2018新零售萬人大課:101個內(nèi)幕告訴你,名創(chuàng)優(yōu)品如何從0到1餐企新聞
新零售,從一個詞,變成了一個戰(zhàn)場。這是2017年,是新零售元年。
原本無人問津的夫妻店、小賣部,都被“無辜”的裹挾、強迫,卷進了這一場有關(guān)新零售的混戰(zhàn)里。
這場混戰(zhàn)中,“參戰(zhàn)者”不乏耳熟能詳?shù)钠放疲盒∶字?、?yōu)衣庫、7-11、錢大媽、百果園、小麥鋪、盒馬鮮生,更有各種“嚴選”、無人便利店...
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于是,世界仿佛開始暗中天翻地覆?;鞈?zhàn)仍在繼續(xù),這個時代,已經(jīng)演變成這幅畫面:
圖片來源:36kr
面對新零售,人們仿佛被各種聲音,拽回了阿爾法狗打敗李世石柯潔的場景里。
有人說:純電商將死,新零售已來。
新零售,似乎是個時代檜子手,殺氣騰騰地沖撞這個原本還算可愛的世界。
也有人說,舊零售喪鐘已敲響。
好像你不了解新零售,就被時代宣判了死刑。
而此時,新零售黑馬--名創(chuàng)優(yōu)品將聯(lián)合尚道營銷,舉于1月21日,在廣州辦2018新零售萬人大課,將會對新零售有不一樣的解讀:新零售其實并不是什么危言聳聽的事情,而是一件很有希望的事情。而且,據(jù)說,玩法會很不一樣。
不吹一堆案例,只講透一個
熙熙攘攘那么多新零售商業(yè)案例,究竟應(yīng)該研究誰?應(yīng)該怎么研究?
其實,只要徹底搞懂一個例如何從失敗走向成功,就搞懂了新零售。
這一次,名創(chuàng)優(yōu)品自己躺上“手術(shù)臺”,讓所有人解讀。
此所謂,大道至簡。任何新零售案例,都遵循著同一套“孫子兵法”,同一套底層邏輯。
不講故事,只講“事故”
此次新零售萬人大課,時長8小時,主要聚焦解剖名創(chuàng)優(yōu)品從0到1的101個“事故”。
-第1家店鋪,人貨場均已到位,為何卻迅速關(guān)門大吉,撲街收場?
-為何開到20家店,還在虧損?
-投入2億元延長測試期,毫無聲響?
-只是一家10元店鋪,如何能做到年消費人次21億?
-沒有自己的工廠,沒有自己的物流,如何做到24小時到貨?
-如何花費人均0.1元的成本,輕松獲取3000萬精準粉絲?
……
總而言之,101個內(nèi)幕細節(jié),涵蓋了品牌、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、門店運營與管理、IT系統(tǒng)、物流、金融、團隊等多個維度,全方位曝光名創(chuàng)優(yōu)品做新零售的細節(jié)內(nèi)幕。
沒有長長的大咖名單
誰都知道大咖的“力量”,IP的流量。
但是,此此次新零售萬人大課,卻沒有長長的大咖名單。據(jù)負責(zé)人介紹,是因為“不想要觀眾出錢請大咖來到現(xiàn)場,輪番打廣告?!?/span>
舞臺上,只會出現(xiàn)一位“實干”大咖:
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葉國富
名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人 新零售專家
對外,他是敢于叫板馬云王健林的攪局者。然而,對內(nèi),他是首席體驗官,極度專注細節(jié)。有一次,店鋪貨架歪了,只有他看出來了,并且立馬知道要調(diào)整背后的某顆螺絲釘,迅速擺正貨架。
他認為,做新零售,極致的產(chǎn)品才會讓用戶創(chuàng)造用戶。媒體問,你有沒有使用自己的產(chǎn)品。他拉開褲腳,這襪子就是啊。這皮帶就是??!
主講人只有一個“掃地僧”
真正的武林高手,從來都是那種默默無聞的“掃地僧”。
這個萬人場子,竟然沒有如雷灌耳的大咖主講人,只有一個新零售界的掃地僧——張桓。
羅振宇跨年演講,一個人講4小時,而張桓要一個人講8小時。
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張桓
尚道營銷創(chuàng)始人
名創(chuàng)優(yōu)品的顧問及股東
他是名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富背后的男人,是名創(chuàng)優(yōu)品的顧問及股東。他從2005年開始,深度見證和參與了名創(chuàng)優(yōu)品的前身、誕生、掙扎、裂變和發(fā)展。
名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富先生(右)與顧問張桓
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大部分人看名創(chuàng)優(yōu)品,只看到從1到100的故事:
4年時間,年銷售額近200億,2400多家店遍布全球60多個國家和地區(qū)。
而張桓則親歷名創(chuàng)優(yōu)品從0到1的“事故”:
第一家店倒閉、前20家店虧損、股東撤資、創(chuàng)始人之間的磨合……
他是大器天成的營銷人。
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作為營銷人,2006年-2014年間,張桓創(chuàng)立的尚道營銷機構(gòu),以品牌定位為核心,深度服務(wù)了名創(chuàng)優(yōu)品、華為手機、真功夫、唯品會、歐萊雅、茵曼、韓后、韓束、岡本、華美整形、活泉、瓷肌、卡頓美發(fā)等等一大批知名品牌,助力并見證了他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)快速崛起。
他是投資人、營銷教練、社群玩家,“三體合一”,活躍在零售界。
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2014年至今,他為名創(chuàng)優(yōu)品、胡桃里(音樂餐廳)、分利寶(店鋪金融)、奈瑞兒(美容)、嘎嘎客(共享按摩椅)、芭芭拉(兒童教育)、許個愿吧(蛋糕)、奢分期(奢侈品分期)、十英尺(咖啡)等30多個項目提供指導(dǎo),在品牌定位、打磨產(chǎn)品、獲取用戶、完善商業(yè)模式、尋求融資等多方面提供指導(dǎo),幫助這些項目高速成長。
三次精品內(nèi)測,匠心打磨萬人大課
在正式推出萬人大課之前,主辦方分別對黑馬創(chuàng)業(yè)營、尚道鯊魚課、愛迪珠寶對應(yīng)的新零售人群,做了三次精品課程內(nèi)測。對這次萬人大課,更是承諾,“聽得不爽,全額退款?!?/span>
新零售這個概念,熱熱鬧鬧吵了一年多,線下的萬人大會還是第一次。最先提出“新零售”的是馬云,但最先辦成新零售萬人大會的,是曾經(jīng)叫板馬云的葉國富嗎?我們拭目以待。
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