海底撈、西貝爭(zhēng)相開(kāi)“國(guó)民食堂”,中式快餐又要爆發(fā)?專欄

餐飲界 / 大箏 / 2020-06-06 18:35:00
中式快餐容易走進(jìn)的三大誤區(qū)

在媒體的大肆報(bào)道下,海底撈旗下十八氽爆火;西貝憑借一則弓長(zhǎng)張的“找鋪”告示也被送上了熱門話題。

頭部品牌在快餐領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力,再次將中式快餐推向了風(fēng)口浪尖。

快餐不是一個(gè)新市場(chǎng),卻表現(xiàn)出了新市場(chǎng)的強(qiáng)勁爆發(fā)力!

中式快餐為何又雙叒火了?

西貝莜面村對(duì)于快餐的嘗試可以追溯到5年前。5年間,西貝成立過(guò)西貝燕麥面、西貝麥香村、超級(jí)肉夾饃等快餐品牌,雖然大多鎩羽而歸,但顯然并未影響西貝對(duì)快餐市場(chǎng)的看好。

這背后,是中式快餐的特性決定了它強(qiáng)大的需求。

1、便捷

大概是吸取了過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),西貝賈國(guó)龍認(rèn)為:“要解決隨時(shí)隨地吃一頓好飯的社會(huì)問(wèn)題,它應(yīng)該是一個(gè)國(guó)民食堂,滿足男女老幼多樣化的用餐需求,而不只是一家面館?!蔽髫悓⒐L(zhǎng)張定位于“國(guó)民食堂”。

“食堂”一般的存在,打破用餐的“最后一公里距離”,中式快餐的“快”不僅在于取餐的“快”,還在于在有限的空間與時(shí)間里,得到了更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)。

                                                                                                     ▲弓長(zhǎng)張門店

2、極致性價(jià)比

十八氽的一碗主打炸醬面居然才9.9元,有網(wǎng)友調(diào)侃有了十八氽,又可以回到“10塊錢吃飽飯”的年代了。除了9.9元的主打炸醬面之外,包括酸菜肥牛面、雙椒雞丁拌面等在內(nèi)的其他面品也均在15元以內(nèi)。

“簡(jiǎn)單吃一頓”,是大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)快餐的基本訴求。所以,快餐餐廳也一直在迎合這個(gè)訴求——不僅“快”,而且“便宜”。


                                                                                                    ▲十八汆門店

3、多維運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景

弓長(zhǎng)張主打33道快炒,十八氽強(qiáng)調(diào)極致性價(jià)比的面品,按照弓長(zhǎng)張與十八氽的產(chǎn)品定位,它們幾乎適合開(kāi)在所有的餐飲場(chǎng)景。購(gòu)物中心、社區(qū),以及商務(wù)寫字樓附近,都有著它們的穩(wěn)定消費(fèi)群體。

同時(shí),快餐也是外賣較高的板塊之一。適合線上、線下;社區(qū)、購(gòu)物中心等多維運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,也是驅(qū)動(dòng)快餐快速成長(zhǎng)的重要原因之一。


中式快餐競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

西貝賈國(guó)龍?jiān)谌涨暗闹辈ブ斜硎荆髫愇磥?lái)的增長(zhǎng)第二曲線肯定是快餐。在西貝進(jìn)入快餐行業(yè)探索的5年多時(shí)間,投入了一個(gè)多億的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

頭部品牌入局打造平價(jià)副牌,無(wú)疑將加快中式快餐發(fā)展的腳步,競(jìng)爭(zhēng)也將隨之加劇。

競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌唯有持續(xù)升級(jí)才能獲得出路。

1、全面降本增效

炸醬面9.9元一碗,茶飲5元一杯,十八氽的定價(jià)簡(jiǎn)直“感人”!一位開(kāi)了三家面館的餐廳老板對(duì)于十八氽的定價(jià)無(wú)奈表示:“如果我是這樣的定價(jià),根本沒(méi)什么賺頭?!?

為什么海底撈可以,其他面館不可以?最關(guān)鍵的原因是海底撈背后有一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈!

大型連鎖品牌供應(yīng)鏈的議價(jià)能力,以及四處征戰(zhàn)的優(yōu)選能力,都是小餐企無(wú)法企及的。在供應(yīng)鏈方面有著天然優(yōu)勢(shì)的連鎖餐企的入駐,意味著未來(lái)中式快餐在性價(jià)比方面有著更激烈的競(jìng)爭(zhēng),這將全面驅(qū)動(dòng)餐企進(jìn)行“降本增效”的工作。

降本增效的空間不只存在于供應(yīng)鏈的源頭,食材的管理,大堂的動(dòng)線等工作的優(yōu)化,以及數(shù)字化管理升級(jí)等,都可以成為餐廳降本增效的入口。

2、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力

提到數(shù)字化管理升級(jí),十八氽也領(lǐng)先一步。

十八氽采用的是半“自助”模式,顧客自行選餐,自助設(shè)備結(jié)賬,小菜免費(fèi)自取,自助回收餐具……十八氽80平米左右、擁有42個(gè)餐位的店員,僅有5位工作人員。這也是海底撈降低成本的一大舉措。

在未來(lái)餐廳的升級(jí)中,數(shù)字化將是焦點(diǎn)。

                                                                                                  ▲十八汆內(nèi)廚僅2    

3、多元模式催生新賽道

近兩年,中式快餐板塊的創(chuàng)新能力正在提升,純外賣、輕食,以及眾多小而美的細(xì)分品類的出現(xiàn),表現(xiàn)出中式快餐多元化的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái),在多方力量的共同作用下,中式快餐或?qū)⒃佻F(xiàn)新賽道,與傳統(tǒng)快餐品牌一起呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的局勢(shì)。

作為中式快餐餐廳,在這種大環(huán)境中唯有保持自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)中獲得一席之地。

4、連鎖品牌擠壓市場(chǎng)空間

就目前來(lái)說(shuō),中式快餐的品牌化特征并不明顯,但未來(lái),隨著餐飲巨頭的入駐,以及其他品牌的成長(zhǎng),在中式快餐領(lǐng)域也將形成穩(wěn)定的品牌梯隊(duì)。

眾所周知,連鎖品牌在品牌知名度、管理運(yùn)營(yíng)能力、以及供應(yīng)鏈能力等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì),這就意味著,隨著品牌化進(jìn)程的推進(jìn),散店的生存空間將進(jìn)一步被擠壓。

中小餐企要做好與連鎖餐企同臺(tái)競(jìng)技的準(zhǔn)備。

中式快餐容易走進(jìn)的三大誤區(qū)

中式快餐是一個(gè)傳統(tǒng)餐飲領(lǐng)域,甚至是一個(gè)已經(jīng)被做“濫”了的領(lǐng)域。在這樣的領(lǐng)域低門檻創(chuàng)業(yè)很容易,但要想創(chuàng)新,獲得明晰的差異化標(biāo)簽卻并不容易。所以,一些品牌在打造快餐餐廳時(shí)也更容易因太想突破固有模式與思維而走進(jìn)誤區(qū)。

1、裝修過(guò)猶不及

如今的中式快餐正在擺脫 “小館子”、“夫妻店”的形象,轉(zhuǎn)而搖身一變走上了時(shí)尚、潮流路線。但時(shí)尚不代表“高、大、上”。

中式快餐適合的是簡(jiǎn)約時(shí)尚的裝修,以盡可能優(yōu)化動(dòng)線與空間利用為基礎(chǔ),為消費(fèi)者提供一個(gè)整潔、利落的體驗(yàn)空間。十八氽的裝修風(fēng)格亦是以簡(jiǎn)約為主。反之,過(guò)于繁復(fù)的裝修不但會(huì)增加成本,還可能會(huì)影響餐廳高性價(jià)比的定位,與消費(fèi)者對(duì)快餐“簡(jiǎn)單吃個(gè)飯”的基本初衷相悖,流失一部分客源。

                                                                                        ▲十八汆簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格


2、大而全且無(wú)亮點(diǎn)

弓長(zhǎng)張欲通過(guò)33道餐品打造一個(gè)“國(guó)民食堂”。

近兩年,食堂式的中式快餐餐廳在全國(guó)范圍內(nèi)遍地開(kāi)花,與弓長(zhǎng)張的“33道餐品”有所不同,這些餐廳往往追求的是“大而全”的產(chǎn)品體系。很多快餐餐廳幾十米長(zhǎng)的L形取餐臺(tái)上,擺滿了上百種餐品,在這里,顧客幾乎可以找到所有的家常食品,是真正的“食堂般”的存在。

“大而全”的食堂定位本沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是在上百道餐品里沒(méi)有一道能讓消費(fèi)者記得住的餐品,在大而全的產(chǎn)品體系中缺乏能夠引流的亮點(diǎn)爆款。這樣的餐廳很容易因?yàn)闆](méi)有特色而輕易被消費(fèi)者遺忘。

3、標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)把控

快餐是屬于一個(gè)通過(guò)高頻消費(fèi),“薄利多銷”的餐飲品類,餐廳每天都要針對(duì)同一款餐品出品幾十上百次,在這種情況下,口感上的一致也很重要。這就要求餐廳要做好標(biāo)準(zhǔn)化品控,一是控制出品口味的一致,二是控制連鎖分店的口味差異弱化。

如果一味追求出餐廳的速度或是分店擴(kuò)張的速度,而忽略了品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化,也會(huì)極大影響消費(fèi)體驗(yàn)。

十八氽早在去年5月份就在北京開(kāi)了第一家店;西貝在快餐領(lǐng)域已經(jīng)探索了5年的時(shí)間,中式快餐是一個(gè)經(jīng)久不衰又永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域。

在這個(gè)領(lǐng)域,餐廳一邊要照顧到消費(fèi)者的“傳統(tǒng)”消費(fèi)習(xí)慣,也要考慮到通過(guò)創(chuàng)新謀求消費(fèi)新鮮感。

一直以來(lái),中式快餐缺的不是市場(chǎng),而是“叫得響”的品牌。未來(lái)的中式快餐市場(chǎng),歡迎巨頭品牌,同樣也歡迎擅于創(chuàng)新的新人。



                                             本文作者大箏,由餐飲界原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源餐飲界(canyinj.com ),違者將依法追究責(zé)任!


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