8輪融資、估值超65億的“獨(dú)角獸”平臺(tái)申請破產(chǎn)!為何? | 熱評(píng)專欄

餐飲界 / 大箏 / 2021-07-14 05:37:00
?同程生活“擬申請破產(chǎn)”的消息著實(shí)來得令人猝不及防。
同程生活“擬申請破產(chǎn)”的消息著實(shí)來得令人猝不及防。

7月7日,同程生活(現(xiàn)已更名為“蜜橙生活”)發(fā)布公告稱:“幾年來因經(jīng)營不善,雖經(jīng)多方努力,但仍然無法擺脫經(jīng)營困境。公司決定申請破產(chǎn),現(xiàn)擬提出破產(chǎn)申請?!?

而就在一天前的7月6日,同程生活剛剛更名為蜜橙生活。其CEO何鵬宇在“內(nèi)部信”中,稱“將竭盡全力地處理好相關(guān)事務(wù),全力以赴投入轉(zhuǎn)型升級(jí)……一定會(huì)深深汲取這三年的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),在未來的道路上,走的更好,更健康,為用戶及合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值?!?

從“獨(dú)角獸”到“申請破產(chǎn)”

同城生活經(jīng)歷了什么?

同程生活發(fā)布擬申請破產(chǎn)的公告后,立即引來大批媒體的報(bào)道。為什么會(huì)引起如此大的輿論關(guān)注?除了事件本身的“神反轉(zhuǎn)”外,同程生活申請破產(chǎn)背后的真實(shí)原因,以及所反應(yīng)出的行業(yè)現(xiàn)狀,才是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

畢竟,同程生活也曾風(fēng)光無限。2018年8月1日,同程生活正式創(chuàng)立。2020年2月,同程生活被評(píng)定為2019年度蘇州市“獨(dú)角獸”培育企業(yè),GMV接近100億元。鼎盛時(shí)期,同程生活的估值達(dá)到65億元。從GMV 100億,估值65億的獨(dú)角獸公司到申請破產(chǎn),為什么?

顯性原因:資本斷檔

同程生活走向衰敗,有一個(gè)非常顯見的原因——沒錢了。

7月5日,有網(wǎng)友曝光同程生活蘇州總部樓下聚焦了100多位供應(yīng)商,他們從全國各地趕來,拉著橫幅討要貨款。曝光視頻中,現(xiàn)場一度爆發(fā)肢體沖突,警察到場調(diào)解。媒體報(bào)道中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),同程生活的供應(yīng)商欠款至少超過2億。

何鵬宇在7月6日的“更名公告”中也曾特別提到,自從2020年9月份開始,社區(qū)團(tuán)購行業(yè)風(fēng)云突變,行業(yè)從“拼創(chuàng)新”、“拼執(zhí)行”的時(shí)代轉(zhuǎn)變成“拼資本”、“拼補(bǔ)貼”的時(shí)代。這句話是否可以解讀為,“拼創(chuàng)新”、“拼執(zhí)行”,同城生活尚有優(yōu)勢,“拼資本”、“拼補(bǔ)貼”的話,同城生活可能沒有勝算。

同程生活不受資本青睞嗎?事實(shí)上,同程生活已經(jīng)完成了8輪融資,最新一輪融資發(fā)生在2020年7月。公開數(shù)據(jù)顯示,同程生活共計(jì)獲得投融資總額超過19億元,投資方包括騰訊、同程資本、金沙江創(chuàng)投、百果園等。

所有的社區(qū)團(tuán)購都在走資本路線,因?yàn)樾枰笆袌鼋逃保ヂ?lián)網(wǎng)公司慣用的“市場教育”手段是燒錢補(bǔ)貼。從同程生活的融資經(jīng)歷來看,所有融資均發(fā)生在成立前兩年,近一年來未見新融資進(jìn)場。同程生活資本斷檔了,這對一個(gè)社區(qū)團(tuán)購公司是致命的。站在資本的角度,斷供同程生活,可能存在兩方面的考量,一是在長達(dá)三年的市場教育后,社區(qū)團(tuán)購的“國民度”依然不高,這意味著還需要繼續(xù)燒錢教育,這使得一部分資本對社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的信心漸失;二是隨著美團(tuán)、拼多多、滴滴三大巨頭的入場,資本對同程生活這樣的“中小”玩家也失去信心。沒有資本支撐的同程生活,活不下去。

當(dāng)下的社區(qū)團(tuán)購面臨著與“純外賣”模式同樣的一個(gè)問題,用戶忠誠度低,補(bǔ)貼式微就意味著用戶流失。所以,這兩年,大量純外賣品牌敗走市場,外賣被“堂食+外賣”的餐廳大范圍占領(lǐng)。

另一個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)十薈團(tuán)近日也面臨著用戶教育的困擾。日前,十薈團(tuán)因“存在不正當(dāng)價(jià)格行為”被處以150萬元的罰款。但隨后,十薈團(tuán)又被媒體報(bào)道“屢教不改”,仍然堅(jiān)持低價(jià)銷售,破壞市場規(guī)則。這也反應(yīng)出當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購的尷尬所在,寧愿冒著被罰款的風(fēng)險(xiǎn),也要堅(jiān)持低價(jià)銷售,因?yàn)?,對于社區(qū)團(tuán)購來說,其面對用戶的一大核心優(yōu)勢就在于“團(tuán)購”,低價(jià)缺位,就意味著優(yōu)勢式微。而大多時(shí)候,低價(jià)需要補(bǔ)貼,補(bǔ)貼需要資金。

除了用戶培養(yǎng)外,供應(yīng)鏈也是社區(qū)團(tuán)購的一大“燒錢”項(xiàng)。只有供應(yīng)鏈建設(shè)達(dá)到一定程度時(shí),社區(qū)團(tuán)購才能在成本上獲得議價(jià)能力,才能在社區(qū)團(tuán)購的主要產(chǎn)品生鮮上獲得優(yōu)勢。

隱性原因:盈利乏力

當(dāng)所有人都在議論社區(qū)團(tuán)購需要“燒錢”時(shí),本身就意味著其造血能力的不足。資本為什么會(huì)斷檔,其根本原因是盈利乏力。過去與當(dāng)下未見盈利,一時(shí)間也 “預(yù)見”不了未來的盈利,資本還憑什么陪著一直耗下去呢?

美團(tuán)2020年4季度財(cái)報(bào)顯示,公司新業(yè)務(wù)虧損為60億,其中一半來自美團(tuán)優(yōu)選;滴滴為了上市數(shù)據(jù)更好看,選擇剝離橙心優(yōu)選,業(yè)績不再并入滴滴報(bào)表。“虧損”,成為社區(qū)團(tuán)購企業(yè)的“共性”。

當(dāng)下,社區(qū)團(tuán)購的競爭愈激烈,愈是暴露其產(chǎn)業(yè)模式本身的弊端,那社區(qū)團(tuán)購面對資本時(shí)的“盈利故事”就會(huì)越來越難講。此前,十薈團(tuán)創(chuàng)始人陳郢就曾公開表示,資本競爭下,社區(qū)團(tuán)購不好的地方被放大了。

社區(qū)團(tuán)購的浮浮沉沉

艾媒咨詢發(fā)布的《2020上半年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)專題研究報(bào)告》顯示,受疫情影響,2020年社區(qū)團(tuán)購市場發(fā)展迅猛,市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)720億元,到2022年,中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模有望達(dá)到千億級(jí)別。

疫情下,新零售與社區(qū)團(tuán)購可謂“起死回生”。2019年,社區(qū)團(tuán)購老玩家呆蘿卜被傳資金吃緊,2020年正式進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,近日又開始招兵買馬,隱有“回春”之勢;2019年前后,新零售代表企業(yè)盒馬鮮生和超級(jí)物種頻頻閉店的操作,讓人們開始懷疑新零售模式的完善性,而在疫情爆發(fā)期,盒馬鮮生成為很多消費(fèi)者“續(xù)命”般的支撐。社區(qū)團(tuán)購與新零售,其實(shí)錨定的是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)體——到家經(jīng)濟(jì)。

一位社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的團(tuán)長透露,在疫情期間,日銷1萬是常態(tài)。而如今,多個(gè)平臺(tái)同時(shí)運(yùn)營,反而單少了。該團(tuán)長特別提到,疫情期間,人們像是盯著手機(jī)看一樣,一直發(fā)鏈接,團(tuán)員便一直下單;而如今,發(fā)鏈接都覺得招人煩,商品接龍更是玩不下去,除了遇到特別優(yōu)惠的商品外,團(tuán)員對接龍與鏈接都會(huì)習(xí)慣性視而不見。

如果沒有新冠疫情,社區(qū)團(tuán)購大概率不會(huì)如今天這般火爆,但毋庸置疑的是,到家經(jīng)濟(jì)一定是未來的一大趨勢,只是,少了疫情這樣的驅(qū)動(dòng)力,到家經(jīng)濟(jì)的普及可能會(huì)需要更長的心智培養(yǎng)期。

從2019年的低谷,到2020年的猛漲,再到2021年的發(fā)展趨于平穩(wěn),內(nèi)部競爭增大,社區(qū)團(tuán)購的這三年,每一年都在經(jīng)歷一輪大洗牌。

只剩巨頭的坑位

社區(qū)團(tuán)購的模式有問題嗎?巨頭們告訴你沒有!當(dāng)?shù)蔚巍⑵炊喽?、美團(tuán)要“不計(jì)一切拿下市場”時(shí),證明了社區(qū)團(tuán)購的前瞻性,同時(shí)也注定了社區(qū)團(tuán)購市場未來的硝煙彌漫。

當(dāng)下的社區(qū)團(tuán)購市場,用戶們忙著玩著“1分錢薅羊毛”的游戲,巨頭們獲得了漂亮的用戶數(shù)據(jù),這看似是一場雙贏的游戲。唯有中小玩家,甚至還有同程玩家這樣的“不小”的玩家,在其中心驚膽顫,隨著準(zhǔn)備迎接來自巨頭的實(shí)力碾壓。最終,社區(qū)團(tuán)購市場,會(huì)如同外賣平臺(tái)一樣,成為巨頭們的游戲。美團(tuán)王興談及社區(qū)團(tuán)購虧損時(shí)表示,該業(yè)務(wù)尚處于初期快速擴(kuò)張期,對其的業(yè)務(wù)拓展速度表示滿意。

同程生活從社區(qū)團(tuán)購第一梯隊(duì)直接跌向破產(chǎn),其背后,“涼涼”的終究不是社區(qū)團(tuán)購行業(yè),而是中小玩家。接下來,中小玩家的日子會(huì)越來越難過,而巨頭們或?qū)⒓铀倨痫w。

社區(qū)團(tuán)購還香嗎?香,只是沒了中小玩家的坑位!

巨頭的到來,對于中小玩家是噩耗,但對于整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說,卻是利好。在資本、資源方面更具優(yōu)勢的巨頭們,會(huì)加速推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的進(jìn)步。

接下來,供應(yīng)鏈引起的“暗戰(zhàn)”,用戶引發(fā)的“明搶”,依然是社區(qū)團(tuán)購的“主旋律”。在這個(gè)“主旋律”下,巨頭們還需引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)趨于規(guī)范、理性發(fā)展。

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