現(xiàn)炒才好吃,不明覺(jué)厲的義泰昌,外賣(mài)真的很“厲害”嗎?專欄

/ 外賣(mài)頭條八球 / 2018-01-29 22:58:00
現(xiàn)炒才好吃,不明覺(jué)厲的義泰昌,外賣(mài)真的很“厲害”嗎?

近期,關(guān)于萬(wàn)達(dá)能否在2018年8月31日前,實(shí)現(xiàn)A股上市的爭(zhēng)論,成了業(yè)內(nèi)外人士討論的焦點(diǎn)。伴隨著企業(yè)的上市,會(huì)有并購(gòu)、對(duì)賭、回購(gòu)等行為牽涉其中,上市或預(yù)上市企業(yè)一個(gè)微小的動(dòng)作,都牽動(dòng)著業(yè)內(nèi)外人士的神經(jīng),其中餐飲行業(yè)的上市舉動(dòng),更是被特別關(guān)注。

繼湘鄂情上市以來(lái),國(guó)內(nèi)餐飲幾乎停止了餐飲的上市,2017年“廣州酒家”的A股上市給了很多餐飲人希望。在餐飲圈,“餐飲企業(yè)到底要不要上市”一時(shí)間成了大家爭(zhēng)相討論的話題。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)葉茂中

深度觀察餐飲行業(yè)的未來(lái)餐飲市場(chǎng)的大部分份額必將由若干個(gè)餐飲上市企業(yè)集團(tuán)控制。餐飲市場(chǎng)整體品牌分散的局面或許不會(huì)改變,但上市餐飲集團(tuán)以資本為力量,控制更多的品牌進(jìn)而控制更多的市場(chǎng)份額這一趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)!

所以他認(rèn)為,可充分利用資本力量進(jìn)行優(yōu)質(zhì)品牌的整合、戰(zhàn)略資源的整合,就可事半功倍地構(gòu)建帝國(guó)式的餐飲集團(tuán)。

同時(shí)他也說(shuō)出了目前餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):絕大多數(shù)餐飲企業(yè)目前依然有極強(qiáng)的小農(nóng)意識(shí),目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),在財(cái)務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范以及品牌打造上舍不得投入。這恰恰是有大理想的餐飲企業(yè)彎道超車(chē)的好機(jī)會(huì),所以應(yīng)該盡早地做好各方面準(zhǔn)備,要有贏在起跑線的戰(zhàn)略思維。

關(guān)于“餐飲企業(yè)到底要不要上市”這個(gè)話題,很多品牌創(chuàng)始人向番茄資本創(chuàng)始人卿永表達(dá)了不同的觀點(diǎn):

有的品牌創(chuàng)始人,是上市的絕對(duì)支持者:

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

鄉(xiāng)村基創(chuàng)始人李紅

作為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)快餐連鎖企業(yè)當(dāng)商業(yè)模式符合市場(chǎng)需求的趨勢(shì),搶占市場(chǎng)成為品牌的先機(jī),企業(yè)需要快速增長(zhǎng)時(shí),就需要資本助力發(fā)展。總之,把握好節(jié)奏,上市是里程碑,是企業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)?!?

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

客語(yǔ)品牌創(chuàng)始人許可鵬

看誰(shuí)選的賽道好,有足夠的決心,足夠的耐心,足夠的專心,同時(shí)發(fā)展到任何一個(gè)階段,去為行業(yè)奉獻(xiàn),去為社會(huì)奉獻(xiàn)。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

臺(tái)資味創(chuàng)始人邱明輝

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仔皇煲創(chuàng)始人薛國(guó)巍

同樣認(rèn)為大勢(shì)所趨的,還有餐飲企業(yè)上市是必然的,是大勢(shì)所趨!但對(duì)于每個(gè)餐飲企業(yè)來(lái)講,上市不是唯一目標(biāo),如何精準(zhǔn)地定位自己的用戶,為自己定位的用戶不斷創(chuàng)造價(jià)值,才是唯一目標(biāo),只要做到了這一點(diǎn),上市是遲早的事情?!?

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

西少爺聯(lián)合創(chuàng)始人袁澤陸

未來(lái)十年,餐飲行業(yè)的上市熱潮,會(huì)像2000-2010年期間的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,迎來(lái)井噴。過(guò)去阻礙餐飲上市的兩大障礙,一是現(xiàn)金交易過(guò)多,二是納稅不規(guī)范。而作為2018年,我們已經(jīng)看到了這兩個(gè)阻礙的解決方案形成:一是電子支付開(kāi)始在很多業(yè)態(tài)占比超過(guò)50%甚至更高,二是已經(jīng)實(shí)行了三年的“營(yíng)改增”政策,降低了餐飲終端納稅的門(mén)檻”

對(duì)于餐飲企業(yè)上市的討論,也有的品牌創(chuàng)始人不置可否:

吉祥餛飩創(chuàng)始人張彪

正所謂條條大路通羅馬,但上市的路徑確實(shí)能加速提高我們規(guī)范發(fā)展的決心和動(dòng)力。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

客如云創(chuàng)始人彭雷

不是絕對(duì)說(shuō)上市就是終極目標(biāo),還是要分析每家餐飲企業(yè)自身需求再做結(jié)論。

有的品牌創(chuàng)始人認(rèn)為還需要觀望:

上市這步棋,是風(fēng)險(xiǎn)與成功并存的。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

義泰昌創(chuàng)始人柳正天

目前資本幫助餐企成功上市的例子還不多,餐企上市之路還要謹(jǐn)慎觀察。

有的品牌創(chuàng)始人持有否定態(tài)度:

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

比格披薩創(chuàng)始人趙志強(qiáng)

耐心做好每一個(gè)門(mén)店,才是餐飲企業(yè)持久發(fā)展的根本。

也有的餐飲企業(yè)家們表達(dá)了上市對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義:

上市對(duì)企業(yè)管理提升有一定的促進(jìn)作用,對(duì)吸引人才有幫助,還可以提升品牌知名度;上市還便于收購(gòu)和并購(gòu),增加股東的資金流動(dòng)性。

楊記興臭鱖魚(yú)創(chuàng)始人楊金祥

你必須有“規(guī)范”的基礎(chǔ)、完善的“體系”、適合當(dāng)代的商業(yè)“模式”以及“持之以恒”的決心!

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵

上市公司考驗(yàn)了一家企業(yè)是否真正是一個(gè)市場(chǎng)化、規(guī)范化的組織。一個(gè)規(guī)范化、市場(chǎng)化的組織,也一定是一個(gè)內(nèi)外創(chuàng)造信任的組織,通過(guò)這種信任的創(chuàng)造可以獲得更大的資本和人才資源,保障公司持久發(fā)展?!?

羅盤(pán)戰(zhàn)略定位咨詢首席咨詢師李廣宇

品牌專業(yè)化、資本多元化是餐飲企業(yè)發(fā)展的必由之路。

一向走在行業(yè)前言的投資機(jī)構(gòu)們,怎么看呢?

之前投資機(jī)構(gòu)投資餐飲行業(yè)很少,究其原因,是資本還沒(méi)成熟。之前大量的資本源于preIPO的定位,是有退出要求的,而餐飲行業(yè),由于現(xiàn)金交易,稅務(wù)不規(guī)范等原因,無(wú)法達(dá)到IPO的要求和標(biāo)準(zhǔn),投資機(jī)構(gòu)沒(méi)有了退出路徑,自然也就不會(huì)進(jìn)行投資了;對(duì)于vc機(jī)構(gòu)也一樣,一輪一輪投到最后,沒(méi)有PREIPO輪,沒(méi)人接盤(pán),自然也沒(méi)有人敢大膽地在前幾輪進(jìn)行投資。

而現(xiàn)在,一方面,線上支付、稅務(wù)改革、erp系統(tǒng)的完善等等,導(dǎo)致餐飲企業(yè)的收入可被核查,餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)也成為可能,因此餐飲企業(yè)ipo的可能性大大加強(qiáng),這樣投資機(jī)構(gòu)的退出通道被打通了;

另一方面,中國(guó)的資本漸漸成熟,逐步出現(xiàn)了分工細(xì)化,開(kāi)始產(chǎn)生了滿足不同需求的資本,包括諸如匹配餐飲單店的股權(quán)眾籌資本、匹配快速擴(kuò)張期的收益權(quán)資本、以及以IPO為目的股權(quán)投資資本等等,不同類(lèi)型的資本,源于不同的收益需求,逐步開(kāi)始滿足一個(gè)優(yōu)秀餐飲企業(yè)不同階段的擴(kuò)張需求,這些對(duì)餐飲行業(yè)來(lái)講都是非常好的消息。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

天圖資本CEO馮衛(wèi)東

餐飲企業(yè)上市是提升品牌價(jià)值、吸引人才和資本、改善激勵(lì)機(jī)制、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要途徑,有條件的餐飲企業(yè)應(yīng)該爭(zhēng)取上市。

證監(jiān)會(huì)高層對(duì)餐飲有偏見(jiàn),長(zhǎng)期看對(duì)優(yōu)秀餐飲上市還是樂(lè)觀的。

很多餐飲企業(yè)如此關(guān)心、并期望上市,那到底如何能夠快速上市呢?

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

啟元律師事務(wù)所合伙人劉中明

中國(guó)上市服務(wù)十大律所之一,絕味食品的法律服務(wù)單位第一,清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,可行的有前景的可復(fù)制的商業(yè)盈利模式;二,規(guī)范的、可控的和可準(zhǔn)確計(jì)量核算的財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制體系;三,業(yè)務(wù)、環(huán)保、品質(zhì)、資質(zhì)和稅務(wù)等方面的合法合規(guī);四,已形成規(guī)模化的市場(chǎng)、業(yè)績(jī)和客戶群體;五,管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的凝聚、和諧和再次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;六、高素質(zhì)、專業(yè)、貼身的中介服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

完善的供應(yīng)鏈管理是餐企上市的必備條件!

當(dāng)然,還有很多餐飲企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)于上市持有排斥態(tài)度,害怕一旦上市,股權(quán)被稀釋,會(huì)失去控制權(quán)。

也有些餐飲品牌,并非不想上市,但幾經(jīng)周折后,成功上市的餐飲企業(yè)卻鳳毛麟角。雖然廣州酒家成功上市,但過(guò)程頗費(fèi)周折。廣州酒家,于2010年開(kāi)始啟動(dòng)上市進(jìn)程,歷經(jīng)7年,直2017年4月,廣州酒家再次向證監(jiān)會(huì)遞交首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū),最終廣州酒家IPO才獲準(zhǔn)?;洸瞬推箜?lè)寮瘓F(tuán)和老字號(hào)“狗不理”也曾提出了A股上市申請(qǐng),同樣未獲得上市“入場(chǎng)券”。其中,國(guó)內(nèi)高端餐飲企業(yè)俏江南、高端餐飲企業(yè)的凈雅餐飲集團(tuán)都在A股路上折戟。

根據(jù)番茄資本發(fā)布的《中國(guó)餐飲業(yè)第一份投融資報(bào)告》顯示,截止2017年上半年,美股的上市餐飲企業(yè)有50家,日本共有上市餐飲企業(yè)97家。如果按照美國(guó)的人口總量計(jì)算,中國(guó)應(yīng)該有240家餐飲上市公司;按照日本的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)應(yīng)該有1000家餐飲上市公司;但在今天,中國(guó)的餐飲上市企業(yè),只有15家。

鄉(xiāng)村基、巴奴等26個(gè)品牌的創(chuàng)始人首發(fā)聲,餐飲企業(yè)到底要不要上市?

但是2018年,餐飲上市應(yīng)該會(huì)迎來(lái)可喜的消息,目前在國(guó)內(nèi)主板排隊(duì)的餐飲企業(yè)還有三家:分別是九毛九、同慶樓和向陽(yáng)漁港。

您的餐飲品牌到底要不要上市呢,您怎么看?

底下評(píng)論區(qū),說(shuō)出你的觀點(diǎn)。

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