周鴻祎為何唱衰O2O?專欄

餐飲界 / 王新宇 / 2016-01-28 19:02:00
周鴻祎認為當下的O2O是股熱潮,一直是靠補貼存在,但補貼停了后沒留下價值

對于現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)民而言,手機里幾乎都安裝了美團、大眾點評、百度糯米等等O2O軟件,不管是喊個外賣,還是在飯店打開軟件直接支付,包括筆者在內(nèi),我承認我已經(jīng)離不開這些與我生活密切相關的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而他們的商業(yè)模式,被稱為O2O。

也許是為下一次大戰(zhàn)做準備,有段時間不向公眾開炮的周鴻祎又把槍口對準了O2O:在奇虎360的公司年會上,周鴻祎表達了對O2O的不看好,他認為當下的O2O是股熱潮,一直是靠補貼存在,但補貼停了后沒留下價值;互聯(lián)網(wǎng)高科技公司應該通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新來創(chuàng)造新的生活方式,創(chuàng)造新需要,進而創(chuàng)造新市場。

作為周鴻祎的經(jīng)常拿來嘲諷的百度依舊躺槍,在周鴻祎眼里,包括巨頭百度在內(nèi)的O2O們都在賣盒飯,喪失了初心,迷失了本性。

當然,在做O2O的不僅僅是百度,騰訊重金入股新美大之后,阿里不僅重啟了口碑,也重金布局了餓了么,在此次年會上,周鴻祎也向媒體表示,360不做O2O,永遠都會是一家安全公司。

資本寒冬與巨頭布局O2O真相

根據(jù)近期艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國電商O2O報告》數(shù)據(jù)顯示:2015年中國電子商務市場交易規(guī)模達16.2萬億,增長21.2%。本地生活O2O以38.4%的強勁增長拉動了電子商務整體的增長。本地生活O2O市場2015年市場規(guī)模3352億,2016年有望突破4200億,并且未來是高速增長態(tài)勢。

從這個數(shù)據(jù)中,可以明顯看出,當下本地生活化O2O的規(guī)模在互聯(lián)網(wǎng)電商收入中的占比還非常小,約為2.1%,對比之下當前16.2萬億的電商總收入,成長性可想而知。

在2000年左右,國內(nèi)做電子商務的網(wǎng)站其實并不少,先后有8848、當當、新浪、搜狐、網(wǎng)易、易趣、淘寶等先后都涉足電子商務,當然,最終的結果你現(xiàn)在知道了,那時候的京東老板劉強東還在中關村擺柜臺賣碟片,女友還不是奶茶妹妹。

電子商務造就了阿里和馬云的神話故事,在巨頭們拼命投資O2O的各類事件里,不管是200億,還是33億美金,對于當下的本地生活服務市場,也不過是很小的數(shù)字而已,未來的市場一定是毋庸置疑的億萬級,所以任何投入都是必然的。


那么,O2O資本寒冬又是怎么一回事?

目前能看到的O2O模式,基本都是美食、餐飲為主,這樣的方式顯然行業(yè)門檻較低,帶來的結果也是相對的:餐飲行業(yè)的利潤率有限,商家很難進行大額投放,即使這樣,由于中國網(wǎng)民基數(shù)眾多,加上O2O平臺的補貼,這些平臺也站穩(wěn)了腳跟,顯然,早期眾多用戶可能出于補貼使用O2O平臺產(chǎn)品,在當下,叫個外賣,在綜合體用O2O產(chǎn)品查找優(yōu)惠、信息,在線支付,恐怕早已深入人心,的確在這些領域,我們的生活方式被O2O改變。

餐飲業(yè)的成功,給了其他行業(yè)信心,與眾多懷揣發(fā)財夢的創(chuàng)業(yè)者一樣,投資人的邏輯更加赤裸:天使、pre-A、A輪、B輪、C輪……IPO,幾乎每個階段的投資目的都很明確:要么提升估值,要么快速轉手變現(xiàn)。

顯然,中國龐大的市場規(guī)模以及未來本地化生活服務可以細分領域眾多,徹底點燃了這把虛火。在這場擊鼓傳花的游戲當中,創(chuàng)業(yè)者和投資人都變的浮躁和狂熱,只是不太好碰到了國內(nèi)外資本市場,尤其是股市重大的波動,否則這場鬧劇還將持續(xù),并不是說O2O不靠譜,而是在資本寒冬來臨之前的O2O投資有很多不理性的做法,包括周鴻祎所鄙夷的補貼沒有價值、盲目拓客燒錢等不良現(xiàn)象。但是近期O2O投資市場已然開始復蘇,新美大和餓了么的融資都是風向標。

周鴻祎的算盤還是暗渡陳倉

盡管周鴻祎信誓旦旦對媒體說,360將堅持做一家技術公司,不去做O2O,如果你信,那么周鴻祎就笑了。

在公關戰(zhàn)當中,周鴻祎是笑傲江湖的老干部了,從2001年開始,還在努力經(jīng)營流氓軟件3721的周鴻祎就與百度打官司,后來更是掀起與騰訊的3Q大戰(zhàn),瑞星、金山、雅虎、小米、華為、搜狗、獵豹、阿里只有你沒想到,幾乎只要是知名互聯(lián)網(wǎng)公司,周鴻祎總要踩上一腳。

反正,只要是公開發(fā)言的場合,或者是周鴻祎微博突然連續(xù)更新,那么一場“周氏”公關戰(zhàn)就將展開,這次的“盒飯”言論似乎也在暗示,風雨欲來風滿樓。與之對應,周鴻祎所針對的公司,自身前后幾乎都開展了相關的業(yè)務,比如APP分發(fā)平臺、搜索引擎、瀏覽器、手機等等。

所以,按照以往周鴻祎的免費公關戰(zhàn)的玩法,先否認,把戰(zhàn)火先引向一個巨頭,然后站在道德高度痛斥,最后再進入這個領域的做法,O2O可能是360下一個重點布局,媒體的報道無非是變相廣告而已。

反正這種自相矛盾的打臉行為,周鴻祎也不是第一次這么干了。

比如早在推出360安全衛(wèi)士之時,奇虎360的CEO周鴻祎表示“不會涉足殺毒領域”,他還稱,“希望殺毒廠家不要為此大動干戈,奇虎會進一步與殺毒廠家合作”。因為當時周鴻祎正在跟著名殺毒軟件卡巴斯基合作,免費提供半年的殺毒軟件注冊碼,提升了安全衛(wèi)士的裝機量。最后的結果是:2008年7月,奇虎360宣布推出殺毒服務,并承諾永久免費。

2013年,周鴻祎又一次在媒體面前痛心疾首:“為什么全中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在都奔著金融去呢?” “我看不明白。我想我們最近還是踏踏實實做好安全領域的產(chǎn)品,不打算涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。”

兩年之后的2015年7月,周鴻祎跟進殺入互聯(lián)網(wǎng)金融領域,甚至揚言要“后來居上”:360這款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品能“秒殺”目前市面上絕大多數(shù)“寶寶”,推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“你財富”,此時,其他巨頭公司的同類產(chǎn)品已經(jīng)開干了一兩年。

至于不做O2O,這可能是媒體一廂情愿,根據(jù)軟文顯示:“據(jù)了解,360生活助手是360手機助手推出的生活類O2O服務平臺,也是“O2O智慧家”的核心組成部分。目前,該平臺包含拼車、旅游、外賣、美甲、家政、電影、預約掛號、訂購機票火車票等多種服務,匯聚了……等諸多知名的O2O服務商,是目前國內(nèi)最大最全面的O2O服務平臺?!?/span>

另外,2015年周鴻祎也曾向媒體表示“360兒童智能手表就是360在O2O的一種最好的嘗試”

所以從360多年的經(jīng)驗來看,除了安全衛(wèi)士PC端之外,其他的投資雖然存活,但并未取得領先,尤其巨頭已經(jīng)布局的O2O領域,并沒有太多的先發(fā)優(yōu)勢。

周鴻祎對O2O的唱衰,姑且看做是他的又一次公關秀吧!


本文來源:億歐網(wǎng),由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道,轉載請注明來源!

1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或將追究責任;3.作者投稿可能會經(jīng)餐飲界編輯修改或補充。


媒體官方合作