2015年大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，北上廣深四個城市的競爭情況：每天一睜眼一閉眼就多了170多

又砸出2個億，美團點評打贏下半場還要多少錢？

讓粉絲釋放自己的價值，這樣做粉絲運營才正確

提高用戶忠誠度，正確的姿勢是什么呢？

由于堂食和外賣本身的體系不一樣，還有是因為本身的餐飲品牌具有號召力，外賣可能會拉

標(biāo)準化體系建立的目的一定是提高整體的運營效率，優(yōu)化外賣成本的結(jié)構(gòu)，從而提高行業(yè)準

針對平臺的指責(zé)，讓很多商家陷入了誤區(qū)。不能情緒化地把團購和外賣平臺當(dāng)做敵人，對于

頭戴雷鋒帽，一臉萌萌噠的表情，小狗作為這家米粉店的品牌標(biāo)識，還是蠻有喜感的！據(jù)品

“有一次一位女顧客點餐，老祁送的外賣，結(jié)果那位女顧客連點了七天！點了七天老祁，哦

顧客對于餐廳的體驗，體現(xiàn)在線下去體驗，消費餐廳的環(huán)境、服務(wù)以及最核心的產(chǎn)品。而對