中國面王!和府撈面是如何打開品牌“想象力”的頭條
12月22日,和府撈面“進(jìn)化”品牌戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)成功舉辦。此次發(fā)布會(huì)上,和府撈面正式發(fā)布品牌戰(zhàn)略部署,將聚焦“養(yǎng)生、綠色、普惠”三大關(guān)鍵詞,開啟2.0品牌進(jìn)化,全面提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)價(jià)比,為億萬消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的普惠養(yǎng)生新體驗(yàn)。發(fā)布會(huì)上,國際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文授予和府撈面“中式面館第一品牌”“中式養(yǎng)生面開創(chuàng)者”稱號(hào)認(rèn)證。
如皋市政府領(lǐng)導(dǎo)、陜西漢中洋縣政府領(lǐng)導(dǎo)、弗若斯特沙利文大中華區(qū)代表、南京同仁堂健康代表、黃家營初級(jí)中學(xué)校方代表等嘉賓出席本次發(fā)布會(huì)。眾多業(yè)界大咖、媒體齊聚一堂,共同見證和府的進(jìn)化。
中式面館第一品牌
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),弗若斯特沙利文發(fā)布了《中國粉面行業(yè)藍(lán)皮書》。據(jù)報(bào)告,2023年全國全年粉面消費(fèi)量有接近萬億的市場(chǎng)規(guī)模。從長期看,粉面餐廳具有標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的特性,加上龐大的群眾基礎(chǔ),粉面賽道具有廣闊的提升空間,極具吸引力。
作為粉面賽道的頭部品牌,近年來和府撈面憑借數(shù)智化創(chuàng)新及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了逆周期成長,在餐飲行業(yè)中獨(dú)樹一幟。報(bào)告顯示,截至2023年9月,在國內(nèi)粉面市場(chǎng),和府撈面是直營收入第一,直營收入增速和直營門店數(shù)增速都領(lǐng)跑行業(yè)。
伴隨藍(lán)皮書的發(fā)布,弗若斯特沙利文大中華區(qū)合伙人兼董事總經(jīng)理張葛建向和府撈面授予“中式面館第一品牌”“中式養(yǎng)生面開創(chuàng)者”稱號(hào),對(duì)其在粉面行業(yè)的突出表現(xiàn)與市場(chǎng)地位予以權(quán)威認(rèn)可。
“粉面賽道有萬億規(guī)模,有足夠的土壤長出巨頭,所以規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化程度高的品牌機(jī)會(huì)很大。和府已經(jīng)在中式面館做到了第一,在供應(yīng)鏈、數(shù)智化、運(yùn)營體系上有先發(fā)優(yōu)勢(shì),門店模型很成熟。未來無論是直營還是聯(lián)營,這種體系化的能力都能快速賦能品牌,高效地在國內(nèi)市場(chǎng)全面開花。這樣的優(yōu)勢(shì)條件,在整個(gè)行業(yè)來看都是稀缺的?!鄙忱膹埜鸾ū硎?。
產(chǎn)品進(jìn)化,養(yǎng)生普惠
本次和府品牌2.0升級(jí),全新養(yǎng)生系列產(chǎn)品的發(fā)布是重頭戲。李學(xué)林在演講中談到,新消費(fèi)時(shí)代年輕人的“養(yǎng)生血脈”正在覺醒,健康、養(yǎng)生正成為整個(gè)社會(huì)的大趨勢(shì)。自成立起,和府就專注泛養(yǎng)生領(lǐng)域并推出了“養(yǎng)心面”,多年來圍繞“草本養(yǎng)生”已做了大量積累,有豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。本次新品升級(jí),是和府十余年來在養(yǎng)生方面的集大成之作,推出了全新的“養(yǎng)生四寶”——草本湯、粗糧面、長壽菜、養(yǎng)生茶,為消費(fèi)者提供了高品質(zhì)的多元選擇。
發(fā)布會(huì)上,和府撈面與如皋農(nóng)業(yè)局達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品黑塌菜的產(chǎn)地直采。
值得一提的是,和府在本次發(fā)布會(huì)上首次提出“養(yǎng)生普惠”的理念,并做了極致的價(jià)格分層,不僅價(jià)格帶覆蓋25-108元區(qū)間,還放大了20-30元的產(chǎn)品矩陣,為消費(fèi)者帶來“品質(zhì)性價(jià)比”。這次價(jià)格分層,意味著和府撈面把“高貴”的標(biāo)簽改寫為“高端不貴”,讓大家可以放下對(duì)“進(jìn)補(bǔ)”成本高昂的顧慮,讓養(yǎng)生成為日常生活的一部分。
“和府不做廉價(jià)低質(zhì)的事。讓大家花更少的錢,享受更高的品質(zhì),本質(zhì)沒有變?!崩顚W(xué)林還表示,“希望無論大環(huán)境怎么變,大家都可以享受到有品質(zhì)的生活。無論生活多么累,消費(fèi)者都可以在和府養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)神。元?dú)鉂M滿,再出發(fā)?!?
為了給消費(fèi)者帶來更專業(yè)的養(yǎng)生方案,和府撈面在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)正式牽手南京同仁堂健康,簽署了品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議?!芭谥齐m繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”。南京同仁堂健康,脈承百年風(fēng)范,匠心匠藝創(chuàng)新開創(chuàng)更廣闊的健康文化新天地,這與和府“十年一碗面”的高品質(zhì)追求不謀而合。未來雙方有望在“藥食同源”的相關(guān)領(lǐng)域發(fā)揮各自的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新升級(jí)等方面給出驚喜。
南京同仁堂健康常務(wù)副總經(jīng)理丁澍表示:“在養(yǎng)生與餐飲的融合上,和府形成了成熟的標(biāo)準(zhǔn)化體系,為全民養(yǎng)生提供了安全、品質(zhì)、美味的新路徑。未來期待我們雙方,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,集結(jié)力量,將健康養(yǎng)生文化新體驗(yàn),傳遞給更多人?!?
下個(gè)十年,遠(yuǎn)大征程
本次發(fā)布會(huì)上,李學(xué)林提到和府的足跡已遍布全國80多個(gè)城市,擁有直營門店500+家,會(huì)員數(shù)量超2000萬,同比翻了一番,這樣的速度在行業(yè)里是相當(dāng)亮眼。
“作為一家餐飲連鎖企業(yè),后端必須要做重,前端才能更‘輕’,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)?;??!崩顚W(xué)林說。據(jù)了解,和府在創(chuàng)立之初就將大量資源投入到供應(yīng)鏈和數(shù)智化建設(shè)中,不僅為品牌發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐,也成為其拓展市場(chǎng)的重要驅(qū)動(dòng)。
目前,和府撈面擁有近10萬平方米的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園,其中央廚房是全國最大的中央廚房之一,全鏈路智能運(yùn)營系統(tǒng)高效支撐各地門店的運(yùn)營及全國范圍內(nèi)的冷鏈配送需求。和府打造了高效的運(yùn)營與業(yè)務(wù)中臺(tái),提升了大數(shù)據(jù)決策能力,搭建了數(shù)字化供應(yīng)鏈、全渠道運(yùn)營、數(shù)字化零售、智能化營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)同共享等多平臺(tái)協(xié)同系統(tǒng),在數(shù)智化升級(jí)的同時(shí)也可以賦能行業(yè)發(fā)展。
值得一提的是,升級(jí)后的和府在“綠色”物聯(lián)、能耗數(shù)字化方面小有成果,門店能耗下降了40%。和府降低能耗、提升能效、不斷推進(jìn)綠色節(jié)能技術(shù)的改造與升級(jí),在實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),強(qiáng)化節(jié)能綠色發(fā)展,打造“綠色”競爭力。
談到下一個(gè)十年,李學(xué)林提出,和府將開啟“找朋友、出海去、向下沉、深布局”集團(tuán)戰(zhàn)略。一方面,和府將積極開拓多線市場(chǎng),計(jì)劃深入2000多個(gè)縣級(jí)單位,攜手5000+戰(zhàn)略合伙人,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值共享。另一方面,和府會(huì)以香港為橋頭堡,走出國門,去日本、新加坡等國家,探索全球市場(chǎng)的可能性。同時(shí),和府將加密城市門店網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、規(guī)?;l(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。李學(xué)林說:“和府始終以趨勢(shì)為導(dǎo)向,不給自己設(shè)定舒適區(qū)的目標(biāo)。這碗中國面的夢(mèng)想,是和府的初心與使命。我們會(huì)進(jìn)化不止,直到世界的每一條街道都有中國味道?!?
發(fā)布會(huì)雖落幕,但和府已跑上第二個(gè)十年發(fā)展的快車道。未來的和府能否像麥當(dāng)勞肯德基那樣,成為中餐文化符號(hào),從“中國面王”發(fā)展成 “世界面王”,值得期待。
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