谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了!頭條

餐飲界 / 飲Sir / 2022-02-12
谷愛(ài)凌奪冠,瑞幸打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。
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谷愛(ài)凌奪冠,瑞幸打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。

去年9月,瑞幸官宣谷愛(ài)凌為代言人。彼時(shí),就多有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),“押寶”谷愛(ài)凌,瑞幸的“勝算”很高。


谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

“果不其然”,隨著谷愛(ài)凌登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),這位18歲天才少女身上閃耀的光芒,瞬間“照亮”了瑞幸。

近兩日,瑞幸的熱度直線(xiàn)上升,“谷愛(ài)凌推薦”飲品直接賣(mài)斷了貨。

“押寶”谷愛(ài)凌,瑞幸“蓄謀”已久

2月8日,谷愛(ài)凌天才一跳為中國(guó)冬奧代表團(tuán)斬獲第三枚金牌,這也是中國(guó)在本屆冬奧會(huì)上的第一枚雪上項(xiàng)目金牌。

作為第一批簽下谷愛(ài)凌的品牌之一,瑞幸率先嘗到了冠軍紅利,登上了熱搜。

谷愛(ài)凌,為瑞幸打開(kāi)了新的流量入口,但真正帶領(lǐng)瑞幸再次走向流量高峰的,是瑞幸自己。從簽下谷愛(ài)凌開(kāi)始,瑞幸就在等這一瞬的高光時(shí)刻,并為這一刻做足了準(zhǔn)備。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

1、星同款

簽下谷愛(ài)凌后,瑞幸開(kāi)始為產(chǎn)品打上“谷愛(ài)凌標(biāo)簽”。

首先是主題產(chǎn)品,瑞幸為谷愛(ài)凌“量身定制”了瓦爾登滑雪拿鐵和藍(lán)絲絨颯雪拿鐵兩款主題產(chǎn)品。在冬奧開(kāi)賽前夕,瑞幸方面還曾以“喝藍(lán)絲絨颯雪拿鐵”為主題為谷愛(ài)凌“助力”。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

除了兩款定制產(chǎn)品外,瑞幸還通過(guò)杯套、吸管立牌等方式,將谷愛(ài)凌元素滲透到其他產(chǎn)品中。從賽前的“谷愛(ài)凌YYDS”、“谷愛(ài)凌加油”,到賽后菜單的“谷愛(ài)凌奪冠”,“明星同款”的流量密碼已被瑞幸深度解鎖。

2、料匹配

冬奧會(huì)前,瑞幸在門(mén)店設(shè)立谷愛(ài)凌人形立牌,與此同時(shí),瑞幸還在北京推出了兩家谷愛(ài)凌快閃主題店。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

包括杯套、吸管、立牌、海報(bào)在內(nèi),瑞幸在門(mén)店物料方面做足了“谷愛(ài)凌氛圍”。

3、銷(xiāo)跟進(jìn)

隨著谷愛(ài)凌登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),謀定后動(dòng)的瑞幸行動(dòng)起來(lái)了。

· “直播”式關(guān)注

在谷愛(ài)凌參賽期間,瑞幸接連發(fā)出數(shù)條相關(guān)微博。谷愛(ài)凌前一秒奪冠,瑞幸后一秒就將慶祝奪冠的海報(bào)發(fā)上了微博。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

· 分眾廣告

在谷愛(ài)凌奪冠一個(gè)小時(shí)后,瑞幸的慶祝奪冠海報(bào)便集體“出街”了,很多網(wǎng)友電梯等分眾廣告載體發(fā)現(xiàn)了海報(bào)。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

· 主題促銷(xiāo)

化流量為消費(fèi),促銷(xiāo)是品牌聯(lián)動(dòng)消費(fèi)者的最佳途徑。瑞幸隨即上線(xiàn)“恭喜谷愛(ài)凌奪冠”的折扣券,不少網(wǎng)友相繼曬出瑞幸的“慶?!敝黝}折扣券。

· 話(huà)題跟進(jìn)

微博上,瑞幸官微不斷@谷愛(ài)凌,跟進(jìn)#谷愛(ài)凌是天才少女吧#等話(huà)題;各類(lèi)自媒體與新聞媒體上,“斷貨”的報(bào)道鋪天蓋地而來(lái)。通過(guò)各類(lèi)話(huà)題,瑞幸在與網(wǎng)友高頻互動(dòng)的同時(shí)不斷促進(jìn)消費(fèi)。

自始至終,瑞幸都像是一位擺好了姿勢(shì),拿好了煙花棒,坐等歡呼的人。有備而來(lái),快速發(fā)應(yīng),瑞幸此次的熱搜,當(dāng)之無(wú)愧。

瑞幸的營(yíng)銷(xiāo)眼光,不得不服

隨著谷愛(ài)凌斬獲冬奧金牌,身價(jià)水漲船高。

媒體報(bào)道中,谷愛(ài)凌在2021年前的代言費(fèi)在100萬(wàn)美元左右,如今,她的代言費(fèi)在250萬(wàn)美元左右。冬奧之后,谷愛(ài)凌成為“頂流”運(yùn)動(dòng)員。不僅如此,谷愛(ài)凌身上天然且健康的話(huà)題點(diǎn),是很多頂流運(yùn)動(dòng)員甚至是明星均無(wú)法企及的,而這樣的話(huà)題點(diǎn),恰好是品牌樂(lè)見(jiàn)其成的流量入口。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

因此,有媒體稱(chēng)瑞幸“撿了一個(gè)大便宜”,事實(shí)上,不是瑞幸撿了便宜,是瑞幸毒辣的營(yíng)銷(xiāo)眼光造就了它的“先見(jiàn)之明”。

首先,無(wú)論谷愛(ài)凌奪冠與否,作為擁有“天才滑雪少女”、“斯坦福學(xué)霸”等諸多標(biāo)簽的“時(shí)尚寵兒”,谷愛(ài)凌在年輕人中間都有著強(qiáng)大的號(hào)召力。這對(duì)于一貫強(qiáng)調(diào)“做年輕人的咖啡”的瑞幸來(lái)說(shuō),不謀而合。

其次,谷愛(ài)凌身上的能量遠(yuǎn)不止一屆世錦賽與冬奧會(huì)。這一點(diǎn),瑞幸看到了,且預(yù)判到了谷愛(ài)凌身上的流量?jī)r(jià)值。

瑞幸的營(yíng)銷(xiāo)眼光,不僅毒辣,還出其不意。

瑞幸與利路修的合作,也曾被媒體稱(chēng)“撿到寶”了,這次合作,亦被營(yíng)銷(xiāo)界奉為經(jīng)典案例。瑞幸與利路修的廣告短片可謂“簡(jiǎn)單粗暴”,利路修在片中本色演出,以一個(gè)不想營(yíng)業(yè)的打工人的形象贏得不少年輕人共鳴。彼時(shí),隨著廣告片的播出,“YYDS”、“我可以下班嗎”等成為網(wǎng)絡(luò)熱梗,為廣告的進(jìn)一步傳播立下汗馬功勞。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

無(wú)論是運(yùn)動(dòng)明星谷愛(ài)凌,還是二次元明星利路修,看似不按套路出牌的瑞幸,恰恰遵循的是一條代言人挑選基本準(zhǔn)則——契合品牌調(diào)性。谷愛(ài)凌也好,利路修也罷,瑞幸在通過(guò)他們身上的閃光點(diǎn)、話(huà)題點(diǎn)與年輕人打成一片,因?yàn)槟贻p人,恰是瑞幸的目標(biāo)用戶(hù)。

營(yíng)銷(xiāo),是瑞幸持續(xù)經(jīng)營(yíng)品牌年輕形象的一種手段。

熱點(diǎn)借勢(shì),運(yùn)動(dòng)員代言,隱藏著哪些營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)?

不只瑞幸,谷愛(ài)凌奪冠后,包括京東零售、蒙牛、安踏、中國(guó)移動(dòng)等谷愛(ài)凌代言的品牌,均做出了快速反應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),谷愛(ài)凌當(dāng)下代言的品牌超過(guò)20個(gè),品類(lèi)覆蓋通信、電商、零售,甚至高奢領(lǐng)域。這些品牌,“不約而同”地在谷愛(ài)凌奪冠的第一時(shí)間“曬出”了品牌的谷愛(ài)凌版廣告與祝賀海報(bào)。

不只谷愛(ài)凌,也不止冬奧會(huì),大型運(yùn)動(dòng)賽事的背后,一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)愈發(fā)精彩。去年的奧運(yùn)會(huì),“亞洲飛人”蘇炳添、“乒壇王者”馬龍,以及“清華學(xué)霸”楊倩等,亦成為品牌代言的寵兒。奧運(yùn)健兒成為流量高地,這背后,又隱藏著怎樣的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)?

1、收割熱門(mén)賽事的紅利

還記得去年EDG奪冠時(shí)的流量狂歡嗎?彼時(shí),一場(chǎng)電競(jìng)比賽引爆了整個(gè)網(wǎng)絡(luò),連不懂電競(jìng)的網(wǎng)友都忍不住跟著熱血沸騰。這就是比賽的力量,電競(jìng)比賽尚如此,奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世錦賽等,更是無(wú)庸贅述。

熱門(mén)賽事本身就是一個(gè)巨大的流量池,誰(shuí)能收割到其中的流量,各憑本事。

2、運(yùn)動(dòng)員成代言熱門(mén)

近兩年,運(yùn)動(dòng)員成為品牌代言的熱門(mén)之選,主要原因有三。

一是運(yùn)動(dòng)員身上代表的國(guó)家榮耀象征著一種民族自信感,極易引起共鳴,且這種共鳴會(huì)讓品牌更具信賴(lài)感;二是品牌看中的不僅僅有運(yùn)動(dòng)員身上的榮耀,還有榮耀背后的拼搏精神與積極向上的正能量,可以作為品牌文化輸出的載體;三是相對(duì)于娛樂(lè)明星,運(yùn)動(dòng)員的“人設(shè)”更安全,“翻車(chē)”的幾率更低,且近兩年在全民運(yùn)動(dòng)的風(fēng)潮下,運(yùn)動(dòng)員身上的流量越來(lái)越多。

3、考驗(yàn)品牌的聯(lián)動(dòng)能力

瑞幸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要想充分收割到代言人身上的紅利,不只是“官宣代言”那么簡(jiǎn)單,它考驗(yàn)的是品牌在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、資源等方面的聯(lián)動(dòng)能力。

運(yùn)動(dòng)員奪冠上熱搜常見(jiàn),但因?yàn)閵Z冠運(yùn)動(dòng)員代言上熱搜卻并不常見(jiàn),如何吃到更多賽事熱點(diǎn)的紅利,如何將代言人的價(jià)值發(fā)揮到更大?這些,還需要品牌將各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源聯(lián)動(dòng)起來(lái),圍繞著賽事、代言人做出一系列的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)。

谷愛(ài)凌效應(yīng)下的瑞幸,賣(mài)斷貨了

屬于冬奧的熱度或許很快就會(huì)淡去,但屬于谷愛(ài)凌,屬于很多頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的流量大餐才剛剛開(kāi)始。

瑞幸的一系列動(dòng)作,源于它透徹理解了自己的品牌,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,對(duì)于瑞幸來(lái)說(shuō),從湯唯到利路修,再到谷愛(ài)凌,沒(méi)有最好的,只有適合的;從代言人到各種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,沒(méi)有最出其不意的,只有用戶(hù)喜歡的。

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