谷愛凌效應(yīng)下的瑞幸,賣斷貨了!專欄

餐飲界 / 飲Sir / 2022-02-12 13:51:00
谷愛凌奪冠,瑞幸打了一場漂亮的“翻身仗”。

谷愛凌奪冠,瑞幸打了一場漂亮的“翻身仗”。

去年9月,瑞幸官宣谷愛凌為代言人。彼時,就多有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,“押寶”谷愛凌,瑞幸的“勝算”很高。


谷愛凌效應(yīng)下的瑞幸,賣斷貨了

“果不其然”,隨著谷愛凌登上領(lǐng)獎臺,這位18歲天才少女身上閃耀的光芒,瞬間“照亮”了瑞幸。

近兩日,瑞幸的熱度直線上升,“谷愛凌推薦”飲品直接賣斷了貨。

“押寶”谷愛凌,瑞幸“蓄謀”已久

2月8日,谷愛凌天才一跳為中國冬奧代表團斬獲第三枚金牌,這也是中國在本屆冬奧會上的第一枚雪上項目金牌。

作為第一批簽下谷愛凌的品牌之一,瑞幸率先嘗到了冠軍紅利,登上了熱搜。

谷愛凌,為瑞幸打開了新的流量入口,但真正帶領(lǐng)瑞幸再次走向流量高峰的,是瑞幸自己。從簽下谷愛凌開始,瑞幸就在等這一瞬的高光時刻,并為這一刻做足了準備。

谷愛凌效應(yīng)下的瑞幸,賣斷貨了

1、星同款

簽下谷愛凌后,瑞幸開始為產(chǎn)品打上“谷愛凌標簽”。

首先是主題產(chǎn)品,瑞幸為谷愛凌“量身定制”了瓦爾登滑雪拿鐵和藍絲絨颯雪拿鐵兩款主題產(chǎn)品。在冬奧開賽前夕,瑞幸方面還曾以“喝藍絲絨颯雪拿鐵”為主題為谷愛凌“助力”。

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除了兩款定制產(chǎn)品外,瑞幸還通過杯套、吸管立牌等方式,將谷愛凌元素滲透到其他產(chǎn)品中。從賽前的“谷愛凌YYDS”、“谷愛凌加油”,到賽后菜單的“谷愛凌奪冠”,“明星同款”的流量密碼已被瑞幸深度解鎖。

2、料匹配

冬奧會前,瑞幸在門店設(shè)立谷愛凌人形立牌,與此同時,瑞幸還在北京推出了兩家谷愛凌快閃主題店。

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包括杯套、吸管、立牌、海報在內(nèi),瑞幸在門店物料方面做足了“谷愛凌氛圍”。

3、銷跟進

隨著谷愛凌登上領(lǐng)獎臺,謀定后動的瑞幸行動起來了。

· “直播”式關(guān)注

在谷愛凌參賽期間,瑞幸接連發(fā)出數(shù)條相關(guān)微博。谷愛凌前一秒奪冠,瑞幸后一秒就將慶祝奪冠的海報發(fā)上了微博。

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· 分眾廣告

在谷愛凌奪冠一個小時后,瑞幸的慶祝奪冠海報便集體“出街”了,很多網(wǎng)友電梯等分眾廣告載體發(fā)現(xiàn)了海報。

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· 主題促銷

化流量為消費,促銷是品牌聯(lián)動消費者的最佳途徑。瑞幸隨即上線“恭喜谷愛凌奪冠”的折扣券,不少網(wǎng)友相繼曬出瑞幸的“慶?!敝黝}折扣券。

· 話題跟進

微博上,瑞幸官微不斷@谷愛凌,跟進#谷愛凌是天才少女吧#等話題;各類自媒體與新聞媒體上,“斷貨”的報道鋪天蓋地而來。通過各類話題,瑞幸在與網(wǎng)友高頻互動的同時不斷促進消費。

自始至終,瑞幸都像是一位擺好了姿勢,拿好了煙花棒,坐等歡呼的人。有備而來,快速發(fā)應(yīng),瑞幸此次的熱搜,當(dāng)之無愧。

瑞幸的營銷眼光,不得不服

隨著谷愛凌斬獲冬奧金牌,身價水漲船高。

媒體報道中,谷愛凌在2021年前的代言費在100萬美元左右,如今,她的代言費在250萬美元左右。冬奧之后,谷愛凌成為“頂流”運動員。不僅如此,谷愛凌身上天然且健康的話題點,是很多頂流運動員甚至是明星均無法企及的,而這樣的話題點,恰好是品牌樂見其成的流量入口。

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因此,有媒體稱瑞幸“撿了一個大便宜”,事實上,不是瑞幸撿了便宜,是瑞幸毒辣的營銷眼光造就了它的“先見之明”。

首先,無論谷愛凌奪冠與否,作為擁有“天才滑雪少女”、“斯坦福學(xué)霸”等諸多標簽的“時尚寵兒”,谷愛凌在年輕人中間都有著強大的號召力。這對于一貫強調(diào)“做年輕人的咖啡”的瑞幸來說,不謀而合。

其次,谷愛凌身上的能量遠不止一屆世錦賽與冬奧會。這一點,瑞幸看到了,且預(yù)判到了谷愛凌身上的流量價值。

瑞幸的營銷眼光,不僅毒辣,還出其不意。

瑞幸與利路修的合作,也曾被媒體稱“撿到寶”了,這次合作,亦被營銷界奉為經(jīng)典案例。瑞幸與利路修的廣告短片可謂“簡單粗暴”,利路修在片中本色演出,以一個不想營業(yè)的打工人的形象贏得不少年輕人共鳴。彼時,隨著廣告片的播出,“YYDS”、“我可以下班嗎”等成為網(wǎng)絡(luò)熱梗,為廣告的進一步傳播立下汗馬功勞。

谷愛凌效應(yīng)下的瑞幸,賣斷貨了

無論是運動明星谷愛凌,還是二次元明星利路修,看似不按套路出牌的瑞幸,恰恰遵循的是一條代言人挑選基本準則——契合品牌調(diào)性。谷愛凌也好,利路修也罷,瑞幸在通過他們身上的閃光點、話題點與年輕人打成一片,因為年輕人,恰是瑞幸的目標用戶。

營銷,是瑞幸持續(xù)經(jīng)營品牌年輕形象的一種手段。

熱點借勢,運動員代言,隱藏著哪些營銷趨勢?

不只瑞幸,谷愛凌奪冠后,包括京東零售、蒙牛、安踏、中國移動等谷愛凌代言的品牌,均做出了快速反應(yīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計,谷愛凌當(dāng)下代言的品牌超過20個,品類覆蓋通信、電商、零售,甚至高奢領(lǐng)域。這些品牌,“不約而同”地在谷愛凌奪冠的第一時間“曬出”了品牌的谷愛凌版廣告與祝賀海報。

不只谷愛凌,也不止冬奧會,大型運動賽事的背后,一場場營銷大戰(zhàn)愈發(fā)精彩。去年的奧運會,“亞洲飛人”蘇炳添、“乒壇王者”馬龍,以及“清華學(xué)霸”楊倩等,亦成為品牌代言的寵兒。奧運健兒成為流量高地,這背后,又隱藏著怎樣的營銷趨勢?

1、收割熱門賽事的紅利

還記得去年EDG奪冠時的流量狂歡嗎?彼時,一場電競比賽引爆了整個網(wǎng)絡(luò),連不懂電競的網(wǎng)友都忍不住跟著熱血沸騰。這就是比賽的力量,電競比賽尚如此,奧運會、世界杯、世錦賽等,更是無庸贅述。

熱門賽事本身就是一個巨大的流量池,誰能收割到其中的流量,各憑本事。

2、運動員成代言熱門

近兩年,運動員成為品牌代言的熱門之選,主要原因有三。

一是運動員身上代表的國家榮耀象征著一種民族自信感,極易引起共鳴,且這種共鳴會讓品牌更具信賴感;二是品牌看中的不僅僅有運動員身上的榮耀,還有榮耀背后的拼搏精神與積極向上的正能量,可以作為品牌文化輸出的載體;三是相對于娛樂明星,運動員的“人設(shè)”更安全,“翻車”的幾率更低,且近兩年在全民運動的風(fēng)潮下,運動員身上的流量越來越多。

3、考驗品牌的聯(lián)動能力

瑞幸的實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴我們,要想充分收割到代言人身上的紅利,不只是“官宣代言”那么簡單,它考驗的是品牌在營銷創(chuàng)意、資源等方面的聯(lián)動能力。

運動員奪冠上熱搜常見,但因為奪冠運動員代言上熱搜卻并不常見,如何吃到更多賽事熱點的紅利,如何將代言人的價值發(fā)揮到更大?這些,還需要品牌將各類營銷資源聯(lián)動起來,圍繞著賽事、代言人做出一系列的營銷行動。

谷愛凌效應(yīng)下的瑞幸,賣斷貨了

屬于冬奧的熱度或許很快就會淡去,但屬于谷愛凌,屬于很多頂級運動員的流量大餐才剛剛開始。

瑞幸的一系列動作,源于它透徹理解了自己的品牌,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,對于瑞幸來說,從湯唯到利路修,再到谷愛凌,沒有最好的,只有適合的;從代言人到各種營銷創(chuàng)意,沒有最出其不意的,只有用戶喜歡的。

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