透過溫氏食品游學(xué),看2.6萬億餐飲食材市場發(fā)展專欄
據(jù)共研產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模達(dá)到2.39萬億元, 同比增長18.9%,預(yù)計在2024年突破2.6萬億元 。中國餐飲市場的持續(xù)增長和連鎖化率提高,皆向餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲠尫懦龈嘈枨蟆?nbsp;
與此同時,面臨消費全面降級,行業(yè)競爭加劇,從“性價比”到“質(zhì)價比”的消費需求,對餐企供應(yīng)鏈提出更加嚴(yán)苛的要求。適應(yīng)前端餐企訴求轉(zhuǎn)變,2024餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鰧l(fā)生哪些改變?
8月1日,餐飲界記者有幸受邀參加2024溫氏食品客戶游學(xué)活動,通過沉浸式游學(xué),與溫氏客戶一起參觀了溫氏總部文化館和研究院,全方位立體化了解中國頭部餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展成長。從溫氏食品的領(lǐng)導(dǎo)層和客戶代表的分享中,餐飲界深切感受到了餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅淖兓惋L(fēng)向。
01、產(chǎn)業(yè)向“全”,從源頭到餐桌全鏈路鋪設(shè)市場
沿著溫氏食品41年的發(fā)展歷程,循著其從農(nóng)牧企業(yè)向農(nóng)牧食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的軌跡,餐飲界看到了一個全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)的蛻變之旅。
1、養(yǎng)殖源頭:現(xiàn)代模式和先進(jìn)技術(shù)融合
透過工作人員系統(tǒng)講解,游學(xué)人員了解到, 溫氏食品是以育種養(yǎng)殖起家,一直在現(xiàn)代模式和先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合上走在全國前列。以布辰養(yǎng)殖小區(qū)為例,這是溫氏食品基于 “ 企業(yè)+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶 ”的新型規(guī)?;B(yǎng)殖模式,它通過智能化現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)大幅提升了土地利用率和人均產(chǎn)出,受到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?nbsp;
2、屠宰環(huán)節(jié):28道標(biāo)準(zhǔn)化屠宰工藝,鎖住鮮美口感
效率決定雞肉的鮮活品質(zhì),技術(shù)則決定效率,工作人員介紹,一只雞 從屠宰到出庫,僅需1.5個小時。針對雞類屠宰,溫氏食品引進(jìn)了 國際領(lǐng)先的荷蘭梅恩自動化肉雞屠宰加工生產(chǎn)線。依托于先進(jìn)的加工生產(chǎn)線,每一只雞從宰前檢疫、自動脫羽到精細(xì)分割、急速鎖鮮,高效完成 28道標(biāo)準(zhǔn)化屠宰工藝,全程保證安全、鎖鮮,呈現(xiàn)美好的“鮮雞”口感。
▲圖源:溫氏食品
3、走向餐桌:進(jìn)一步探索雞、豬等食材的美味秘訣
在溫氏食品的全產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)探索,游學(xué)隊伍又進(jìn)一步了解了溫氏佳味功夫熟雞“鮮、嫩、韌、爽”的美味秘訣。取 鮮活土雞即宰即烹,每一只“功夫熟雞”均歷經(jīng) 十二道功夫和 冷鏈保鮮,鎖住“鮮營養(yǎng)”,烹出“好滋味”,讓佳味“功夫熟雞”成為多個大型連鎖餐企的共同選擇。
▲圖源:溫氏食品
“ 用心守護(hù)從農(nóng)場到餐桌的每一步”,誠如溫氏食品的產(chǎn)品宗旨,背靠 自有生態(tài)農(nóng)場、自有屠宰場、自有熟食工廠三位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,溫氏食品保證了食材在養(yǎng)殖、屠宰、烹煮、保鮮四大環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化出品,也保證了其在餐飲應(yīng)用端的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品品質(zhì)。同時,溫氏食品以雞、豬為主的雙輪驅(qū)動,形成了雞、鴨、豬、蛋等多品類食材生態(tài),覆蓋餐飲端和零售端兩大渠道的多樣化需求。
▲圖源:溫氏股份董事兼首席運營官秦開田致辭
溫氏股份董事兼首席運營官秦開田在交流會上表示:溫氏加快了由農(nóng)牧企業(yè)向農(nóng)牧食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐,不僅在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實現(xiàn)了現(xiàn)代高效生態(tài)養(yǎng)殖的突破,更在屠宰及深加工產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行了布局與拓展。目前, 溫氏在全國重點區(qū)域已經(jīng)布局了生豬年屠宰產(chǎn)能300萬頭、肉雞年屠宰產(chǎn)能3億只、預(yù)制菜年加工產(chǎn)能4萬噸,為廣大食品客戶朋友提供了強有力的供應(yīng)鏈支撐。
02、服務(wù)向“深”,從資源協(xié)同到聯(lián)合研發(fā)攜手共進(jìn)
針對本次游學(xué),溫氏食品還特別策劃了業(yè)務(wù)交流會和客戶座談會。會上,溫氏食品相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)游學(xué)成員就食材服務(wù)、行業(yè)發(fā)展等大家關(guān)注的話題展開積極討論。對此,餐飲界新媒體觀察到,溫氏食品接連舉辦多屆游學(xué)活動,一方面意在面向下游經(jīng)銷商、餐飲企業(yè)集中展示企業(yè)實力,另一方面,也借游學(xué)參觀活動打造交流學(xué)習(xí)的平臺,加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈的情感交流,持續(xù)強化其“中國一流的多品類農(nóng)牧食品服務(wù)商”形象。
2022年,溫氏佳味從餐飲土雞食材供應(yīng)鏈正式升級為“餐飲土雞食材服務(wù)商”,并召開了盛大的發(fā)布會。彼時,溫氏食品就面向行業(yè)發(fā)出了一個重要信號:以食材供應(yīng)為核心,溫氏食品將持續(xù)深耕對餐飲企業(yè)的服務(wù)。三年來,溫氏佳味在新的戰(zhàn)略定位引領(lǐng)下,業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升。
▲溫氏佳味功夫熟雞系列產(chǎn)品
以溫氏佳味鹽焗雞為例,在客戶合作的過程中,依托溫氏食品多品類全產(chǎn)業(yè)體系支撐,實現(xiàn)從育種端、養(yǎng)殖端、屠宰端、出品端全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動,溫氏佳味鹽焗雞不僅可以確保食材品質(zhì)的全程監(jiān)控,還可以滿足客戶在各個階段的個性化定制需求。
以餐飲企業(yè)廣泛關(guān)注的風(fēng)味定制為例,從源頭到餐桌,定制帶來的風(fēng)味差異化體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。
源頭端,溫氏佳味的大單品功夫鹽焗雞,在雞種方面就有“妃子鳳、好味雞、土香雞、鳳香皇、粵貢凰”五種雞種可供選擇,不同的雞種擁有不同的風(fēng)味。
出品端,溫氏佳味的 專業(yè)大廚團(tuán)隊則為“ 聯(lián)合研發(fā)”隨時待命,客戶可以選擇在口味測試、醬料調(diào)配等方面和溫氏佳味深度合作,推進(jìn)菜品風(fēng)味的升級。
這意味著,基于不同雞種、定制研發(fā),溫氏佳味便可以滿足餐飲客戶在鹵味、正餐、粵菜、川味等不同餐飲場景、渠道中的個性化運用。
顯然,基于 自繁自養(yǎng)自屠自加工,溫氏食品實現(xiàn)了 全產(chǎn)業(yè)鏈定制化服務(wù)。 同樣的邏輯也適用于溫氏食品“放心豬”、“安心肉”等食材服務(wù)業(yè)務(wù)。在分享交流會上,溫氏股份品牌管理中心總監(jiān)王樞亞指出,借力集團(tuán)品牌及營銷資源,溫氏食品將致力于賦能更多客戶的業(yè)務(wù)增長。王樞亞表示,為了深度賦能餐飲客戶增長, 在定制產(chǎn)品、聯(lián)合研發(fā)之外,溫氏食品還在圍繞著聯(lián)名、垂直媒體宣傳等營銷工作和客戶展開合作,真正攜手客戶建立起共贏、共榮的生態(tài)。
03、行業(yè)向“新”,從餐飲出品到供應(yīng)服務(wù)迎來創(chuàng)新格局
以溫氏食品為代表,越來越多的頭部企業(yè)把食材供應(yīng)的生意做成了全鏈路的產(chǎn)業(yè),食材服務(wù)由“供應(yīng)”延伸到了研發(fā)、營銷等多個服務(wù)板塊,食材供應(yīng)的“身份地位”悄然發(fā)生變化。
游學(xué)的尾聲,多個餐飲企業(yè)和溫氏佳味達(dá)成合作意向,現(xiàn)場舉行了戰(zhàn)略合作儀式。本次游學(xué)向大家完整展示了溫氏食品的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。而于溫氏食品而言,這只是其全產(chǎn)業(yè)鏈體系的一個縮影。
1、持續(xù)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級
餐飲界了解到,溫氏食品早在2017年就提出了向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型的升級戰(zhàn)略,并制定了 “532”戰(zhàn)略目標(biāo)——家禽產(chǎn)品的50%為毛雞銷售,30%經(jīng)過屠宰后冰鮮銷售,20%進(jìn)行熟食加工銷售。
戰(zhàn)略先行,引領(lǐng)溫氏食品高質(zhì)量發(fā)展。溫氏食品2023年財報顯示, 2023年溫氏股份上市肉豬2626.22萬頭、肉雞11.83億只,實現(xiàn)營業(yè)收入899.21億元。溫氏食品已經(jīng)成長為“中國肉雞銷量第一”、“中國生豬養(yǎng)殖前二”、“中國番鴨養(yǎng)殖第一”、“中國蛋雞養(yǎng)殖華南第一”的企業(yè)。
2、持續(xù)提升產(chǎn)能,深化服務(wù)
據(jù)公開信息顯示,溫氏食品目前在全國20多個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))擁有控股公司390家,其中包括重點推進(jìn)的六大屠宰加工基地,面向全國的全方位布局,在進(jìn)一步釋放產(chǎn)能的同時,也縮短了產(chǎn)品的供應(yīng)距離。溫氏佳味經(jīng)理黃洪金強調(diào),溫氏佳味之所以能夠每一個訂單都能高質(zhì)量交付,亦是基于其“華南、華東、華中三大生產(chǎn)基地+廣州配送中心”的布局,讓溫氏佳味能夠內(nèi)部共通共融,靈活調(diào)配。
背靠“全產(chǎn)業(yè)鏈體系+豐富品類結(jié)構(gòu)+深化服務(wù)”,溫氏食品實現(xiàn)針對餐飲行業(yè)的“一體化、一站式”食材服務(wù)。自此,溫氏食品 從食材端“鏈”接起餐飲業(yè)在品質(zhì)、降本提效、差異化競爭等方面的升級需求;以溫氏食品為代表,食材服務(wù)的持續(xù)縱深,也讓餐飲供應(yīng)服務(wù)真正“鏈”接起餐飲業(yè)的未來。餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)和餐飲市場,正式開啟“雙向奔赴”的美好時代。
在充分內(nèi)卷的餐飲業(yè),餐飲競爭的主戰(zhàn)場從前端轉(zhuǎn)向后方,供應(yīng)鏈成為品牌提升競爭壁壘的關(guān)鍵一環(huán)。因此,能夠為餐飲品牌提供食品安全和品質(zhì)保障,能夠在餐飲品牌提效、降本、規(guī)?;l(fā)展等多維度提供助力的供應(yīng)鏈服務(wù),成為連鎖餐企發(fā)展的“標(biāo)配”。
在這種背景下,以溫氏食品為代表的頭部企業(yè),正引領(lǐng)餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)向產(chǎn)業(yè)全鏈路化、產(chǎn)品定制化、服務(wù)多元化方向發(fā)展,其意義非凡。誠如溫氏股份董事兼首席運營官秦開田先生所言, 以客戶為中心,不斷加強產(chǎn)品研發(fā)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新營銷服務(wù)、強化品牌賦能。只有不斷滿足客戶的需求與期待,才能贏得市場的認(rèn)可與信賴,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
8月1日,溫氏食品今夏的第一場游學(xué)活動圓滿結(jié)束。8月15日,第二場游學(xué)活動—— “2024年餐廚游學(xué)活動”將如約而至,此場游學(xué)將邀請餐飲老板、餐企采購負(fù)責(zé)人走進(jìn)溫氏,屆時,大家將一起參觀溫氏,交流廚藝,尋找菜品創(chuàng)意新方向,敬請期待。
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