“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)頭條

餐飲界 / 搜狐 / 2017-10-05
根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)提供的《2016-2017中國(guó)在線餐飲外賣(mài)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2016年中國(guó)在線訂餐用戶規(guī)模達(dá)到2.56億人,相比2015年用戶規(guī)模增長(zhǎng)率為22.5%,2017、2018年在線訂餐用戶規(guī)模將分別達(dá)到3.0和3.5億人。
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根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)提供的《2016-2017中國(guó)在線餐飲外賣(mài)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2016年中國(guó)在線訂餐用戶規(guī)模達(dá)到2.56億人,相比2015年用戶規(guī)模增長(zhǎng)率為22.5%,2017、2018年在線訂餐用戶規(guī)模將分別達(dá)到3.0和3.5億人。

“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)

圖一:2011-2018年中國(guó)在線訂餐市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

同時(shí),在這份報(bào)告中,對(duì)于外賣(mài)市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行了進(jìn)一步的分析,可以從圖二數(shù)據(jù)中看出,消費(fèi)者對(duì)于外賣(mài)餐飲的消費(fèi)水準(zhǔn),86.6%的用戶都原意為16元以上的外賣(mài)品牌買(mǎi)單,而在北上廣深,白領(lǐng)階層對(duì)餐飲的要求以及愿意付出的成本均呈上升趨勢(shì)。

對(duì)于大城市的白領(lǐng)階層而言,他們更加關(guān)注餐飲品牌、品牌理念、品牌品類、食品衛(wèi)生安全以及品牌設(shè)計(jì)(往往吸引眼球和特立獨(dú)行的包裝更容易吸引年輕群體)。

成熟的餐飲外賣(mài)品牌,尤其是具備成套餐飲體系(包括早餐、中餐、下午茶等)的品牌逐漸成為白領(lǐng)消費(fèi)者的首選。

傳統(tǒng)意義上的O2O外賣(mài)品牌,正在抓住新的機(jī)遇突破新的億級(jí)市場(chǎng)。

“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)

圖二:2016年中國(guó)在線餐飲外賣(mài)平臺(tái)

用戶平均訂單價(jià)格

餐飲業(yè)受資本追捧的背后:用戶難伺候,“想說(shuō)愛(ài)你不容易”。

2010年開(kāi)始,O2O平臺(tái)興起,餐飲行業(yè)業(yè)績(jī)爆發(fā),7年之后,O2O戰(zhàn)場(chǎng)上早已上演過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)的廝殺較量。硝煙過(guò)后,市場(chǎng)驚奇地發(fā)現(xiàn),外賣(mài)餐飲品牌成功被改造,抓住生機(jī),很多互聯(lián)網(wǎng)+外賣(mài)品牌在夾縫中悄悄成長(zhǎng)。

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圖三:部分餐飲品牌相關(guān)概況

縱觀近兩年獲得融資的外賣(mài)餐飲品牌,幾乎榜上有名的品牌都獲得了千萬(wàn)級(jí)以上的資本入駐。而各家外賣(mài)品牌能夠脫穎而出的最主要原因是打造自身辨識(shí)度,進(jìn)行品牌價(jià)值輸出。

有聲Voice對(duì)目前市面上獲得融資的幾家O2O餐飲品牌進(jìn)行了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和梳理。

不難發(fā)現(xiàn),在資本市場(chǎng)上,有核心競(jìng)爭(zhēng)力、順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)潮流、有核心價(jià)值理念的餐飲品牌更容易獲得資本和消費(fèi)者青睞。

更有意思的是,我們可以在表格中發(fā)現(xiàn),熙香主打智能烹飪以及中餐標(biāo)準(zhǔn)化,飯美美主推智能販?zhǔn)蹤C(jī),而全國(guó)最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè)三全食品看中了外賣(mài)市場(chǎng),成立了新公司三全鮮食,主打午餐販賣(mài)機(jī)。這三家公司的共同點(diǎn)是都從O2O行業(yè)里跳脫出來(lái),創(chuàng)造出新的模式。

這些改變似乎預(yù)示著餐飲業(yè)的演變不僅僅是餐飲+互聯(lián)網(wǎng),餐飲業(yè)的未來(lái)正在向AI+餐飲方向邁進(jìn)。

新的餐飲風(fēng)口來(lái)襲:科技顛覆生產(chǎn)力,喚醒消費(fèi)大升級(jí)。

2016年開(kāi)始,無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),都在談“消費(fèi)升級(jí)”,似乎一個(gè)品牌跟消費(fèi)升級(jí)“扯”上關(guān)系就意味著會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。民以食為天,傳統(tǒng)餐飲總是在短周期、小規(guī)模中艱難生存,總是擺脫不了餐飲的傳統(tǒng)規(guī)模困局。

在“消費(fèi)升級(jí)”的定義下,真正讓餐飲實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的,一定是從生產(chǎn)力的革新開(kāi)始。

首先就是解放生產(chǎn)力,提升生產(chǎn)效率,增加這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率;其次,技術(shù)革新下帶來(lái)餐品的創(chuàng)新與新體驗(yàn),而這個(gè)基于創(chuàng)新、穩(wěn)定出品基礎(chǔ)上,科技在傳統(tǒng)餐飲上的突破應(yīng)該是有所為的。

有人不禁會(huì)問(wèn),我們對(duì)“消費(fèi)升級(jí)”的定義到底是什么?“智能餐飲”是否能納入消費(fèi)升級(jí)的范圍,而這些餐飲品牌所宣稱的“智能”又究竟有多智能?

在一次活動(dòng)中,有聲Voice就此問(wèn)題采訪了吳曉波先生,他在采訪中提到餐飲業(yè)的消費(fèi)升級(jí)是必然趨勢(shì),所有的餐飲最終都跟舌頭有關(guān)。

不難看出,我們對(duì)餐飲消費(fèi)升級(jí)的定義,除了圍繞餐飲的各方面升級(jí)之外,最終餐飲這件事還是要落到味覺(jué)上來(lái)。

為此,有聲Voice選擇了三家主打不同智能理念的餐飲品牌從五個(gè)維度進(jìn)行了對(duì)比。

“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)

圖四:三家“智能餐飲”品牌對(duì)比

從表格中可以看出,這三家餐飲品牌都主打“智能”概念,但是飯美美和三全鮮食的智能僅體現(xiàn)在智能販賣(mài)機(jī)上,熙香則主打智能烹飪?cè)O(shè)備,實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備全自動(dòng)化烹飪,解放廚師。

在模式上,三家都以中央廚房作為核心,三全鮮食的模式為APP(手機(jī)預(yù)訂軟件)+FUNBOX智能午餐販賣(mài)機(jī)+中央廚房,用戶通過(guò)APP購(gòu)買(mǎi)盒飯,然后在附近的販賣(mài)機(jī)取餐,飯美美模式類似。

熙香采用中央廚房+寫(xiě)字樓能量站,每天由中央廚房統(tǒng)一分發(fā)食材,各線下門(mén)店均配備智能烹飪?cè)O(shè)備,同時(shí)能量站可以同時(shí)為用戶提供餐食和下午茶。

在以上表格列出的這些餐飲品牌中,據(jù)相關(guān)知情人士透露,主打智能餐飲的餐飲品牌熙香,采用自主研發(fā)中餐標(biāo)準(zhǔn)化以及智能生產(chǎn)系統(tǒng),一鍵化智能烹飪模式,3-6分鐘完成100份餐品出品。

從物流上來(lái)看,飯美美和三全鮮食都主打冷鏈配送,每天由中央廚房統(tǒng)一生產(chǎn)盒飯,然后通過(guò)冷鏈物流配送到午餐販賣(mài)機(jī)。熙香選擇自建物流體系和微信點(diǎn)餐系統(tǒng),寫(xiě)字樓實(shí)體能量站,多維度進(jìn)行品牌輻射。

從以上的對(duì)比來(lái)看,熙香的輻射范圍更廣,智能設(shè)備也更符合用戶對(duì)智能的定義。

根據(jù)了解,熙香線上商城中盒飯的單日銷量在 13000~14000 盒,訂單量為7000~8000 單,每月客戶數(shù)約為 20000~30000 人。相比之下,飯美美和三全鮮食Funbox由于設(shè)備的限制,生產(chǎn)能量也相對(duì)有限。

誰(shuí)為消費(fèi)升級(jí)買(mǎi)單:瞄準(zhǔn)寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)

熙香將能量站鋪設(shè)在中高端寫(xiě)字樓里,三全鮮食瞄準(zhǔn)B端用戶,飯美美將中央廚房設(shè)在寸土寸金的呼家樓CBD商場(chǎng)。

這樣的默契,似乎預(yù)示著越來(lái)越多的中高端餐飲品牌將自己的目標(biāo)用戶定位在中高端白領(lǐng)階層。白領(lǐng)階層是市場(chǎng)消費(fèi)主力,因此,升級(jí)過(guò)后的餐飲品牌瞄準(zhǔn)白領(lǐng)不是沒(méi)有道理。

1. 寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)是高端外賣(mài)消費(fèi)的潛在主力軍,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,50%以上的用戶點(diǎn)餐原因?yàn)椤敖鉀Q工作餐”。白領(lǐng)用戶對(duì)外賣(mài)的品質(zhì)要求也越來(lái)越高。

一份來(lái)自iiMediaResearch的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在2016年,白領(lǐng)們對(duì)于外賣(mài)餐食最看重的三個(gè)方面依次是:食品安全、送餐速度和優(yōu)惠活動(dòng)。而智能烹飪恰好符合他們對(duì)食品安全的要求。

以熙香智能烹飪?cè)O(shè)備為例,機(jī)器具有自動(dòng)監(jiān)控食物中心溫度的功能,可以確保肉類食物的安全。

“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)

圖五:2016年中國(guó)用戶選擇在線外賣(mài)平臺(tái)

考慮因素調(diào)查

2. 有聲Voice曾在采訪某餐飲品牌創(chuàng)始人時(shí),得到一個(gè)有趣的觀點(diǎn):很多白領(lǐng)愿意花人均¥40以上的下午茶消費(fèi)上,并愿意將這種消費(fèi)行為po上朋友圈,卻極少有人愿意花同樣的價(jià)格在自己的午餐上。

主要原因在于很少有性價(jià)比極高的外賣(mài)品牌既滿足白領(lǐng)階層對(duì)口味的要求,同時(shí)又滿足其“炫耀”的心理,因此打造這樣一個(gè)符合白領(lǐng)消費(fèi)需求的品牌具備極高的市場(chǎng)潛力。

3. 中高端外賣(mài)品牌大多價(jià)格偏高,消費(fèi)升級(jí)的同時(shí)升級(jí)了餐飲的利潤(rùn)空間。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,以前人們用30塊可以買(mǎi)好多大白菜,現(xiàn)在30塊只買(mǎi)一小盒包裝精致的沙拉。但沙拉真的只賣(mài)沙拉嗎?答案當(dāng)然是“No!”沙拉賣(mài)的是“健康生活”的理念,賣(mài)的是與眾不同的“生活品質(zhì)”,賣(mài)的是“人人吃肉唯獨(dú)我吃菜?!钡谋聘?。

正是因?yàn)榭粗辛思眲≡鲩L(zhǎng)的利潤(rùn)空間,很多品牌開(kāi)始向消費(fèi)升級(jí)靠攏來(lái)籠絡(luò)白領(lǐng)的歡心。

“后外賣(mài)時(shí)代”來(lái)臨!吳曉波談餐飲消費(fèi)升級(jí)

中餐市場(chǎng)的未來(lái):不炒菜的廚師,沒(méi)有鍋的廚房。

無(wú)論是熙香,還是三全鮮食和飯美美,目前在智能方面的投入都有望將中餐標(biāo)準(zhǔn)化。

熙香創(chuàng)始人劉蘊(yùn)熙就曾表示機(jī)器人廚師不會(huì)犯小錯(cuò)誤,相反,哪怕是掌勺數(shù)十載的廚師,出現(xiàn)誤差也在所難免,廚師們依靠經(jīng)驗(yàn)處理的工作,機(jī)器可以把數(shù)據(jù)控制在毫厘之間。

而以此發(fā)展的趨勢(shì)必將在中餐市場(chǎng)挖掘出新的潛能,畢竟機(jī)器人的工作效率比人類高得多,這些鋼鐵怪物不需要工資、社保和病假就可以日夜無(wú)休的工作。

目前,熙香的廚師和IT 人員已經(jīng)研發(fā)出了一千多道菜品,其中有近 300 道已經(jīng)投入了生產(chǎn)和銷售。

后記

兩年前火鍋外賣(mài)還在被資本追捧,而今我們可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)方便火鍋,包括海底撈、大龍燚、小龍坎等知名火鍋餐飲品牌。

同時(shí),在規(guī)?;挠唵魏捅馄交那佬?yīng)下,食材的品質(zhì)、安全、成本變得更加可控,在這樣的背景中,機(jī)器人的邊際成本優(yōu)勢(shì)會(huì)變成更加實(shí)在的利潤(rùn)。

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