▲某網(wǎng)紅餐廳內(nèi)的裝飾

2.難以做到長(zhǎng)長(zhǎng)久久

營(yíng)銷手段的提升使得網(wǎng)紅餐飲遍地開(kāi)花，卻無(wú)法挽救某些網(wǎng)紅餐飲猶如曇花一現(xiàn)的局面。

走紅上海的“趙小姐不等位”被爆2017年底所有門店關(guān)門；韓寒參與投資的“很高興遇見(jiàn)你”被爆拖欠員工工資、供應(yīng)商貨款，蘇州、杭州、西安等地門店關(guān)門；首創(chuàng)無(wú)餐具的水貨餐廳被爆停止加盟；刷新消費(fèi)者三觀的便所主題餐廳銷聲匿跡。

“網(wǎng)紅餐飲”，原本被用來(lái)形容人氣旺盛的餐飲品牌，如今似乎帶上“炒作上位”“壽命短”的意味。  

被外界當(dāng)成網(wǎng)紅餐飲標(biāo)桿的喜茶表示：“我們不是現(xiàn)在不喜歡被叫網(wǎng)紅，我們是一直都不喜歡被添‘網(wǎng)紅’標(biāo)簽”，肖淑琴介紹道，“‘網(wǎng)紅’關(guān)注的是‘紅’，但我們更關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)，更希望喜茶能成為大家生活的一部分。所謂‘紅’，是沒(méi)有意義的，也不是我們的愿景和實(shí)際情況?！?

過(guò)去的2017年是網(wǎng)紅餐飲擴(kuò)大影響力的一年，也是飽受爭(zhēng)議的一年，除了某些品牌的倒下讓市場(chǎng)懷疑其生命力外，也有不少消息爆出餐飲門店雇人排隊(duì)，制造虛假人氣。

中國(guó)飯店協(xié)會(huì)副秘書(shū)宋小溪稱，消費(fèi)者的餐飲消費(fèi)存在求新求變跟風(fēng)的心態(tài)，導(dǎo)致一些新門店容易出現(xiàn)排隊(duì)情況，但餐飲品牌眾多，可替代性很強(qiáng)，要想持續(xù)走紅，關(guān)鍵還是得要以質(zhì)量、性價(jià)比或者服務(wù)取勝，回頭客是餐飲店重要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

▲曾經(jīng)的網(wǎng)紅餐廳：很高興遇見(jiàn)你

資本風(fēng)向標(biāo)

餐飲不光提升了品牌營(yíng)銷的短板，似乎還打破了難以結(jié)合資本的僵局。

許多新興餐飲品牌在早期就有機(jī)會(huì)獲到資本的青睞，遇見(jiàn)小面在還是一家臨街小店的時(shí)候獲得天使投資，黃太吉、西少爺?shù)?，更是依靠單品獲得天價(jià)投資 。

投資界人士認(rèn)為，資本對(duì)餐飲的態(tài)度轉(zhuǎn)變?cè)从诩夹g(shù)對(duì)餐飲行業(yè)的改造以及資本市場(chǎng)的成熟。餐飲企業(yè)難以登陸A股的關(guān)鍵原因，跟餐飲企業(yè)現(xiàn)金交易多、財(cái)務(wù)不規(guī)范有關(guān)。

昆吾九鼎投資管理有限公司消費(fèi)投資部董事總經(jīng)理王欣指出，“電子支付、稅務(wù)改革、ERP系統(tǒng)的完善等，導(dǎo)致餐飲企業(yè)的收入可被核查，餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)成為可能，因此餐飲企業(yè)IPO的可能性大大加強(qiáng)，對(duì)于定位于Pre-IPO的資本來(lái)說(shuō)，退出通道被打通了。”

一旦Pre-IPO資本敢入局餐飲行業(yè)，直接帶動(dòng)了VC資本對(duì)餐飲企業(yè)的熱情，有人接盤(pán)的情況下，VC出手也有底氣些。  

此外，王欣認(rèn)為，資本市場(chǎng)的成熟，也導(dǎo)致資本愿意嘗試新領(lǐng)域?！爸按罅康馁Y本定位為Pre-IPO階段，現(xiàn)在中國(guó)的資本逐步出現(xiàn)了分工細(xì)化，產(chǎn)生了滿足不同階段需求的資本。

包括諸如匹配餐飲單店的股權(quán)眾籌資本、匹配快速擴(kuò)張期的收益權(quán)資本、以及以IPO為目的股權(quán)投資資本等，不同類型的資本，源于不同的收益需求，逐步滿足一個(gè)優(yōu)秀餐飲企業(yè)不同階段的融資需求。”

你如何看待現(xiàn)在市場(chǎng)上的網(wǎng)紅餐飲？

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