-----兩問(wèn)上林院？萬(wàn)達(dá)真的最大方嗎？

前日，筆者拜讀了上林院一篇大作《特殊時(shí)期，萬(wàn)達(dá)太難了！但艱難的萬(wàn)達(dá)為何又最大方？》，這篇大作被《今日頭條》推送。讀完這篇文章真的不知是何種心情，是“憤怒”、“無(wú)奈”還是“感慨”！為什么當(dāng)今“敢于直面慘淡的人生、敢于正視淋漓的鮮血”的學(xué)者就這么稀缺呢？為什么我們的大眾媒體卻不傳遞大眾的聲音呢？為什么......？

特殊時(shí)期實(shí)體經(jīng)濟(jì)都難，萬(wàn)達(dá)難這不無(wú)可厚非，但最難是萬(wàn)達(dá)、還是萬(wàn)達(dá)的六萬(wàn)商戶(hù)呢？筆者認(rèn)為最難是代表中小企業(yè)六萬(wàn)商戶(hù)，他們的難------難于上青天！在此，筆者要二問(wèn)上林院，萬(wàn)達(dá)真的像您說(shuō)的最“大方”嗎？

一問(wèn)上林院：疫情期間誰(shuí)損失最大？是誰(shuí)更難？

萬(wàn)達(dá)免除1月25日至2月29日的租金和物業(yè)費(fèi)，共計(jì)超過(guò)40億金額，損失了萬(wàn)達(dá)40個(gè)“小目標(biāo)”！通常購(gòu)物中心的商戶(hù)的主要利潤(rùn)來(lái)源于春節(jié)檔期和暑假檔期，基本這兩個(gè)檔期的利潤(rùn)占全年利潤(rùn)的70%~80%，其他月份基本持平或微利運(yùn)行，二月份一個(gè)月的利潤(rùn)最少占全年利潤(rùn)的25%~30%，萬(wàn)達(dá)商管領(lǐng)導(dǎo)這些應(yīng)該很清楚！萬(wàn)達(dá)1個(gè)多月的租金只占全年的租金10%，而萬(wàn)達(dá)六萬(wàn)商戶(hù)要損失全年的30%。保守估計(jì)您的六萬(wàn)商戶(hù)以平均每戶(hù)最低損失10萬(wàn)，估計(jì)最少也要損失60個(gè)“小目標(biāo)”吧！最悲哀的這只是開(kāi)始！

按照萬(wàn)達(dá)發(fā)布的政策，3、4月份的租金可以延期繳納，也就是萬(wàn)達(dá)從3月份開(kāi)始正常要計(jì)算租金了，我的理解應(yīng)該沒(méi)有錯(cuò)吧！上林院博士您覺(jué)得3、4月份疫情能徹底結(jié)束嗎？萬(wàn)達(dá)六萬(wàn)商戶(hù)能在3、4月份正常經(jīng)營(yíng)嗎？如果這兩個(gè)月疫情沒(méi)有徹底結(jié)束營(yíng)業(yè)會(huì)帶來(lái)商戶(hù)們更大的損失，估計(jì)人工費(fèi)都掙不出來(lái)，最少虧損租金，這樣萬(wàn)達(dá)六萬(wàn)商戶(hù)將會(huì)虧損80個(gè)“小目標(biāo)”，而萬(wàn)達(dá)卻正常了！這是更大的悲哀！

更有甚者，萬(wàn)達(dá)和六萬(wàn)商戶(hù)簽署的合同房租應(yīng)該有遞增吧！非常時(shí)期這樣的關(guān)鍵點(diǎn)萬(wàn)達(dá)并未提及。也就是說(shuō)即使是國(guó)難當(dāng)頭，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行期間，萬(wàn)達(dá)同樣按照合同規(guī)定正常收取，您覺(jué)得六萬(wàn)商戶(hù)不難受嗎？萬(wàn)達(dá)減免租金損失10%，遞增5%，全年好像也就是損失5%左右，萬(wàn)達(dá)高級(jí)商管們也的確會(huì)算賬！不知道上林院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士這些了解嗎？是誰(shuí)更難呢？

再問(wèn)上林院：萬(wàn)達(dá)真的大方嗎？

萬(wàn)達(dá)是疫情開(kāi)始第一時(shí)間、第一家提出免除1月25日至2月29日的租金和物業(yè)費(fèi)的企業(yè)，贏得了廣大民眾的喝彩這聲、贏得的無(wú)數(shù)的贊譽(yù)，暫時(shí)也贏得了萬(wàn)達(dá)六萬(wàn)商戶(hù)的心！然而再看看萬(wàn)達(dá)的新政！媽呀！原來(lái)萬(wàn)達(dá)只不過(guò)是在作秀，從三月份疫情還未結(jié)束萬(wàn)達(dá)就開(kāi)始收租子了，萬(wàn)達(dá)不管它六萬(wàn)商戶(hù)的死活嗎？上林院博士您覺(jué)得萬(wàn)達(dá)真的大方嗎？

更有甚者，萬(wàn)達(dá)看似在幫助六萬(wàn)商戶(hù)的政策，讓商戶(hù)們從微眾銀行貸款這更是無(wú)恥之舉。貸款只能讓極少盈利能力強(qiáng)暫時(shí)資金緊張的企業(yè)度過(guò)難關(guān)，而對(duì)于絕大多數(shù)商戶(hù)來(lái)講用貸款的方法度過(guò)只能是茍延殘喘，讓他們難上加難！讓他們不僅賠完自己的還要欠銀行！而唯一受益者是萬(wàn)達(dá)！上林院博士您覺(jué)得萬(wàn)達(dá)真的最大方嗎？

還有萬(wàn)達(dá)給出3、4月份租金可以延期繳納的政策，這個(gè)政策實(shí)實(shí)在在的可以緩解六萬(wàn)商戶(hù)的燃眉之急，是一項(xiàng)惠民政策！但是上林院博士您知道萬(wàn)達(dá)的租金繳納方式嗎？基本上是壓二交三或者壓三交三，萬(wàn)達(dá)一個(gè)月減免租金40個(gè)“小目標(biāo)”，那六萬(wàn)商戶(hù)的押金差不多就要100個(gè)“小目標(biāo)”！100個(gè)“小目標(biāo)”在二、三線(xiàn)城市估計(jì)最少也會(huì)建十七八個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)吧？上林院博士您現(xiàn)在還覺(jué)得萬(wàn)達(dá)最大方嗎？

現(xiàn)在上林院博士可能會(huì)反問(wèn)我，萬(wàn)達(dá)能否真的“舍身取法”、能否真的最“大方”嗎？我的回答是肯定的，只要！只要！只要！

只要萬(wàn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)放棄對(duì)首富的追求；只要萬(wàn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及高管都會(huì)換位思考；只要萬(wàn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及高管有仁愛(ài)之心；在百年未遇的疫情之下出臺(tái)一些實(shí)實(shí)在在的幫扶政策，非常時(shí)期把固定租金模式在改為銷(xiāo)售額扣點(diǎn)的模式，讓雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、互利共贏，讓六萬(wàn)商戶(hù)能夠度過(guò)難關(guān)；而不是拿著你的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、拿著原有霸王條款合同繼續(xù)搜刮六萬(wàn)商戶(hù)，讓他們尸骨遍野。“皮之不存，毛將焉附”，希望萬(wàn)達(dá)“不涸澤而漁，不焚林而獵”我想萬(wàn)達(dá)能會(huì)成為“舍身取法”的企業(yè)，會(huì)成為中國(guó)企業(yè)的脊梁！??！ 

                                                                                太行雜草 2020年2月24日