廣州至尊比薩餐飲管理有限公司經(jīng)營的至尊比薩品牌，獲得《廣東省杰出連鎖品牌》、《2018年度最具影響力品牌》、《2018中國外賣更具成長性品牌》等稱號，公司《至尊比薩》品牌，分布全國眾多城市，享有較高的聲譽。

耗時一年，至尊比薩創(chuàng)始人陳天龍收到了兩份法院一審勝訴判決書。

兩份，都是起訴未經(jīng)授權(quán)，擅自使用與陳天龍所有的第19808052號注冊商標(biāo)近似的“至尊比薩”LOGO的門店；兩份，都是勝訴。

不過陳天龍并沒有太過高興，因為市面上還有不少這樣的門店，用著“至尊比薩”等與我們公司注冊商標(biāo)近似的標(biāo)識，卻提供著不是我們公司的產(chǎn)品。

“還有很多我們公司產(chǎn)品的忠實消費者，可能正由于混淆誤認，在吃著這樣門店的比薩。為了保護他們的權(quán)益，今年，我們會繼續(xù)打假。”陳天龍如是說。

消費者從他處買了“至尊比薩”，找廣州至尊比薩公司投訴

我們發(fā)起上述維權(quán)的原因是，2017年以來，廣州至尊比薩公司被冤枉過很多次。

“好多顧客在我們的微信留言或來電，說遇到了口味不佳、服務(wù)不好甚至衛(wèi)生條件惡劣的我們的至尊比薩店。”門店員工說，為解決消費者的問題，我們認真核實，卻發(fā)現(xiàn)并不是我們的店。

就連創(chuàng)始人陳天龍也親自接過幾次電話，當(dāng)他把情況跟消費者說明后，電話另一端的人都會比較無奈。“他們?nèi)サ牡?，也有與我們品牌相似的至尊比薩的招牌，但確實不是我們的店。”

陳天龍很理解消費的心理?！氨M管我們是冤枉的，但消費者尤其是我們店的忠實老客戶，出于對我們的信任點了餐卻有了不好的體驗，我們就做他們的撒氣筒?！?/span>

廣州至尊比薩餐飲管理有限公司承襲于廣州市海珠區(qū)至尊比薩店，從一間小店鋪發(fā)展至今，，為了做出物美價廉的優(yōu)質(zhì)至尊比薩打造出產(chǎn)品和品牌，整個團隊為產(chǎn)品研發(fā)投入了大量的人力、財力，在廣州總部組建了產(chǎn)品研發(fā)、門店運營、新媒體等團隊，門店的設(shè)計也是專門聘請的設(shè)計機構(gòu)，試圖給消費者舒適、整潔的環(huán)境。近年來，在國家大力倡導(dǎo)保護知識產(chǎn)權(quán)的政策下，也在不斷完善和升級公司的品牌，圍繞核心品牌和產(chǎn)品，注冊了一系列商標(biāo)和版權(quán)。

陳天龍介紹說，做比薩用的面粉、奶酪、設(shè)備，大部分都是從國外進口的?！懊烂畹目诟泻徒】档氖巢?，是我們從來不放棄的；而且我們所有的門店，不管是直營店還是加盟店，從環(huán)境到產(chǎn)品，都必須嚴格執(zhí)行總部的標(biāo)準。”

幾次的被冤枉，加上陳天龍擔(dān)心侵權(quán)店鋪產(chǎn)品品質(zhì)可能存在問題，為免損害到侵犯消費者的權(quán)益，在2017年，陳天龍的至尊比薩團隊決定要走上維權(quán)之路?！安惋嬌?，不外乎良心二字?？谖逗脡氖悄芰栴}，食品安全則是做人的底線問題，這不能容忍?！?/span>

2018年年初，陳天龍的至尊比薩團隊著手搜集證據(jù)，并且聘請了律師團隊?！安畈欢鄡蓚€月的時間，我們和律師一起，在公證員的監(jiān)督下，去被告店里消費、拍照取證?！?/span>

侵權(quán)幾乎無處不在，店鋪門頭、結(jié)賬單、店內(nèi)墻面、塑料包裝上面，都有涉嫌侵權(quán)的標(biāo)識。

他最終決定將廣州的兩個侵權(quán)門店告上法庭。

2018年4月2日，兩個案件同時在廣州市花都區(qū)人民法院立案。

廣州至尊披薩餐飲管理有限公司勝訴，未來將持續(xù)打擊侵犯商標(biāo)權(quán)的門店

2019年1月21日，陳天龍拿到了判決書。

法院審理認為，被告的兩個門店，在店鋪門頭、結(jié)賬單、店內(nèi)墻面、塑料包裝等方面，使用的“至尊比薩”標(biāo)識與陳天龍第19808052號商標(biāo)構(gòu)成近似，易使消費者混淆誤認，構(gòu)成侵權(quán)。判令立即停止侵權(quán)行為，并支付經(jīng)濟賠償。

陳天龍沒有感到意外?！胺灿懈冻觯氐没貓?。我們從來都堅信，劣幣不會將良幣驅(qū)除?！?/span>

他并沒有提出多么高的賠償?！皩ξ覀儊碚f，金錢并不是最重要的，維護餐飲市場的秩序、保護好消費者的合法權(quán)益，這更為緊迫。”

目前。陳天龍和廣州至尊比薩公司還在繼續(xù)調(diào)查，搜集更多侵權(quán)證據(jù)，他已經(jīng)下定決心，發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為，都會打擊到底?！斑@是一個艱巨的任務(wù)，取證、整理材料、審理、等判決，很耗時間。但為了保護消費者的利益，我們決定負擔(dān)起更多?！?/span>

“在2019年，打擊模仿店的侵權(quán)行為，會是我們的工作重點。此外，品牌的升級也在進行中，開店速度也會加快?！?/span>

“我們會繼續(xù)優(yōu)化流程，加強研發(fā)，并賦予至尊比薩更多溫度，讓它慢慢成長為外賣比薩的領(lǐng)先品牌。”陳天龍說。