全聚德6年凈利原地踏步 鴨哥科技僅一年就夭折專欄

AI財經(jīng)社 / 劉碎平 / 2018-08-25 09:22:00
154歲的“鴨子”,已經(jīng)有點走不動了。

154歲的“鴨子”,已經(jīng)有點走不動了。

8月20日晚,擁有154年歷史的全聚德發(fā)布了2018年上半年業(yè)績報告。報告顯示,全聚德上半年營收為8.76億元,同比僅增長1.43%;凈利潤為7779.24萬元,僅比上年同期增加1.29%。

事實上,2012年至今,全聚德業(yè)績已經(jīng)連續(xù)6年停滯不前。

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2007年上市后,全聚德也度過幾年高光時刻,2007年至2012年,全聚德一路高歌猛進,營收從2007年的9.17億元,增至2012年的19.44億元。不過,就在外界以為這只百歲老鴨依舊具有戰(zhàn)斗力時,全聚德則開始進入瓶頸期。

這種狀況,在股市上也有直接的反應(yīng)。盡管受業(yè)績利好消息影響,全聚德今日報收13.12元,較前一交易日微漲,但比起其上市后不久達到的高值78.56元相比,此時全聚德股價已經(jīng)跌去83%。

16家子公司虧損

連續(xù)6年增長疲乏的全聚德,已經(jīng)到了一個關(guān)鍵時刻。

全聚德8月20日晚發(fā)布的半年報顯示,報告期內(nèi),公司新開直營企業(yè)2家,新開特許加盟店3家。截至2018年6月30日,公司已開業(yè)的成員企業(yè)(門店)共計119家。

盡管店鋪布局海內(nèi)外,但是業(yè)績并不盡如人意。從合并利潤表中看,2012年-2017年全聚德的營業(yè)收入分別為人民幣19.44億、19.02億、18.46億、18.53億、18.47億、18.6億;凈利潤分別為人民幣1.66億、1.22億、1.38億、1.43億、1.50億、1.36億。

從以上數(shù)據(jù)可以明顯看出,2012年至2017年6年時間,全聚德營收和凈利潤幾乎沒有太大的變化。不過,全聚德也經(jīng)歷過上市以來的輝煌時刻。2007年至2012年,全聚德一路高歌猛進,營收從2007年的9.17億元,增至2012年的19.44億元。

業(yè)績開始原地踏步后,全聚德想要實現(xiàn)投資者期待的20億營收的大關(guān),也成為難以觸及的目標(biāo)。全聚德集團董事長邢穎甚至對媒體表示,“20億是董事會和經(jīng)營層這幾年心中的一個夢想?!?

值得注意的是,在半年報顯示的對全聚德凈利潤影響達 10%以上的34家子公司中,有16家子公司為虧損狀態(tài)。其中,全聚德沈陽店虧損最高,達252萬元。

而全聚德在京外的店鋪,也有“水土不服”的風(fēng)險。有消費者直指,外地的全聚德口味并不能每次都讓人滿意。在京外全聚德飽受爭議的同時,另一個不爭的事實則是,全聚德絕大部分的營收仍來自北京地區(qū)。

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資本永遠是嗅覺最靈敏的。2014年7月,全聚德引進外資,IDG資本旗下IDG中國股票基金投資全聚德約2.5億元,占股5.78%。好景不長,2018年2月1日,全聚德收到了IDG資本的《股份減持計劃告知函》,稱計劃在公告披露之日起3個交易日后的6個月內(nèi)以集中競價交易、大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持所持全聚德所有股份。

不過,IDG 資本并沒有照做。全聚德8月8日公告顯示,IDG 資本減持計劃期限已經(jīng)屆滿,并稱于 2018 年 8 月 7 日,收到 IDG 資本出具的《關(guān)于減持計劃屆滿實施情況的告知函》,本次減持計劃實施期間 IDG 資本共減持公司股份 73萬股,占公司總股本比例的 0.24%。本次減持計劃期限屆滿后,IDG 資本持有公司股份 1736.98萬股,占公司總股本比例 5.63%。公告還表示,減持計劃實施完畢后,IDG 資本仍是公司持股 5%以上的股東。 

外賣收購均夭折

全聚德最早的歷史可以追溯到清朝同治三年,即1864年。1864年,機緣巧合下,楊全仁盤下來一家名為“德聚全”干果鋪,這家鋪子因經(jīng)營不善,難以為繼。在風(fēng)水先生建議下,楊全仁將“德聚全”改名為“全聚德”,意思是“以德聚全,以德取財”。

很長時間以來,全聚德與北京烤鴨就像一張撲克的正反面,總是捆綁在一起。說起北京烤鴨,必然會想起全聚德,全聚德與北京烤鴨也一道成為北京的名片。

在業(yè)績低迷面前,全聚德也在積極尋求新的增長點。

2016年4月,全聚德注資1500萬占股55%,與重慶狂草科技有限公司、北京那只達客信息科技研究中心(有限合伙)共同出資設(shè)立“鴨哥科技”公司,負責(zé)全聚德的互聯(lián)網(wǎng)化運營。全聚德外賣、全聚德電商在全聚德小鴨哥微信公號、百度外賣上線。

不過,這次“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)”的結(jié)合物——鴨哥科技,僅僅一年后就夭折。

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全聚德2016年年報顯示,鴨哥科技2016年虧損1344萬;2017年半年報顯示,鴨哥科技當(dāng)期凈虧損243萬,營業(yè)收入36萬,同時披露鑒于一年多運營未能達到經(jīng)營預(yù)期,鴨哥科技已停業(yè)。

全聚德飽受詬病的原因之一就在于價格過高,離普通消費者太遠。AI財經(jīng)社在美團外賣上發(fā)現(xiàn),全聚德的菜品價格偏高。整只烤鴨250元左右,半只130元左右,其他普通單個菜品40-60元左右。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為,全聚德不適合做外賣,外賣主要給常駐人口和年輕人,但全聚德烤鴨多為宴客或游客堂食,二者交集較少,而且老字號的受眾年齡偏高,也不是外賣的主流群體。

盡管首次轉(zhuǎn)型以失敗告終,但全聚德沒有放棄。2017年3月,全聚德計劃收購 “湯城小廚”,這是一家主打粵菜的休閑餐飲品牌,這對以烤鴨為主打產(chǎn)品的全聚德,在價格、菜品、消費人群上都有互補作用。

僅過去5個月,消息傳來,全聚德宣布終止收購,稱由于交易的復(fù)雜性以及推進的不確定性,無法按時完成交易。

幾次轉(zhuǎn)型,均以失敗告終,自然會招致外界的批評。不過,全聚德集團董事長邢穎也感到委屈,他認為,市場還是以結(jié)果論英雄。在接受采訪時,邢穎表示,其實在已披露的湯城小廚之外,全聚德還做過不少探索,今后也不會放棄這條路。

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