“第二杯半價”的賺錢邏輯究竟是什么?餐企新聞

餐飲界 / 韋柳坤 / 2017-09-28
本來銷量不佳的一杯飲料,打上“第二杯半價”,立馬變成了爆款。除了“第二杯半價”,還有“第二只半價”、“第二碗半價”……這個營銷手段,背后有什么秘密?
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本來銷量不佳的一杯飲料,打上“第二杯半價”,立馬變成了爆款。

除了“第二杯半價”,還有“第二只半價”、“第二碗半價”……這個營銷手段,背后有什么秘密?

“第二杯半價”的促銷手法,最熟悉的莫過于肯德基、麥當勞等洋快餐品牌——與其他促銷手段相比,“第二杯半價”幾乎不會過時,且年年有新意。

冰激凌、冷飲、蛋撻、雞翅……統(tǒng)統(tǒng)有“第二份半價”。

這一營銷手段,如今幾乎在任何地方的餐飲店都能看到,背后到底有什么秘密?

消費者都有“撿便宜”的心理  

舉兩個例子:

1、你和妹子逛街累了,想喝點東西,面對周圍的各色茶飲店,選擇恐懼癥犯了的時候,看到了“第二杯半價”;心里一盤算覺得劃算,于是領(lǐng)著妹子去了。

2、你作為一個吃貨,很久沒吃某一家店了,甚是想念,此時,你恰巧知道“第二杯半價”,想著一個人去虧啊,于是開始呼朋喚友,結(jié)伴去消費。

從上述兩個例子,商家通過“第二杯半價”這一優(yōu)惠,吸引了潛在客戶(第一個例子);并且拉動了額外消費(第二個例子),成功地利用了消費者想“撿便宜”的心理。

第二份半價了,錢從哪兒賺?  

1、提升單品銷量,借機推出新品  

除了拉動消費以外,“第二份半價”的商品往往只有1~2種。這種設定能使單品銷量迅速攀升。

一方面,商家可以借此推出新品;另一方面,也要加強對供應鏈的掌控,提前準備,保證出品的速度和效率。

2、推銷特例單品,消化庫存原料  

一些商家推出“第二杯半價”等促銷活動的飲品也可能是“特例單品” 。

例如平時顧客點單不多的產(chǎn)品,出于盡快消耗原料的需要,需要加快銷售和推薦。這樣的產(chǎn)品也可以細分為兩種:

一種是利潤較高、但平常點單量不大的產(chǎn)品;

還有一種是像鮮榨果汁這樣能“最大化物料”的產(chǎn)品;

北京朝陽大悅城一家飲品店店店員就告訴內(nèi)參君,鮮榨果汁做“第二杯半價”的最多,比如他們店里的橙汁,一杯用量是四個半橙子,如果只做一杯,有半個橙子就要保鮮起來下次用;如果做兩杯,就可以直接打九個橙子。

3、為漲價鋪墊  

還有一種情況,是為了漲價鋪墊。

就像小馬宋說的,不管你漲價的理由多么充分,消費者就是不喜歡漲價。

對于??蛠碚f,單品的價格漲價了,但由于“第二杯半價”的策略,提價部分和第二杯均攤對沖,還會讓消費者有一點“賺到了”的心理。而對于新顧客來說,可能他們根本沒發(fā)現(xiàn)促銷活動之前,商家剛剛漲過價格。

“第二份半價”背后有哪些經(jīng)濟學原理?  

1、價格歧視  

價格歧視,不是真的“歧視”,而是一種差別定價策略。

價格歧視既可以是對不同消費者索取不同價格,也可以對同一個購買者的不同購買數(shù)量收取不同價格。

假定一項產(chǎn)品從10元到100元,都有人愿意消費——

但如果定價100元,固然能賺取較高的單位毛利,卻會嚇跑低價位的消費者;

如果定價10元,留住了低價位的消費者,卻沒有充分賺取到高價位消費者的毛利。

在這種情況下,對商家來說,最佳策略是針對不同的消費者采取不同的定價 。

在“第二杯半價”中,“價格歧視”是為那些不愿意為第二杯付原價的、價格敏感型消費者準備的 。

對于商家來說,當然能多賺一點是一點。但是消費者已經(jīng)不肯為第二份食物或飲品付同樣多的錢了,因此可以采取差別定價的策略,這就是所謂的“價格歧視”。

2、邊際效用遞減規(guī)律  

效用,可以理解為顧客消費某件商品獲得的滿足感。

經(jīng)濟學中的邊際效用遞減規(guī)律,意思是顧客每多消費一單位的商品,從中獲得的效用(滿足感)會逐漸減少。

咱們拿“第二杯半價”來舉例,消費者的“效用”就是從喝飲料中獲得的滿足感。

假設一個消費者的滿足感劃分為0~10分,喝第一杯飲料,可以從0到7分,喝第二杯飲料,能從7到9分;明顯喝第一杯飲料的時候,帶來的滿足感的提升大于第二杯飲料。

如果用同樣的價錢買兩杯飲料,就會讓人覺得第二杯是“不值得”、“可有可無的”。

此時采取“第二杯半價”能吸引更多的消費者購買第二杯。

總結(jié)

采用“第二杯半價”,至少有兩個好處:

一是最大化商家利潤。

對于只打算買一杯飲品的顧客來說,“第二杯半價”不會影響他的購買行為;對于本來就打算買兩杯飲品的顧客,相當于獲得了七五折優(yōu)惠;對于可買可不買第二杯的顧客來說,可能為了獲得優(yōu)惠買第二杯,或鼓動周圍的人買第二杯。

于是,商家既用折扣吸引了對價格敏感的人群,實現(xiàn)了促銷,也沒有給那些對價格不敏感的人折扣,這種營銷策略比簡單的打折更能增加利潤。

當然,“第二份半價”的前提是,核算好自己的成本。

二是制造噱頭。

“第二杯半價”作為一種營銷手段,目的十分明顯:制造優(yōu)惠噱頭,維護客戶關(guān)系,帶動額外消費。

必須承認,比起直接打折或優(yōu)惠,“第二杯半價”無疑自帶營銷噱頭。

比如,在幾年前盛行虐單身狗的潮流里,就衍生了“有一種孤獨,叫做第二杯半價。”

再比如,在近年來單身狗開始反擊、單身主義盛行之時,也有:

當然,還有一種情況,與“孤獨”無關(guān),與“吃貨”有關(guān):

“只有單身狗才會覺得第二杯半價是孤獨,單身豬不會,因為她兩杯都可以喝掉?!?/span>

無論如何,消費者對“第二杯半價”對營銷策略有反饋,恰恰證明了他們很吃這一套。

而只要消費者愿意買單了,營銷就算成功了。


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