啤酒共和葉丹:一家酒吧之所以成功,是因?yàn)樗偭死习遄约?i class="tag">專欄

啤酒共和 / 葉丹 / 2016-07-15 14:31:00
“酒吧其實(shí)是一個(gè)社區(qū)概念。”在葉丹的理解中,一家優(yōu)秀的酒吧能集結(jié)一群有相同價(jià)值觀、相同生活方式的人群,并且能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,持續(xù)盈利。

一位美國客人跟我說:每次到你的酒吧來,就好像進(jìn)入了教堂,每次來都是做一場(chǎng)禮拜。我感動(dòng)的同時(shí),也感同身受,因?yàn)樗瑯尤偭宋易约骸?/span>

啤酒共和的創(chuàng)始合伙人葉丹從來不愁沒有酒喝,因?yàn)榭偸怯腥藥е虾玫木勏M苎?qǐng)他共飲,順便傳授開酒吧的訣竅。

在啤酒共和成立之前,葉丹經(jīng)營過三家酒吧,在圈子中算得上小有名氣,后來他忙著打理公司而無暇經(jīng)營酒吧時(shí),總有一批老顧客不無遺憾地感慨,表示很難再找到當(dāng)年那么棒的聚會(huì)場(chǎng)合。

當(dāng)公司終于逐漸走上正軌,葉丹想,他該回到酒吧這片土地,做自己喜歡的事,與喜歡的人交朋友,和每個(gè)喜歡酒吧的人分享如何經(jīng)營一家成功的酒吧。

成功的酒吧應(yīng)該是長出來的。

“酒吧其實(shí)是一個(gè)社區(qū)概念。”在葉丹的理解中,一家優(yōu)秀的酒吧能集結(jié)一群有相同價(jià)值觀、相同生活方式的人群,固然會(huì)有游客到店,但大部分都是彼此熟悉的朋友。人以群分、物以類聚,人群沉淀之后,自然可以形成一個(gè)成熟的社區(qū)。

會(huì)有一些酒吧老板執(zhí)著地要將自己的酒吧開在繁華的鬧市區(qū),仿佛只有在喧囂的環(huán)境中才有消費(fèi)人群的存在??墒浅晒Φ木瓢刹皇情_出來的,是長出來的。

葉丹的第一家酒吧位于杭州南山路,曾經(jīng)那里的青磚小樓,隱蔽的里弄,常常讓人忽視,卻恰恰因此有了一種別樣的氣場(chǎng)。后來,南山路發(fā)展成了杭州的酒吧一條街。

第二個(gè)酒吧在一處山腳下,在一片很大的空地上,客人們圍坐在直徑10米的傘下,感受戶外清風(fēng)徐來、把酒言歡的暢快。

每個(gè)酒吧都該如此。有畫面,有氣氛,有資源,朋友們慕名而來,無論多遠(yuǎn),都能嗅到喜歡的味道。最后,原本不起眼的地方逐漸成長,成行成市,蔚然成蔭。

一只雞在酒吧奔跑,我卻愛上了那里。

在酒吧圈子里飲酒、開店、四處走訪的那些日子里,葉丹也見了其他很多相似的或迥然不同的酒吧,大都市里某個(gè)背街小巷,尋常小鎮(zhèn)的老式房子中,山光水色的旁邊,在那些我們想到或想不到的地方,有成千上萬的酒吧。眾多的酒吧中,能給人留下深刻印象的,卻總是少數(shù)。

“在北京后海銀定橋邊,有個(gè)酒吧,下午時(shí)候,放著竇唯的安靜音樂,一些老外懶懶散散地坐在店里的二手舊沙發(fā)上。酒吧里養(yǎng)了一只雞,跑來跑去的,有時(shí)還隨地大小便。一到晚上,滿滿都是人,可以從窗口看到后海的風(fēng)光。”

葉丹想起當(dāng)年后海的那家酒吧,還能清晰地回憶起所有安靜的和喧鬧的場(chǎng)景。這家酒吧之所以成功,不僅僅取決于產(chǎn)品、選址或風(fēng)格,更是源自酒吧對(duì)自身有效的把控能力,當(dāng)所有可以發(fā)酵的環(huán)節(jié)都到位后,一切就都水到渠成。

提及發(fā)酵,葉丹解釋為一種氛圍的可控性變化。

開酒吧的人有時(shí)有這樣的困擾:凌晨一兩點(diǎn),酒吧里只余下少數(shù)幾個(gè)客人,卻依然情緒高漲不愿離場(chǎng),工作人員疲憊不堪,卻始終不能休息。因?yàn)樗麄兺浟?,酒吧的氛圍是可控的,音樂和燈光隨著酒吧人數(shù)的增多減少,從舒緩過渡到高潮,再從高潮逐漸回落,這就是整場(chǎng)氛圍的線性發(fā)酵過程。

沒有貴和便宜,只有值或不值。

視情懷為一切的老板們說,我也有很好的環(huán)境,有獨(dú)特的氛圍,還為了能吸引客人做了精致的裝修,專門給員工做了培訓(xùn),可是仍然虧本。

葉丹說,他不是這樣的。再好的環(huán)境,沒有盈利都是失敗的。成功的酒吧必然能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

“酒吧不是餐飲行業(yè),是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。那年,我在酒吧背景墻上貼滿了各行各業(yè)各時(shí)代影響了世界的人的畫像,每一張畫像都是我自己去找了圖片自己打印出來,又用相框自己裝起來,幾百塊錢就掛滿了整面墻。”

好的酒吧不是靠錢堆出來的。沒人規(guī)定你必須要請(qǐng)最好的裝修施工隊(duì),用最貴的裝飾品。

外在的裝修如此,內(nèi)在的服務(wù)也如此。葉丹從不給員工做專門的培訓(xùn),只會(huì)定下基本的原則、底線,跟員工分享自己的想法。

每一個(gè)在葉丹的酒吧工作過的人都深有體會(huì),他們不必時(shí)時(shí)憂心著怕哪個(gè)細(xì)節(jié)沒做好,不用目不轉(zhuǎn)睛盯著顧客煙灰缸,有三個(gè)煙頭就要清理一次,不用有任何過度服務(wù),仿佛與好友的家庭聚會(huì),每個(gè)動(dòng)作每句話都該是自然流露。只有一點(diǎn),習(xí)慣擊掌、習(xí)慣隨時(shí)打招呼,習(xí)慣酒吧工作的儀式感!

成本控制方面,葉丹素來很有經(jīng)驗(yàn),可是這不代表酒吧產(chǎn)品售價(jià)就要降低。產(chǎn)品沒有貴和便宜,只有值或不值,價(jià)格的門檻同樣會(huì)幫助酒吧篩選出合適的人群,顧客的愉悅感不應(yīng)該來自于一次小小的占便宜的體驗(yàn),而應(yīng)該來自于產(chǎn)品本身;而酒吧,也需要借助持續(xù)的盈利源源不斷地推出新產(chǎn)品,提升顧客體驗(yàn)。

消費(fèi)者不是上帝,消費(fèi)者是空氣。

葉丹開酒吧有個(gè)規(guī)矩:不提供骰盅。

有顧客抱怨,說你們不是重視顧客體驗(yàn)嗎?我沒有骰盅玩,我的體驗(yàn)很不好!

可是抱怨沒用,酒吧的規(guī)矩始終沒有修改。葉丹說:“消費(fèi)者不是上帝,他們是空氣,而且,我也是消費(fèi)者?!睕]有哪個(gè)顧客比葉丹待在酒吧喝酒的時(shí)間還要長,不玩骰子,這是葉丹的習(xí)慣,如果開一家酒吧連自己都不能取悅,那這間酒吧存在的意義不是太蒼白了?

世界很大,總有一群跟你一樣的人,你把形象清楚地?cái)[出來,自然有人會(huì)遵守你的規(guī)矩,會(huì)跟你聊得投機(jī)、愉快,會(huì)樂于跟你一起維護(hù)這個(gè)小圈子難得的氛圍。

常有女孩獨(dú)自一人或與要好的朋友從容地坐在吧臺(tái)邊喝酒,她們知道這里足夠安全,可以放心地縱容一下自己的小愛好。

那些與環(huán)境格格不入的人早已在第一時(shí)間離開,剩下的人像空氣一樣,自然,自由。

時(shí)至今日,葉丹在酒吧界這么多年,從不認(rèn)為開酒吧是一份事業(yè)。那只是一種生活方式而已,在自己的小天地里,舒服地做自己喜歡的事。

取悅別人那么難,不如取悅自己吧!

只是,記得不要因?yàn)轱嬀贫憧迳眢w。

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