團(tuán)餐品牌如何與消費(fèi)者“有效溝通”?潘多拉這樣做專(zhuān)欄
團(tuán)餐行業(yè)的變革,遠(yuǎn)比我們想象中更加劇烈。一方面,是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)增速放緩,存量市場(chǎng)急劇縮小,行業(yè)淘汰洗牌速度加快;另一方面,團(tuán)餐的福利性質(zhì)決定了其低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),與此同時(shí)市場(chǎng)不斷內(nèi)卷的當(dāng)下,消費(fèi)者對(duì)團(tuán)餐的品質(zhì)、價(jià)格以及消費(fèi)體驗(yàn)都提出了更高的要求,這也推動(dòng)了團(tuán)餐行業(yè)的品牌差異化之路。
相較于社餐而言,團(tuán)餐品牌想要持續(xù)深化消費(fèi)者品牌認(rèn)知,以品牌認(rèn)知驅(qū)動(dòng)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)長(zhǎng)期增量要難得多。
恰逢潘多拉飲食集團(tuán)進(jìn)入團(tuán)餐行業(yè)的第九年。這個(gè)覆蓋消費(fèi)者全場(chǎng)景的生活方式文化品牌,無(wú)論創(chuàng)意還是執(zhí)行,都走出了傳統(tǒng)團(tuán)餐品牌營(yíng)銷(xiāo)的路線。
品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上,潘多拉品牌總監(jiān)Mark說(shuō)到:“創(chuàng)新是烙印在潘多拉飲食集團(tuán)品牌基因里的核心價(jià)值觀,我們高度關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)感,每一次產(chǎn)品迭代都立足于深刻的消費(fèi)者洞察和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)判?!?/span>
今天,我們也想就潘多拉飲食集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作來(lái)聊聊,團(tuán)餐品牌怎樣把握消費(fèi)者的情感需求,做出差異化傳播。
01洞察消費(fèi)者需求:找準(zhǔn)溝通切入口
品牌的核心是人。「打工人」作為互聯(lián)網(wǎng)熱梗,比“社畜”少一點(diǎn)卑微,比“打工仔”多一份氣勢(shì),更能反映人們對(duì)上班的真實(shí)感受,是當(dāng)代年輕職場(chǎng)人自嘲式使用、傳播的身份認(rèn)同,而使用這一流行語(yǔ)的主流人群正是潘多拉餐廳的主體客群,他們的消費(fèi)心理與情感訴求對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的效果有重要影響。
因此,洞察到打工人在工作中尋找美食與生活的需求,潘多拉扎根年輕人的熱愛(ài),捕捉著時(shí)下消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域,將用戶(hù)真實(shí)洞察運(yùn)用到品牌營(yíng)銷(xiāo)之中,找準(zhǔn)溝通切入口,讓營(yíng)銷(xiāo)傳播更精細(xì)更具體。
02深入場(chǎng)景:滿(mǎn)足打工人尋求美食與快樂(lè)的需求
品牌營(yíng)銷(xiāo)大師馬丁·林斯特龍?jiān)凇陡泄倨放啤分刑岬?,只關(guān)注兩種感官的品牌注定平庸,只有用五維感官才能建立消費(fèi)者記憶和好感。
社交媒體高度發(fā)展的當(dāng)下,線上營(yíng)銷(xiāo)能更方便、精準(zhǔn)觸達(dá)潛在消費(fèi)者,但依然局限于視、聽(tīng)二維體驗(yàn)。只有線下沉浸式互動(dòng),才能給消費(fèi)者打造五感體驗(yàn)的“付費(fèi)完整版”。
和品牌進(jìn)行場(chǎng)景互動(dòng),消費(fèi)者也樂(lè)在其中。消費(fèi)者真正認(rèn)可一個(gè)品牌,不止是為服務(wù)、產(chǎn)品買(mǎi)單,更希望與品牌交朋友,以此獲得更豐富、優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
有場(chǎng)景才有交流的空間。通過(guò)場(chǎng)景挖掘,品牌營(yíng)銷(xiāo)能夠呈現(xiàn)、誘發(fā)并觸達(dá)打工人們的真實(shí)需求。
在美食文化領(lǐng)域,潘多拉發(fā)起青年干飯節(jié)、美食環(huán)游記集市;在生活方式領(lǐng)域,感應(yīng)#公園20分鐘效應(yīng)#的趨勢(shì),潘多拉在4月野趣季發(fā)起了「花YOUNG撒野」主題活動(dòng),打包春日之美食、美景帶給大家,傳遞“趣尋綠色、趣撒野”的生活理念;在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域,潘多拉深度挖掘中國(guó)傳統(tǒng)時(shí)令與節(jié)日特色,從文化、食俗入手,以獨(dú)特的創(chuàng)意視角+熱點(diǎn)將社會(huì)情緒放大,鏈接年輕人,塑造出「不時(shí)不食」的品牌心智。
潘多拉所倡導(dǎo)的,不僅代表著品牌對(duì)美好生活的向往,更是基于對(duì)當(dāng)下年輕群體所面臨挑戰(zhàn)的深刻洞察。他們希望用簡(jiǎn)單易行的趣味體驗(yàn)玩法,為緊張生活帶來(lái)調(diào)劑,滿(mǎn)足打工人尋求美食與快樂(lè)的需求,從更多維度與年輕人保持同頻,打造為覆蓋消費(fèi)者全場(chǎng)景的生活方式文化品牌。
03線上發(fā)聲:打工人文學(xué)提供情感共鳴
近年,「情緒價(jià)值」是當(dāng)之無(wú)愧的營(yíng)銷(xiāo)熱詞,特別是對(duì)年輕用戶(hù)而言,消費(fèi)行為所帶來(lái)的附加價(jià)值愈發(fā)受到重視。而職場(chǎng)正是引發(fā)人們情緒波動(dòng)的重要場(chǎng)景,情緒營(yíng)銷(xiāo)所針對(duì)的焦慮、壓力往往來(lái)自于工作,因此,品牌職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在輸出產(chǎn)品性能與賣(mài)點(diǎn)的同時(shí)能否提供情緒價(jià)值,成為實(shí)現(xiàn)「種草-拔草」的關(guān)鍵。
之前麥當(dāng)勞的打工人套餐,就抓住了職場(chǎng)發(fā)瘋文學(xué)的流量密碼:準(zhǔn)點(diǎn)下班球球樂(lè)套餐,麥麥趣雞球+可樂(lè)=球球樂(lè),加班黨真的狠狠共鳴住;可樂(lè)+薯?xiàng)l+麥辣雞腿堡,就變成了“可辣薯咱倆了”套餐;上校雞塊+可樂(lè),就變成了“績(jī)效超標(biāo)塊塊樂(lè)樂(lè)”套餐。
而這種情緒的發(fā)泄,其實(shí)也是情緒營(yíng)銷(xiāo)的一種方式,看似陪著用戶(hù)一起發(fā)瘋,也是間接給他們提供情緒價(jià)值。甚至還有時(shí)候,反向發(fā)瘋反而能在眾多營(yíng)銷(xiāo)中吸引用戶(hù)的關(guān)注,從而出圈。
比如去年雙11衛(wèi)龍的佛系運(yùn)營(yíng),復(fù)刻「請(qǐng)回答1988」中金正峰的造型,頭戴耳暖手捧蓮花。再配上游離若有所思眼神,無(wú)欲無(wú)求的文案,擺爛狀態(tài)看起來(lái)精神真的很穩(wěn)定了。
對(duì)于大部分打工人來(lái)說(shuō),除去睡眠,一天中大部分時(shí)間就是在職場(chǎng)度過(guò),這就包含了辦公、就餐、社交、通勤等諸多細(xì)分內(nèi)容。因此,工作場(chǎng)景所具備的創(chuàng)意空間和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值不言而喻。
深諳職場(chǎng)文學(xué)與職場(chǎng)場(chǎng)景的傳播效力,潘多拉以“茶水間”為內(nèi)容承載場(chǎng)景,搭建小紅書(shū)官方賬號(hào)「潘多拉茶水間」,以打工日記的形式吐槽職場(chǎng)煩心瑣事,比如年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)通知要出節(jié)目,清明節(jié)假日后復(fù)工,回南天吐槽,打造有“人味”的品牌號(hào)。
這些充滿(mǎn)“人味”的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,歸結(jié)于公司給予運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)自由度,“假如我突然有一個(gè)很好的idea,一層層向上報(bào)備可能熱點(diǎn)時(shí)效早過(guò)了,所以只要不影響品牌形象,速度比報(bào)備重要”,潘多拉相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員提到。
同時(shí),潘多拉茶水間評(píng)論區(qū)也是以一個(gè)真實(shí)存在的人去互動(dòng):比如有網(wǎng)友說(shuō)編輯在評(píng)論區(qū)打錯(cuò)了字,編輯回復(fù)‘閉嘴,不要把我沒(méi)有文化的事情傳出去’,而不是說(shuō)對(duì)不起,下次加強(qiáng)審核之類(lèi)的官方用語(yǔ),因而也更加考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)的玩梗造梗技巧。
品牌的核心始終是人,在“民以食為天”的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),無(wú)論生活水平如何提高,人們對(duì)美食與快樂(lè)的追求始終不變。
作為團(tuán)餐創(chuàng)新引領(lǐng)品牌,潘多拉創(chuàng)新重構(gòu)線上下場(chǎng)景,找準(zhǔn)與消費(fèi)者需求的碰撞點(diǎn),讓品牌以新的溝通方式從團(tuán)餐品牌中快速突圍,用品牌傳播的杠桿撬動(dòng)更大的曝光,以品牌認(rèn)知驅(qū)動(dòng)消費(fèi),逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)長(zhǎng)期增量。
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