阿里巴巴收購餓了么的傳聞已經(jīng)證實。  

26日傍晚，《第一財經(jīng)》和《中國企業(yè)家雜志》分別得到阿里方面人士的證實。但對于具體收購細節(jié)，阿里和餓了么均未給出更多回應(yīng)。

2月26日，有媒體報道稱，“阿里將按95億美元現(xiàn)金收購餓了么全部股份?！笔聦嵣希?jīng)過多輪投資，阿里已成餓了么最大股東，截至去年6月，阿里系持有餓了么股權(quán)達到32.94%，餓了么創(chuàng)始人張旭豪可能只剩2%。

對于阿里的收購，張旭豪此前態(tài)度并不排斥。“你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道?！?/span>

那么，這次收購，對于外賣戰(zhàn)場和身處其中的外賣老板 ，有何影響？我們不妨做出以下幾個猜想：

猜想一

百度徹底退出外賣O2O市場？

2017年8月，百度外賣與餓了么進行合并，合并之后百度在餓了么占股5%。當時，雙方對外公布的信息是，百度外賣將獨立運營。

如果阿里收購餓了么，那么百度將會從餓了么股東名單中退出，這也意味著百度將徹底退出外賣O2O市場。

猜想二

美團和阿里的外賣戰(zhàn)爭誰會贏？

2017年8月24日宣布合并百度外賣，10月16日，餓了么宣布正式接入支付寶與口碑的外賣服務(wù)線上運營，成為支付寶原生首頁界面11個默認應(yīng)用之一。

美團外賣占領(lǐng)微信流量端，餓了么拿下支付寶，屆時業(yè)內(nèi)人士皆認定：二者的競爭已經(jīng)升級為騰訊和阿里兩大巨頭的流量之爭。 此次收購更確認這一戰(zhàn)爭形勢。

然而，曾于百度外賣任職的資深外賣人士認為：擁有超過4.5億實名用戶的支付寶，雖然是“黃金口岸”，但是要想轉(zhuǎn)化這4.5億用戶并非易事。

他說：“流量已經(jīng)非常固化，導(dǎo)流是最難的”，并戲稱，“你會發(fā)現(xiàn)它大爺、它二大爺、全家都給他流量，就是起不來。我可是實實在在的驗證，百度外賣放在百度首頁，一天七億的點擊量，一個人沒來?！?/span>

首先，用戶習(xí)慣早已養(yǎng)成，行為極其準確，用戶在線下購物打開支付寶掃碼場景很難聯(lián)想到叫外賣；其次，在線上購物的時候也不會有想法去支付寶叫外賣。

除非，支付寶的優(yōu)惠力度更大，有更多新的玩法，才能引導(dǎo)用戶消費。

猜想三

外賣商家會遭到更大綁架嗎？  

在此之前，某華南地區(qū)的外賣老板曾向外賣君抱怨：餓了么和支付寶之間曾有過“導(dǎo)流”行為，就是“讓商家掏錢來打仗”。

去年11月中旬到今年1月，支付寶和餓了么聯(lián)合辦了“紅包節(jié)”活動。據(jù)這位老板講到，在他們所在城市，“想要參加紅包節(jié)活動，除了正?？埸c，商家還要多出4塊錢。只有這樣，領(lǐng)到紅包的顧客才能到你們家消費?！?/span>

“4塊錢，客單價高一些的正餐還可以承受?？墒撬徽撈奉悾〉矫追壑嗟?，想?yún)⒓踊顒佣家鲞@錢?！倍?塊錢，對于很多客單價在20元左右的外賣店來說，相當于又扣掉了20%。

不參加這場活動，則相當于放棄了一部分流量?！梆I了么一部分流量已經(jīng)被切走了（到支付寶），而這部分流量的規(guī)則和以前在餓了么平臺上的規(guī)則是不一樣的。”

就怕以后“平臺之間打仗，最后把商家的利潤都打沒了。 美團如果坐不住了，隨時迎戰(zhàn)，對著搞，18年可能外賣行業(yè)大家都沒有利潤。如果這樣的話，活下來都是問題，很多商家哪還有心思去做品牌和品質(zhì)呢？”

猜想四

生活服務(wù)市場才是雙方競爭核心？

分析認為：餓了么被收購后很可能被規(guī)劃在集團CEO張勇的旗下，充當新零售基礎(chǔ)設(shè)施的角色。

更大膽的設(shè)想是，餓了么的地面團隊是阿里的重要資源，未來可能讓這個團隊去給盒馬送貨。

餓了么主推的“30分鐘生活圈”，加上阿里新零售的“三公里理想生活圈”、盒馬的“30分鐘達”、全國10個重點城市全面落地的“天貓超市一小時達”，將有極大的想象空間……

而近日，多家媒體報道，美團外賣配送員將前往海瀾之家線下門店拿貨，并承諾一小時送達用戶。此前，美團點評購物頻道已經(jīng)和不少知名服飾品牌開展合作，包括ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、Adidas等。

據(jù)美團點評內(nèi)部人士透露：美團點評的確正在集中優(yōu)勢力量，向生鮮、零售等更多品類拓展。

因此，不少業(yè)內(nèi)人士和媒體猜想，接下來，阿里和美團的戰(zhàn)爭將集中在本地生活服務(wù)市場。

本文來源：外賣第一課 ，由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道，轉(zhuǎn)載請注明來源！