阿里巴巴集團CEO兼董事局主席張勇（逍遙子）今日發(fā)布員工內部信宣布，阿里巴巴正式成立本地生活服務公司，該公司由餓了么和口碑兩大業(yè)務合并而成。阿里財報此前就公布將成立一家本地生活服務公司，同時持有餓了么和口碑，并獲得30億美元投資承諾，如今新公司終于成型。

新公司成立后，原餓了么CEO王磊（花名昆陽）將擔任新公司總裁，向張勇匯報，并兼任餓了么CEO；阿里巴巴集團副總裁范馳（花名程咬金）將繼續(xù)帶領口碑業(yè)務，向王磊匯報。

據(jù)內部信透露，目前，口碑與餓了么一起在共在676個城市服務350萬商家。在餓了么的平臺上，有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務，平均每個用戶每年下單近20次；在口碑的平臺上，1.67億月度活躍用戶充分享受著完善的到店服務。

張勇也表示，兩者的合并也是阿里巴巴對大消費領域布局的重要歷程碑。餓了么和口碑本就分別聚焦“到店”與“到家”的業(yè)務，覆蓋了本地生活包括餐飲、商圈、休閑娛樂、麗人、親子、健身等在內的多個場景。這也可以看出，“阿里本地生活服務公司的目標也絕不僅僅是做大餐飲市場，它將承擔更大的使命—重新定義城市生活，讓生活更美好、更便利”。

阿里在本地生活服務領域基礎設施進一步完善

2018年，阿里以95億美元全資收購餓了么，更早前，口碑從螞蟻金服調整至阿里巴巴集團，正式進入阿里巴巴新零售生態(tài)體系。

在過去的半年時間里，餓了么和口碑在進行著全面升級。就餓了么而言，一方面，手機淘寶、天貓、阿里健康、零售通、淘票票等與餓了么對接，另一方面，蜂鳥作為阿里新零售的基礎設施建設開始承擔更多配送任務；而專注“到店”服務的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶、商品逐步實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的升級。

近年來，阿里在本地生活服務賽道的基礎設施上布局已久，從出行的高德到旅行的飛豬，從金融的螞蟻到后盾阿里云，從C端到B端，如今，擁有本地生活入口和即時配送體系的餓了么與口碑合并，也進一步完善了阿里在本地生活服務基礎設施的布局。

對于新成立的阿里本地生活服務公司，上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領域超過商家市場，下游面對的則是追求更佳用戶體驗的消費者。

實際上，除去天貓、淘寶、螞蟻、優(yōu)酷、盒馬、銀泰等之前已經(jīng)深度覆蓋的線上及一、二線城市線下場景，餓了么與口碑的場景則可以彌補很多三四五六線城市，這將為阿里生態(tài)帶來更多增量。

9月20日，美團正式在港交所掛牌上市，目前美團通過餐飲外賣、到店及酒旅、美團閃購、小象生鮮等新業(yè)務及其他三大業(yè)務板塊實現(xiàn)了營業(yè)收入的增長，也完善了在本地生活領域的生態(tài)型布局。

如今隨著阿里新公司的成立，在本地生活服務領域，阿里美團競爭將進一步升級。

附：張勇員工信全文：

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