巴沙魚重啟了酸菜魚的品類風(fēng)口,食材背后潛在危機(jī)如何化解?專欄

筷玩思維 / 陳敘杰 / 2018-01-17 11:18:00
搭上了快餐的屬性,酸菜魚如今在北上廣市場(chǎng)迎來(lái)了第二春。

搭上了快餐的屬性,酸菜魚如今在北上廣市場(chǎng)迎來(lái)了第二春。

與其他網(wǎng)紅品類不同,酸菜魚作為一個(gè)成熟的品類,也有屬于自己的歷史淵源。90年代初酸菜魚以重慶為根據(jù)地,從華東市場(chǎng)起步,迅速蔓延到華南市場(chǎng),緊接著是華北市場(chǎng),在中國(guó)的大地上,北到東北,西到新疆,南到海南,都有大大小小的酸菜魚門店分布。

在這道“大菜”潮起潮落回歸平淡后,酸菜魚市場(chǎng)再起波瀾,瞄準(zhǔn)快餐和一人食市場(chǎng)的餐飲創(chuàng)業(yè)者們爭(zhēng)先恐后推出酸菜魚米飯快餐,讓沉寂已久的酸菜魚重回“小網(wǎng)紅”地位。

舊人穿新衣、老菜換新盤的做法早并不稀奇,但對(duì)于酸菜魚品類的第二春,如果說(shuō)把原因單純歸為“將多人份的品類改為單人份”可能并不夠,還是有更深層的變化——有細(xì)心的“吃貨”發(fā)現(xiàn)相比于90年代,如今的酸菜魚不僅僅盤子變得更小,食味變得更麻辣鮮香,酸菜魚的主要食材也由草魚變?yōu)楹隰~、再到如今的越南巴沙魚。

巴沙魚的特點(diǎn)是無(wú)腥少刺,凍品也可鮮美,可以認(rèn)為,正是這種食材特性的質(zhì)變帶來(lái)了效率提升,讓一個(gè)舊品類在快餐車道上重新加速。

而同時(shí),供應(yīng)鏈對(duì)一個(gè)品類的重要性也變得突出起來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京的酸菜魚餐廳已接近1000家,上海的酸菜魚餐廳甚至超過(guò)2000家,使用魚片的商家更是不計(jì)其數(shù)。但巴沙魚產(chǎn)自越南,如果這個(gè)進(jìn)口食材供應(yīng)鏈發(fā)生其他變化,已經(jīng)習(xí)慣了新食材的,以酸菜魚、魚火鍋、水煮魚和香煎魚排為主產(chǎn)品的大量B端企業(yè)又將會(huì)怎樣?

事實(shí)上,筷玩思維了解到,作為酸菜魚等魚肉菜品成功因素之一的越南巴沙魚,其食材危機(jī)已經(jīng)在醞釀了。此時(shí),我們將目光放回酸菜魚食材的源頭。

上游巴沙魚食材持續(xù)震蕩,食材源頭和流通現(xiàn)雙重危機(jī)

天下武功,唯快不破,用之于快餐,也同樣適用,魚本身就是一個(gè)相對(duì)難處理的食材,酸菜魚改為快餐后對(duì)出品速度、食用體驗(yàn)等方面要求很高,如果說(shuō)等顧客點(diǎn)餐后才活魚現(xiàn)殺,改刀去刺自然不符合要求,這時(shí)越南進(jìn)口的巴沙魚味無(wú)腥、肉無(wú)刺、買來(lái)已將肉分切。

更重要的是,巴沙魚肉質(zhì)鮮嫩無(wú)論經(jīng)過(guò)多少次冷凍還原,顧客食用時(shí)均與鮮食無(wú)太大差別。

另一方面有酸菜魚米飯品牌透露,巴沙魚價(jià)格7元左右一斤,活魚8元左右一斤,而黑魚價(jià)格一般在9元以上,但是巴沙魚與之相比更是在門店中省事不少,更別說(shuō)其久煮不老而鮮嫩的特性了。

在食材渠道上,如今不止國(guó)內(nèi),即使放眼國(guó)際,巴沙魚的渠道依然以越南進(jìn)口為主,雖說(shuō)我國(guó)也試過(guò)十幾年對(duì)巴沙魚的養(yǎng)殖,但效果一直不佳,橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,說(shuō)明水土問(wèn)題一直影響著食材的色香味。同樣的道理,鑒于價(jià)格、食材等原因,越南原生巴沙魚依然是唯一渠道。

根據(jù)越南海鮮出口、生產(chǎn)商協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截止2017年11月越南巴沙魚出口額達(dá)16.27億美元,2017年全年越南巴沙魚出口額有望達(dá)到18億美元。

中國(guó)、美國(guó)和歐盟各國(guó)是越南巴沙魚三大出口市場(chǎng),2017年前11個(gè)月,越南對(duì)中國(guó)、美國(guó)和歐盟的巴沙魚出口額分別約為3.73億美元(同比增長(zhǎng)近40%)、3.2億美元(同比下降9.7%)和1.8億美元(同比下降22.1%)??梢?jiàn),中國(guó)對(duì)巴沙魚的進(jìn)口量呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

據(jù)筷玩思維了解,越南如今共有各種規(guī)模巴沙魚養(yǎng)殖和出口企業(yè)100余家,包括20家大型企業(yè),這些大企業(yè)占據(jù)整個(gè)行業(yè)近80%的資源,產(chǎn)能在行業(yè)中占比可達(dá)70-80%。2017年,越南養(yǎng)殖巴沙魚塘總面積約為5600公頃,產(chǎn)能將持續(xù)增長(zhǎng)。但數(shù)據(jù)看似美好,其食材源頭和流通環(huán)節(jié)依舊危機(jī)重重。

1)、源頭危機(jī)  

食材:  巴沙魚從魚苗到長(zhǎng)成食材需要1.5年到2年的生長(zhǎng)周期,2016年10月,越南巴沙魚養(yǎng)殖基地因氣候原因出現(xiàn)過(guò)一次海水倒灌,導(dǎo)致大量魚苗死亡,此為近期可能會(huì)產(chǎn)生影響的食材危機(jī)。

運(yùn)輸:  同于2016年,越南多家船舶運(yùn)輸公司倒閉,這一變局將帶來(lái)越南進(jìn)口食材運(yùn)輸成本的持續(xù)上漲。

加工:  因巴沙魚走私嚴(yán)重和行業(yè)對(duì)食材加工標(biāo)準(zhǔn)不一等原因,越南水產(chǎn)巨頭為了穩(wěn)定市場(chǎng),制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)之下,諸多小型巴沙魚加工廠將被驅(qū)散。

養(yǎng)殖:  越南銀行貸款政策近期發(fā)生變動(dòng),水產(chǎn)養(yǎng)殖戶積極性受到打擊,部分養(yǎng)殖規(guī)模減少導(dǎo)致小型養(yǎng)殖戶大多改投其他行業(yè)。

在食材價(jià)格的波動(dòng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響方面,據(jù)深扎食材供應(yīng)鏈的信良記介紹,2017年2月越南巴沙魚塘頭價(jià)每公斤漲了20美分,而這股漲價(jià)潮在2017年8月底波及中國(guó)市場(chǎng),目前國(guó)內(nèi)進(jìn)口的巴沙魚漲價(jià)約25%-30%,其中上海、安徽等地的巴沙魚供應(yīng)鏈均被連帶漲價(jià)。

據(jù)內(nèi)部人士稱,以專注中餐爆品標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈專家為定位的信良記看到巴沙魚的市場(chǎng)需求和食材源頭危機(jī)后,已經(jīng)在越南湄公河建立了巴沙魚養(yǎng)殖基地。

我們從越南市場(chǎng)巴沙魚的源頭多方面問(wèn)題可看出,食材危機(jī)會(huì)隨著氣候、越南政策變動(dòng)、水產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)制定、養(yǎng)殖戶的動(dòng)向等諸多問(wèn)題集中在一起而改變著巴沙魚的市場(chǎng)風(fēng)口,除了源頭危機(jī)外,巴沙魚的流通危機(jī)也并不少。

2)、流通危機(jī)  

巴沙魚源頭的危機(jī)已經(jīng)很明顯,多方面因素沖擊之下,食材流通必定受到影響,但此時(shí),巴沙魚的市場(chǎng)流通局面也不明朗,由于越南獨(dú)特的海域氣候產(chǎn)生了同樣獨(dú)特的巴沙魚,而進(jìn)口又有諸多環(huán)節(jié),在價(jià)格和便利的推動(dòng)之下,自然就催生了不少走私渠道,且走私品逃避了檢疫部門的各項(xiàng)檢查,價(jià)格自然偏低。

另一方面,巴沙魚肉的質(zhì)量取決于養(yǎng)殖水域的條件和喂養(yǎng)飼料的質(zhì)量,魚肉一般分為白色、淡粉色、粉色、淡黃色、黃色。白色為最佳,粉色稍差,黃色則是最差。一般在巴沙魚進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前都會(huì)經(jīng)過(guò)加工去頭去皮等處理,為了保持巴沙魚的色相和質(zhì)量,對(duì)巴沙魚進(jìn)行泡藥和包冰冷凍處理是行業(yè)一直以來(lái)的做法。

為此,歐盟和越南水產(chǎn)行業(yè)還制定了相關(guān)規(guī)定,但在巴沙魚走私渠道和小作坊目前依然存在過(guò)度包冰和泡藥現(xiàn)象,這一問(wèn)題的影響,不僅是明面上的價(jià)格變動(dòng)更是隱藏著食品安全的雙重問(wèn)題。

近期,為了確保巴沙魚的安全出關(guān),根據(jù)越南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部最新規(guī)定,越南巴沙魚魚片出口的最大含冰比例將由10%擴(kuò)大到20%,含水量將由83%擴(kuò)大到86%,并制定了一些標(biāo)準(zhǔn)和要求用來(lái)驅(qū)走不合格的小作坊和打擊走私渠道。

巴沙魚源頭和流通的危機(jī)概括起來(lái)就是下面這兩句話:

源頭:  地理氣候所決定的獨(dú)特品種→越南當(dāng)?shù)卣弋a(chǎn)能受到抑制→養(yǎng)殖場(chǎng)因資金鏈斷裂而倒閉

流通:  20個(gè)大廠支撐→品質(zhì)保證(包水、包冰、泡藥比例等)→全程管控力度加強(qiáng)→打擊走私

從危機(jī)中看出,巴沙魚食材的源頭和流通多方面的變化必然帶來(lái)食材價(jià)格的上漲,對(duì)目前主要依賴越南進(jìn)口的B端商家來(lái)說(shuō),未來(lái)會(huì)面臨什么樣的局面可想而知。

從需求和供給兩端來(lái)看,巴沙魚會(huì)不會(huì)遭遇類似2017年小龍蝦的漲價(jià)斷貨潮?

酸菜魚搭上巴沙魚的快車,搖身一變成為酸菜魚米飯,其食材因素占了很大的比例,但經(jīng)過(guò)接近一年多的市場(chǎng)培育和認(rèn)知教育,酸菜魚米飯還能和巴沙魚分開(kāi)嗎?

對(duì)一些酸菜魚米飯的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),之所以看上巴沙魚不僅僅是因?yàn)樗鼰o(wú)異味、久煮不老和基本無(wú)刺,其低價(jià)特性也是吸引人的關(guān)鍵。

對(duì)于B端商家來(lái)說(shuō),在定價(jià)已經(jīng)形成消費(fèi)認(rèn)知的情況下,要想獲得更多的利潤(rùn),食材算是一個(gè)核心因素。隨著酸菜魚米飯將食材改為巴沙魚后,目前諸多魚火鍋、水煮魚等魚品類也一同入了巴沙魚的坑,多方面因素集結(jié)之下,行業(yè)對(duì)巴沙魚食材的需求空前高漲。

在巴沙魚食材端,目前中國(guó)進(jìn)口商下訂單,可按照自己的需求要求加工廠定制產(chǎn)品,如果要求的包冰或泡藥的含量大于標(biāo)準(zhǔn),越南工廠則會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)單加工原料形式運(yùn)輸?shù)街袊?guó),再由中國(guó)的加工廠加工,這種方式通常是加含冰量。

也有另一種更簡(jiǎn)單直接的方式,則是邊貿(mào)交易。按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法是目前市場(chǎng)上有超過(guò)一半的巴沙魚產(chǎn)品都是邊貿(mào)入境,正關(guān)貨物量大概占40%。

隨著巴沙魚市場(chǎng)的火爆,其食材價(jià)格經(jīng)常有變化,但即使在巴沙魚食材進(jìn)口端集體漲價(jià)后,餐飲B端經(jīng)營(yíng)者也已經(jīng)不能轉(zhuǎn)投之前的活魚現(xiàn)殺模式。

有酸菜魚米飯經(jīng)營(yíng)者表示,餐飲人在市場(chǎng)中屬于比較被動(dòng)的一方,一邊是顧客的挑剔,另一邊是被食材供應(yīng)鏈鎖定,對(duì)巴沙魚的市場(chǎng)情況,有不少餐飲人紛紛擔(dān)憂它會(huì)不會(huì)遇到和2017年一樣的小龍蝦漲價(jià)斷貨潮。

在酸菜魚米飯經(jīng)營(yíng)層面上,這個(gè)品類已經(jīng)完成了比較高的標(biāo)準(zhǔn)化管理,在目前的酸菜魚米飯品牌中,大多酸菜魚米飯的巴沙魚需求只能依賴于供應(yīng)鏈渠道,還有一部分從料理包公司拿貨,但無(wú)論哪種方式,在后期巴沙魚的市場(chǎng)動(dòng)蕩中都有可能會(huì)處于劣勢(shì)。

巴沙魚食材源頭危機(jī)重重,食材供應(yīng)鏈企業(yè)能否給B端商戶解圍?

1)、快餐酸菜魚對(duì)供應(yīng)鏈的要求:標(biāo)準(zhǔn)、高效  

既然巴沙魚今后還要依賴進(jìn)口渠道,而此渠道近期危機(jī)重重,無(wú)論食材的包冰還是泡藥可能會(huì)帶來(lái)的食安問(wèn)題,還是后期在醞釀的漲價(jià)風(fēng)波,如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)越南巴沙魚的需求不斷上升,那么是不是可以直接從越南建立養(yǎng)殖基地和處理工廠,然后再通過(guò)自帶供應(yīng)鏈物流發(fā)往國(guó)內(nèi)呢?

食材供應(yīng)鏈的重要性無(wú)需多說(shuō),餐企自己搭建供應(yīng)鏈,需要有現(xiàn)代化冷鏈物流中心、食品加工中心、底料加工廠、蔬菜種植基地、肉類加工廠等,這些雖能解決餐飲行業(yè)難標(biāo)準(zhǔn)化的痛點(diǎn),但模式實(shí)在是太重了。

自建供應(yīng)鏈、從后端原始的狀態(tài)解放出來(lái)滿足消費(fèi)者多樣化需求的目的沒(méi)達(dá)到,反而拖累主業(yè)的例子并不少,餐企選擇專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)的例子也在增多。而在水產(chǎn)品領(lǐng)域,類似信良記這樣的供應(yīng)鏈企業(yè)已經(jīng)探索出比較明確的路徑:魚肉食材要標(biāo)準(zhǔn),成本要低,效率要高。

當(dāng)酸菜魚還不是快餐屬性時(shí),門店至少需要兩位殺魚的水臺(tái)師傅、兩位片魚的砧板師傅、雜工一到兩位、大廚大概兩位,但這樣的模式不僅耗費(fèi)時(shí)間更容易把廚房弄得腥臟亂差,其做魚的廚師光人工成本在北上廣就要超過(guò)4萬(wàn)/月,另一方面,活魚損耗也是一大問(wèn)題。

到酸菜魚轉(zhuǎn)為快餐屬性時(shí),活魚現(xiàn)殺的模式顯然已經(jīng)不再適用了,面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的魚肉,僅僅需要將巴沙魚解凍切片并腌制即可,這時(shí)候就可以去掉兩位砧板殺魚師傅、一位片魚師傅,用人成本直接砍掉一半,廚房提高效率的同時(shí)也能干凈不少。

如果直接使用酸菜魚料包,用人成本還能再砍掉三分之一,且流程會(huì)再次縮短,三分鐘出品也不是問(wèn)題。但大部分餐企顧慮的是,如果砍掉大廚,料包如何選擇?冷凍還原再加熱,魚的鮮和嫩是否還能保留?這可能是信良記等有意在巴沙魚供應(yīng)鏈發(fā)力的企業(yè)接下來(lái)要進(jìn)行市場(chǎng)教育的重頭。

2)、如何化解巴沙魚供應(yīng)鏈的危機(jī)?  

2017年小龍蝦爆發(fā)食材危機(jī),大部分食材依賴于市場(chǎng)批發(fā)采購(gòu)的商戶,在面臨小龍蝦的漲價(jià)潮、斷貨潮時(shí),只能處于被動(dòng)的局面。這時(shí)候,簽約了供應(yīng)鏈的餐企在小龍蝦的危機(jī)中,就具備了游刃有余的穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)。以信良記為代表的供應(yīng)鏈企業(yè)挽救了很多商戶的損失,一定程度上彰顯了中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈力挽狂瀾的實(shí)力。

而巴沙魚可能會(huì)是下一個(gè)遭遇危機(jī)的食材。

餐飲供應(yīng)鏈的價(jià)值體現(xiàn)中,食材的采購(gòu)和流通是一個(gè)層面,對(duì)于餐企來(lái)說(shuō),如何將魚、小龍蝦等較為復(fù)雜的食材做好單品標(biāo)準(zhǔn)化,并保持價(jià)格穩(wěn)定、出品穩(wěn)定是另一個(gè)層面,目前能實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的供應(yīng)鏈企業(yè)還并不多。特別是巴沙魚,通過(guò)第三方貿(mào)易公司進(jìn)口是常態(tài),其他特殊渠道獲取巴沙魚原材料也問(wèn)題多多。

目前能為餐企提供巴沙魚原材料的渠道有幾種:一是直接從越南水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)出口公司進(jìn)貨,二是從越南公司在華設(shè)立的公司進(jìn)貨,三是國(guó)內(nèi)進(jìn)出口公司從越南原產(chǎn)地進(jìn)貨后,再銷售給國(guó)內(nèi)餐企,四是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈公司在越南原產(chǎn)地直接設(shè)廠。

信良記的模式就屬于第四種,直接在越南湄公河建立了屬于自己的巴沙魚養(yǎng)殖基地,最大的優(yōu)勢(shì)就是以其養(yǎng)殖基地輸出、冷鏈物流群、地區(qū)定點(diǎn)分倉(cāng)、自有物流體系來(lái)保證品控。

與其他進(jìn)出口公司和供應(yīng)鏈公司不同的是,信良記具有餐飲的基因。其兄弟公司“新辣道魚火鍋”的品牌和子品牌門店加起來(lái)有300多家,率先成為信良記的穩(wěn)定客戶。對(duì)此,新辣道創(chuàng)始人、信良記CEO李劍曾直言,“13年前,我創(chuàng)立新辣道;13年后,新辣道是我的客戶”。

筷玩思維認(rèn)為,魚肉食材的量和質(zhì)都能提升,才是能從容應(yīng)對(duì)食材危機(jī)的根本。信良記將自有酸菜魚的供應(yīng)鏈率先開(kāi)放給新辣道,將利益與自身品牌捆綁在一起,供應(yīng)鏈的技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能和其他餐企的要求達(dá)成一致。

當(dāng)下在國(guó)內(nèi)巴沙魚食材的流通中,除了魚火鍋、水煮魚等品類,受眾更廣、更易標(biāo)準(zhǔn)化的酸菜魚品類的走高勢(shì)頭明顯,信良記也將重點(diǎn)放在酸菜魚品類上,面向B端輸出完整的巴沙魚片標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,當(dāng)然,這些的實(shí)現(xiàn)前提是需要更清楚食材的痛點(diǎn),不僅要做到食品安全和合規(guī),還要對(duì)食材的鮮嫩度、去味等方面有自己的工藝處理。

結(jié)語(yǔ)  

2010年后,快餐行業(yè)和一人食需求逐漸被挖掘出來(lái),餐飲業(yè)加快了升級(jí)迭代的步伐。一方面是餐飲業(yè)變得越來(lái)越趨于快速、時(shí)尚、省事,另一方面是餐飲人要頭疼的事情越來(lái)越多,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、出品管理、食品安全、供應(yīng)鏈等問(wèn)題接踵而來(lái)。

在酸菜魚這個(gè)行業(yè),酸菜魚米飯重啟了品類的風(fēng)口,但它即將一飛沖天的同時(shí)也將面臨食材危機(jī),目前,酸菜魚米飯的主要食材“巴沙魚”,除了可能面臨的漲價(jià)潮,貨源是否安全和正規(guī)才是最應(yīng)該被重視的問(wèn)題。

一直以來(lái)巴沙魚都依賴進(jìn)口,信良記此時(shí)介入巴沙魚產(chǎn)業(yè)鏈,這一戰(zhàn)略性布局,對(duì)推動(dòng)中餐標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈與國(guó)際接軌具有重要意義。魚你在一起的品牌創(chuàng)始人魏彤蓉說(shuō):“黃燜雞米飯已經(jīng)火了6年,酸菜魚米飯會(huì)火得更久,預(yù)測(cè)能火10年?!边@一論斷的成立離不開(kāi)包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的身處其中的諸多環(huán)節(jié)企業(yè)的共同努力。

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