李文揚(yáng):星巴克是一杯沒(méi)有味道的臟水?專(zhuān)欄
“星巴克”是餐飲創(chuàng)業(yè)圈的熱門(mén)話題,近幾天被很多聳人聽(tīng)聞的“星巴克最大丑聞”刷屏,“這種文章我一般不理會(huì),其實(shí)很多都是嘩眾取寵的標(biāo)題黨?!北环Q(chēng)為“最會(huì)做披薩的拳王”舒格雷·李大師披薩創(chuàng)始人李文揚(yáng)說(shuō)。
美聯(lián)社報(bào)道稱(chēng),美國(guó)洛杉磯一家法院裁決,星巴克和其他幾家咖啡公司,在加州銷(xiāo)售的咖啡必須貼上癌癥警告標(biāo)簽。理由是,市面上出售的烘焙咖啡中,被發(fā)現(xiàn)含有的高濃度丙烯酰胺——有毒的致癌化學(xué)物質(zhì)。
可以說(shuō),這項(xiàng)判決,讓很多喜愛(ài)星巴克的普通人始料未及,當(dāng)全世界都在聲討星巴克時(shí),李文揚(yáng)在接受采訪中竟然說(shuō):“從星巴克創(chuàng)立,意大利人就看不起星巴克咖啡,說(shuō)那是一杯沒(méi)有味道的臟水,這么多年,看著星巴克一路走來(lái),我從未認(rèn)為那是一杯沒(méi)有味道的臟水?!?
采訪中李文揚(yáng)開(kāi)玩笑說(shuō):“不是前段時(shí)間才說(shuō)咖啡是有利于身體,甚至可以防癌的飲品嗎?怎么忽然又開(kāi)始說(shuō)致癌了?”此次星巴克丑聞事件,按照EHO技術(shù)報(bào)告,丙烯酰胺的攝入量最好限制在0.18微克/公斤以下。如果想要在一天之內(nèi)攝取“60毫克丙烯酰胺”,需要使用54.5公斤的干咖啡。即便沖得很濃,也表示一個(gè)人一天要喝1噸以上的咖啡飲料……
目前網(wǎng)絡(luò)上能看到的,流傳很廣的信息幾乎判決一出,紛紛喊打喊殺,就好像一碗飯你以十分愉悅和享受的狀態(tài)吃完了之后有人告訴你同時(shí)你吃下去的還有一只死蒼蠅時(shí)的感受,惡心和憤怒占據(jù)了你整個(gè)神經(jīng),根本沒(méi)有人去冷靜分析一下。
作為餐飲人,李文揚(yáng)向記者提出了反問(wèn):“咖啡致癌?可是就在前不久,巴西圣保羅大學(xué)的一項(xiàng)研究還表示,每天喝3杯咖啡有助于清洗血管,減少動(dòng)脈硬化的機(jī)會(huì)。此外,還有研究發(fā)現(xiàn),咖啡可能減低患心臟病肝癌和腸癌的風(fēng)險(xiǎn)啊……”
真相是:世界衛(wèi)生組織有一組數(shù)據(jù)表明,丙烯酰胺并不是人為添加到食物中,而是在食物經(jīng)過(guò)120攝氏度以上加熱處理產(chǎn)生的,油條炸了之后變黃,漢堡出品是黃色,土豆油炸之后變黃,這些食品伴隨著美味,也會(huì)產(chǎn)生丙烯酰胺。
在這些食物當(dāng)中,顯而易見(jiàn),咖啡的含量是最高的,達(dá)到100微克/公斤。請(qǐng)注意,測(cè)定的是干的咖啡產(chǎn)品,不是沖好了的咖啡。即便如此,也還是很難給咖啡扣上“致癌物”的帽子。
因?yàn)?,干咖啡不是大碗吃的東西。一杯作為飲料喝的咖啡,不過(guò)含有兩三克干咖啡而已。正如李文揚(yáng)所言:讓人擔(dān)心的,其實(shí)不是咖啡,而是其他某些富含丙烯酰胺的食物。
前段時(shí)間,星巴克在西雅圖召開(kāi)了投資人大會(huì)。星巴克 CEO Kevin Johnson 宣布未來(lái)十年,星巴克創(chuàng)新策略將圍繞以下三部分——更多的數(shù)字化投入,在中國(guó)市場(chǎng)的繼續(xù)擴(kuò)展,以及發(fā)展高端臻選線作為創(chuàng)新的的中心。希望中國(guó)市場(chǎng)的拓店鋪、以及數(shù)字化,星巴克計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)給投資者帶來(lái) 150 億美元的回報(bào)。
“出師未捷身先死”,在媒體、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,星巴克致癌丑聞刷屏,遭遇的是史上最黑暗的公關(guān)危機(jī)!星巴克成了眾矢之,但并不能掩蓋另一個(gè)真相,那就是在本次案件中,還有其他90家快餐巨頭,也同樣被告上了法庭。包括綠山咖啡、JM斯馬克公司、Kraft Foods Global、 7-11、麥當(dāng)勞等公司。
李文揚(yáng)認(rèn)為:“星巴克事件是一場(chǎng)被放大的危機(jī)?!睂?duì)消費(fèi)者而言確實(shí)有些小題大作,但對(duì)餐飲從業(yè)者來(lái)說(shuō)卻敲了一次警鐘:對(duì)于丙烯酰胺,我們不能偏聽(tīng)狼來(lái)了的故事,但也不能置之不顧。任何食品安全問(wèn)題再微不足道也是關(guān)乎生命的大問(wèn)題,作為一家倡導(dǎo)時(shí)尚健康生活理念的企業(yè),用咖啡所承載的生活態(tài)度和文化影響力,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),彌足珍貴。
餐飲圈有一種說(shuō)法,餐飲最難做的生意,第一是酒吧,因?yàn)闆](méi)有核心產(chǎn)品,同質(zhì)化嚴(yán)重;而第二難做的,就是今天要說(shuō)的——咖啡(店)生意。卻不論此次事件,李文揚(yáng)堅(jiān)信舒爾茨把星巴克做到900億美元絕非如網(wǎng)上所言“花錢(qián)買(mǎi)的都是致癌物”:
星巴克的咖啡不是自己生產(chǎn),但賣(mài)得比別人貴,為何消費(fèi)者很樂(lè)意掏錢(qián)?為何爆出所謂的丑聞事件,還有網(wǎng)友發(fā)誓:除了星巴克其他咖啡都看不上?
李文揚(yáng)對(duì)舒爾茨、星巴克進(jìn)行過(guò)多次研究,他回答:咖啡的問(wèn)題在于,中國(guó)真正的核心消費(fèi)群體還是偏少,但舒爾茨對(duì)星巴克的產(chǎn)品有非常精準(zhǔn)的定位!星巴克在國(guó)外的市場(chǎng)價(jià)格很親民,無(wú)論是白領(lǐng)階層和普通社區(qū)都有它的身影。而在中國(guó)屬于一種注重享受、社交和休閑,帶有小資的定位,是大部分人都能消費(fèi)的輕奢飲品。同時(shí)舒爾茨在咖啡(產(chǎn)品)品質(zhì)上下了大功夫:曾經(jīng)關(guān)閉美國(guó)全部門(mén)店用來(lái)培訓(xùn)咖啡師這一大手筆之外,舒爾茨還規(guī)定:如果濃縮咖啡的味道不是很好,我允許他們倒掉重新調(diào)制。
這個(gè)舉動(dòng)令大部分企業(yè)管理者咂舌和費(fèi)解,如此看似傻乎乎的行為,卻為那些肆意散布“星巴克賣(mài)致癌咖啡”的一個(gè)重?fù)?時(shí)間證明舒爾茨此舉非但沒(méi)有導(dǎo)致企業(yè)徹底破產(chǎn),反而扭轉(zhuǎn)乾坤,把產(chǎn)品做到了極致,贏得市場(chǎng)??梢?jiàn),若一個(gè)消費(fèi)者真正了解星巴克這個(gè)品牌、知道她每次升級(jí)、明白她在產(chǎn)品上的嚴(yán)格要求,那么網(wǎng)絡(luò)上也不會(huì)有那么多“惶恐”了
“舒爾茨是個(gè)用行動(dòng)買(mǎi)夢(mèng)想的孩子,舒爾茨和他的“印鈔機(jī)王國(guó)——星巴克,非常值得每個(gè)餐飲人學(xué)習(xí)。相信星巴克能很好的渡過(guò)此次危機(jī)。”李文揚(yáng)視舒爾茨為自己商業(yè)偶像。舒爾茨的自傳中均提到大量星巴克發(fā)展中的故事,李文揚(yáng)說(shuō):“看完這兩本書(shū),令我印象深刻的除了星巴克的商業(yè)模式,還有商業(yè)背后舒爾茨滿懷熱情追求夢(mèng)想、敢于嘗試未知事情、成就世界品牌的傳奇人生?!?
《將心注入》里有句話:“如果你根據(jù)空氣動(dòng)力學(xué)來(lái)研究蝴蝶,它不可能會(huì)飛起來(lái)。這是因?yàn)楹欢@個(gè)道理,所以它飛起來(lái)了?!边@句話對(duì)于熱衷于研究商業(yè)邏輯的李文揚(yáng)具有很大的啟發(fā)意義,他說(shuō):“雖然舒爾茨在意大利咖啡館的體驗(yàn),啟發(fā)他想出了星巴克咖啡店的概念、他甚至向意大利咖啡文化致敬;但因星巴克的咖啡文化不符合意大利對(duì)咖啡的態(tài)度,星巴克遭到意大利人的強(qiáng)烈抵制。甚至有情緒激動(dòng)的民眾燒了星巴克種在米蘭市中心的棕櫚樹(shù),更有意大利人稱(chēng)星巴克咖啡為沒(méi)有味道但臟水!但星巴克把這杯“臟水”咖啡賣(mài)到世界各地,可見(jiàn)很多事情是實(shí)踐創(chuàng)造出來(lái)的,而不是計(jì)劃和分析出來(lái)的?!?
舒爾茨可以把被意大利人稱(chēng)為“臟水”的咖啡買(mǎi)到世界各地,而李文揚(yáng)從曾經(jīng)的世界拳擊冠軍,跨界為“國(guó)民披薩”品牌舒格雷·李大師披薩的創(chuàng)始人。和舒爾茨一樣,這個(gè)三十出頭的小伙,在產(chǎn)品研究上可用“瘋狂”形容:據(jù)悉,創(chuàng)業(yè)之初李文揚(yáng)自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,由于針對(duì)產(chǎn)品有大量的測(cè)試,他都會(huì)自己試吃,員工、家人、朋友也被拉入到產(chǎn)品試吃的隊(duì)伍,實(shí)在吃不完了就給他的愛(ài)寵,一只大型的拉布拉多犬。幾個(gè)月后,狗已經(jīng)看見(jiàn)披薩就跑開(kāi)了,而李文揚(yáng)開(kāi)發(fā)新品的進(jìn)程并未停止研究 ……
李文揚(yáng)用行動(dòng)戰(zhàn)勝了偏見(jiàn),也贏得了認(rèn)可:創(chuàng)業(yè)四年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2017年在上海國(guó)際披薩大師賽獲得總冠軍;2017年大師披薩西南賽區(qū)冠軍;2016年國(guó)際披薩大師賽總決賽亞軍;2016年國(guó)際披薩大師賽最佳口味和創(chuàng)意獎(jiǎng),使得舒格雷·李大師披薩稱(chēng)為行業(yè)內(nèi)連續(xù)獲獎(jiǎng)最多的品牌。李文揚(yáng)的拳王披薩被徐小平贊為“吃過(guò)最好吃的披薩”;前美國(guó)洛杉磯副市長(zhǎng)JOY Cheng女士在微博力薦李文揚(yáng)的產(chǎn)品……
后記:判斷一個(gè)餐飲行業(yè)的好壞,不是看頭部玩家市場(chǎng)份額有多大、活得有多好,而是要看產(chǎn)業(yè)鏈上下游是否健康、大小生態(tài)是否共生。正所謂,“一條魚(yú)死了,是魚(yú)的問(wèn)題;半池子的魚(yú)都死了,是水的問(wèn)題?!睂?duì)比當(dāng)下餐飲行業(yè),現(xiàn)在的餐飲市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)的階段,星巴克事件發(fā)生在一個(gè)市場(chǎng)仍在不斷增長(zhǎng)的行業(yè)里,確實(shí)值得深思,也期待有更多像舒爾茨、李文揚(yáng)這樣的餐飲人。
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