現(xiàn)在，很多餐飲品牌會開啟子品牌進行多元化發(fā)展。而涉獵快餐，成為Ta們大多數(shù)的選擇。但是，快餐行業(yè)與正餐整體運營模式不同，用大品牌的模式運作到小品牌上反而事倍功半?！　?nbsp;

再者，在中式快餐市場，真功夫、72街、都城等品牌早已占據(jù)一席之地，新興輕食餐飲品牌、時尚休閑餐飲同樣也發(fā)展迅猛。在此條件下，傳統(tǒng)餐飲品牌涉足快餐業(yè)，發(fā)展前景真的是一片光明嗎？

西貝難嘗快餐“味”

燕麥面、麥香村接連遭短時間叫停

早在2016年，西貝推出了快餐品牌燕麥面。燕麥面的負責(zé)人曾信心滿滿地號稱，燕麥面品牌將實現(xiàn)4年1000家門店的目標，計劃從內(nèi)部開始開放加盟，逐漸到社會加盟的路子。只可惜，上市3個月因過于小眾化而叫停。

終止燕麥面項目半年后，今年7月18日，西貝啟動麥香村。據(jù)官方透露，西貝原本籌劃于今年年底將麥香村門店增至21家，三年打算開店1000家。不過，在今年10月14日，西貝董事長賈國龍在朋友圈發(fā)布消息稱，“我們決議，暫?？觳晚椖浚劢刮髫愝娲?，連續(xù)迭代進級……”這意味著開業(yè)僅2個多月的西貝麥香村也難逃“短命”的結(jié)局?！?nbsp;

至于背后的原因，賈國龍也直言不諱地表示，近兩年主要精力都集中在快餐項目，回歸主業(yè)上看，對西貝莜面村的發(fā)展并不滿意?！霸谑袌黾ち腋偁幍漠?dāng)下，若在快餐上繼續(xù)投入精力，怕影響西貝莜面村的發(fā)展。”

目前看來，燕麥面也好，麥香村也罷，西貝在快餐方面總是難成氣候。

湘鄂情轉(zhuǎn)型快餐破局艱難

“味之都”經(jīng)營半年后停業(yè)

自1994年在深圳蛇口區(qū)開辦了第一家餐館以來，湘鄂情創(chuàng)始人孟凱趕上了餐飲行業(yè)的黃金時代，也趕上了A股還未對餐飲企業(yè)收緊的好時代。在2009年，湘鄂情還實現(xiàn)了上市，成為中國第一家在國內(nèi)A股上市的民營餐飲企業(yè)。 

2012年，高端餐飲行業(yè)不景氣。同年6月，湘鄂情嘗試轉(zhuǎn)型，在北京西站北廣場對面的西新隆商場開出首家“味之都”快餐店，打著“機器人炒菜”的名號轟轟烈烈地進軍中式快餐，計劃在3年內(nèi)開500家“味之都”快餐店。但這個項目半年后就停業(yè)了，當(dāng)時對外解釋的理由是因地理位置不佳。 

面對行業(yè)發(fā)展急劇變化，湘鄂情沒有從餐飲市場的新變化中尋找新的機會，不在管理和營銷上做出改變，卻開始向大眾餐飲和團餐轉(zhuǎn)型，不過除團餐業(yè)務(wù)有一定盈利外，其他業(yè)務(wù)仍處于虧損狀態(tài)，轉(zhuǎn)型效果不甚理想。

賣盒飯救市適得其反

俏江南傲嬌做派惹人厭

俏江南于2000年由張?zhí)m創(chuàng)辦，2007年銷售額達10億元左右。2008年，俏江南引進鼎暉資本2億元，并一度嘗試在A股、H股上市，但均宣告失敗。

財務(wù)狀況不佳的俏江南被迫在2014年“賣身”CVC，此后鼎暉資本撤離。為謀求轉(zhuǎn)型，尋找新利潤增長點，同年，俏江南在北京、濟南、重慶推出盒飯業(yè)務(wù)，每份套餐價格分別為26元和38元。 

俏江南盒飯業(yè)務(wù)堅持外賣，拒絕客人在門店食用盒飯，即使門店有空席位。有媒體報道稱，俏鳳凰盒飯每天都有人購買，但不算火爆。　

雖然賣盒飯只是俏江南經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型的一個小插曲，但這與其要做餐飲界“愛馬仕”的初衷相距甚遠；而且，志在增收，卻又堅持如此傲嬌做派，讓消費者對其印象大打折扣。　 

品質(zhì)和特色是根本

試水快餐不應(yīng)舍本逐末

近年來，快時尚餐飲趨勢興起。面對傳統(tǒng)餐飲品牌老化，人們對快餐、簡餐的需求需要被新品牌滿足?？觳托袠I(yè)的繁榮也意味著競爭加劇，新興快餐的發(fā)展速度也異常迅猛。

在這樣的背景之下，傳統(tǒng)餐飲品牌紛紛涉獵快餐，這真的是一門好生意嗎？雖然傳統(tǒng)餐飲品牌擁有雄厚的資金實力以及標準化的產(chǎn)品與管理模式，發(fā)展快餐領(lǐng)域，能獲得有力的支撐。但是，傳統(tǒng)餐飲品牌本身的發(fā)展路徑和快餐發(fā)展模式顯然不盡相同，用正餐的傳統(tǒng)思維去做快餐，很難適應(yīng)講究高效、高性價比的快餐市場。

餐飲行業(yè)的一個趨勢是“快時尚餐飲”興起，面對傳統(tǒng)餐飲品牌老化，人們對快餐、簡餐的需求需要被新品牌滿足。快餐行業(yè)的繁榮也意味著競爭加劇，目前市面上可見的快餐品牌數(shù)不勝數(shù)，除了已成規(guī)模的連鎖品牌肯德基、麥當(dāng)勞等，新興快餐的發(fā)展速度也異常迅猛。

相對于快餐而言，傳統(tǒng)餐飲品牌的受眾群事實上是一個“窄眾市場”，其最應(yīng)該做的是保持品質(zhì)和特色，在規(guī)模擴張上則要盡可能保持克制。畢竟，廣開門店、追求規(guī)模其實應(yīng)該是大眾餐飲關(guān)心的事情。

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