餓了么張旭豪:要以謙卑的態(tài)度領(lǐng)先市場專欄

餐飲界 / 張旭豪 / 2016-02-15 14:33:43
餓了么如果要一直領(lǐng)先于市場,永遠要保持一種謙卑、學(xué)習(xí)的心態(tài),不能驕傲不能自滿。
餓了么今年的特點就是一切從簡,回歸初心,從今年的年會也看得出。去年我們有一個很盛大的年會,有很多節(jié)目,現(xiàn)在覺得有點太虛了,所以今年就回歸本質(zhì),把一切虛的東西去掉,盡量簡化。

餓了么在實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時的夢想,影響更多的人

很高興看到我們把全中國餓了么團隊里精英中的精英請到上海來,共同見證過去一年餓了么的成果?,F(xiàn)在餓了么覆蓋了全國300多個城市,業(yè)務(wù)不僅有交易平臺、有物流、有供應(yīng)鏈,還有包括早餐這樣的創(chuàng)新業(yè)務(wù),已形成一個生態(tài)系統(tǒng)。餓了么每一次的進步和成長都離不開在座每個小伙伴的支持。

除了剛才提到的各條業(yè)務(wù)線,也離不開背后默默支持的職能部門,包括財務(wù)部、人事部、信息部、產(chǎn)品部、技術(shù)部等等。餓了么發(fā)展最快的就是2014年和2015年,從最早只有200名員工到現(xiàn)在已經(jīng)超過1萬人,這樣的增長規(guī)模在中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當(dāng)中是非常罕見的。

餓了么在最初就是一個idea,我們想要通過互聯(lián)網(wǎng)去解決線下的一些問題,從而來改變世界,影響更多的人。今天,我最欣慰的不是拿到多少GMV,也不在乎融了多少資,我更興奮的是每天早上出門時,看到有餓了么的配送員更好地在為社會服務(wù)??吹狡渌放茣r,我就想是不是我們市場份額又跌了,就會給康嘉打電話問我家附近餓了么配送員怎么少了。

我還很欣慰,今天一路走來看到很多商戶都掛著王祖藍的海報,說明有越來越多的商戶開始接受我們。七年前餓了么僅僅服務(wù)的是高校周邊的中小型商戶,很難想象在繁華的商圈有這么多高端的商戶在使用餓了么。今天越來越多的高端商戶和品牌商戶都加入餓了么,這就是一種進步,餓了么在推動整個世界變化。

今天我們還能看到越來越多的人在使用有菜平臺購買食材,更多的用戶在使用我們早餐的服務(wù),很多知名的快消品牌都很愿意跟我們的早餐合作。我們現(xiàn)在確實是在完成創(chuàng)業(yè)時的夢想,就是改變世界、影響更多的人。


市場競爭中沒有餓了么,將缺少很多創(chuàng)新

餓了么的文化一直是極致、激情、創(chuàng)新。作為一個行業(yè)的鼻祖,我們沒有偷懶,一直在以創(chuàng)新的方式推動行業(yè)發(fā)展。雖然我覺得創(chuàng)新是一個最累的事情,因為其他人抄一抄可能就花一兩天時間。在這么競爭激烈的情況下,我們的餓了么團隊仍然能夠以創(chuàng)新的態(tài)度去推動行業(yè)的發(fā)展,這是非常不容易的。我們的辛苦就源于我們要以創(chuàng)新的態(tài)度引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。我相信在今天的這場競爭當(dāng)中,如果沒有餓了么參與,很多產(chǎn)品很多創(chuàng)新的是出不出來的,對用戶來說也是巨大的損失。

獲獎名單馬上就要公布了,我這里先不點名。我們的供應(yīng)鏈就是有菜項目發(fā)展得非常快,幾乎從0到1把整個的供應(yīng)鏈物流體系建起來。一位被評為“業(yè)務(wù)精英”的供應(yīng)鏈同事,在早期人員不足的時候,輕裝上陣,能夠跟團隊日夜兼程,親臨一線加班工作,將有菜物流體系的每一個細節(jié)都設(shè)計到極致,讓有菜物流比其他平臺更方便,發(fā)展速度更快。這種極致,值得我們所有人敬佩!

另外,一位獲得“先鋒獎”的蜂窩負責(zé)人,他的事跡也是非常感人。營長交給他的任何任務(wù)總能超額完成。在餓了么總部辦公室就有一句話,我們在做任何事情時都要把小事做好,把它做到極致后大事才能做成。這位同事本著這樣的態(tài)度把區(qū)域內(nèi)的每個餐廳都拜訪好多遍,并且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這位同事身上,我看到了自己和團隊創(chuàng)業(yè)時服務(wù)商戶用戶的態(tài)度,這種激情令人感動,所以我們評給他“先鋒獎”。

同時,餓了么一直是一家講究技術(shù)創(chuàng)新的公司。餓了么創(chuàng)業(yè)之初是在宿舍里面,后來到別墅里面,那時候追求的就是一種駭客的精神,就是追求當(dāng)年Facebook創(chuàng)業(yè)時的那種精神,隨隨便便喝杯可樂、喝點啤酒就可以寫一段代碼,通過一個技術(shù)工具就能解決很多問題。早期我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),技術(shù)上很多東西不是很完善?,F(xiàn)在技術(shù)團隊責(zé)任更大了,以前只管交易平臺就行了,現(xiàn)在又有物流平臺又有供應(yīng)鏈平臺,又有創(chuàng)新平臺。我擔(dān)心的是,隨著我們業(yè)務(wù)的不斷增加,花在技術(shù)本身的時間就少了很多。

所以今年仍然要把我們的技術(shù)創(chuàng)新獎,頒給在幫助我們技術(shù)搭建的同事。他是一個很有趣的人,他突破性地把傳統(tǒng)的開發(fā)模式靈活化。不僅節(jié)約了大量服務(wù)器資源,更大幅提高團隊效率,讓后端團隊的人力需求大大減低。從餓了么誕生到現(xiàn)在,我們的技術(shù)同事付出無數(shù)精力,貢獻了大量創(chuàng)新成果,讓餓了么總能以超出旁人的速度前進。這種創(chuàng)新,令人欽佩!我覺得我們技術(shù)團隊提升的空間還是很大的,在技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高之后,我相信未來技術(shù)進步的速度會越來越快。

要永遠保持對商戶和用戶的敬畏

極致、激情、創(chuàng)新,讓餓了么走到現(xiàn)在。2016,我們要繼續(xù)保持著初心的態(tài)度,一定要把我們的商戶服務(wù)好,把用戶服務(wù)好。我也聽到了很多的抱怨,很多人說餓了么的市場人員太牛了,有些商戶要在餓了么開店是要通關(guān)系的,關(guān)系都通到我這里來了,很多人說我是張旭豪兄弟我?guī)湍汩_店。大家聽到這些不要不高興。

餓了么如果要一直領(lǐng)先于市場,永遠要保持一種謙卑、學(xué)習(xí)的心態(tài),不能驕傲不能自滿。在服務(wù)態(tài)度上,我們在2016年要進一步提升,永遠保持對商戶和用戶的敬畏,我們的服務(wù)才能越做越好,成為一家常青公司。

很多時候大家問,餓了么是不是會被收購?是不是要一直獨立發(fā)展?我覺得這個不需要任何猜測,這一切的結(jié)果都是靠我們自身的努力來完成的。如果我們對市場是敬畏的,對商戶是提供極致服務(wù)的,對用戶永遠提供最好的創(chuàng)新產(chǎn)品的話,餓了么永遠是一家偉大的公司。如果我們做不到這些的話,遲早一天會被市場淘汰,遲早一天會失敗。所有結(jié)果都源于我們自身的努力。

創(chuàng)業(yè)之初,我們只是想著為交大周邊的同學(xué)服務(wù),現(xiàn)在我們已把觸角伸向了全國300多個城市,未來我們將向中國7億城鎮(zhèn)居民,提供更多的本地生活上門服務(wù)。我們以前的口號是“叫外賣上餓了么”,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)化成“讓美好生活觸手可得”。我相信餓了么今天不只能提供早餐、午餐、下午茶、咖啡、蛋糕、晚餐、夜宵的服務(wù)。隨著物流能力越來越強大,我們能夠提供更多的上門服務(wù)。

讓我們每一位用戶的生活變得更加美好吧,讓他們更加懶惰吧,讓他們比我更胖吧。謝謝!

[本文轉(zhuǎn)載自億歐網(wǎng)]

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