fèi):趣味性、滿足都市主流消費(fèi)需求。

伴隨傳統(tǒng)餐飲向時(shí)尚餐飲轉(zhuǎn)型的是主流消費(fèi)群體的變化:

主流客戶群即將實(shí)現(xiàn)從60、70后到80、90后的轉(zhuǎn)化!

80、90后吃飯觀:

就餐頻次:每月外出就餐3-5次;一個(gè)月內(nèi)有外出就餐的人群占比99.7%

就餐意義:吃飯=休閑、交際、個(gè)性展示

就餐要求:追求品質(zhì),喜歡與眾不同的飲食體驗(yàn)

他們希望獲得:獨(dú)特的情感表達(dá)和服務(wù)體驗(yàn)!

讓世界走近北京炸醬面;讓北京炸醬面走進(jìn)潮流。

推陳出新,不能讓北京炸醬面淹沒在記憶中……

讓炸醬面成為新常態(tài)中國的北京第一百姓美食。

五、產(chǎn)品定位

以炸醬面為爆款產(chǎn)品

以老北京小吃為餐廳空間流動特色與經(jīng)典拿手菜構(gòu)成海碗居產(chǎn)品體系

打造老北京餐飲新標(biāo)桿。

1、炸醬面是老北京真正的民食,單品包裝突破;

2、老北京的民食要無處不在,隨處品嘗、隨時(shí)創(chuàng)意;

3、北京菜的非標(biāo)準(zhǔn)性適合重新演變?yōu)樽杂胁讼?,迎合市場需求?/span>

六、海碗居的文化故事

海碗居故事:從家情懷到事業(yè)情懷再到北京情懷的升華!

海碗居炸醬面

八碟八響送吉祥

海碗居炸醬面的特色:

?明廚面案從揉—壓—搟—疊—切—抖;

?200斤以上的大師傅的絕招表演

?青花大海碗盛面,大碗銅茶壺上面湯

?上面講究8個(gè)菜碼砸出8響,故稱:八碟八響送吉祥。

菜譜結(jié)構(gòu)調(diào)整

菜品分類

1.倍兒有面兒●老北京熱菜      

2.倍兒有情兒●老北京下酒菜

3.倍兒有范兒●老北京湯燉菜

4.倍兒有講兒●老北京小吃經(jīng)

5.倍兒有心兒●老北京主食

6.倍兒有勁兒●老北京特飲

7.倍兒有講兒●老北京小吃經(jīng)

七、海碗居的品牌化闊步發(fā)展

經(jīng)過北京海躍的品牌策劃和發(fā)展輔導(dǎo),海碗居在小關(guān)總的帶領(lǐng)下,迅速突破平面式發(fā)展瓶頸,進(jìn)入螺旋式發(fā)展階段,一年開店20家,并且家家火爆。

1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。


媒體官方合作