Knutsen Coffee的創(chuàng)人Erna Knutsen在1974年于《Tea & Coffee Trade Journal》之中提出了“精品咖啡”的概念。當時Knutsen女士作為B.C. Ireland公司在舊金山的咖啡采購員，對于行業(yè)內(nèi)忽視咖啡生豆質(zhì)量的現(xiàn)狀非常不滿，提出了“精品咖啡”的概念倡導行業(yè)質(zhì)量提高。這一術語意為：生長在特殊環(huán)境下的、具有顯著味道特點的咖啡豆，因其在國際咖啡會議上的使用迅速傳播。

1982年成立的Specialty Coffee Association of America（美國精品咖啡協(xié)會）將“精品咖啡”的概念不斷推廣：把杯測分數(shù)在80分以上（滿分100分）以上的咖啡豆稱為精品咖啡。

精品咖啡豆的特點

精品咖啡豆必須是波旁種、蒂皮卡種等優(yōu)良的品種，生長在海拔1500米甚至2000米以上的高度，具備合適的降水，日照，氣溫及土壤條件。以人工采收、水處理的精制方式，所產(chǎn)出的無瑕疵的優(yōu)質(zhì)豆子，處理好的豆子含水率在11—13%，有嚴格的分級制度，具有出眾的風味，并且還有運輸過程中的嚴密保護。

精品咖啡的判斷標準

美國精品咖啡協(xié)會標準：以豐富的干香氣（咖啡烘焙后或者研磨后的香氣）、濕香氣（咖啡萃取液的香氣)、酸度(咖啡的酸味、醇厚度（咖啡液的濃度與重量感)、余韻（喝下或者吐出后的風味如何作評價）、滋味（以上腭感受咖啡液的香氣與味道）、平衡（咖啡各種味道之間的均衡度和結合度）。

生產(chǎn)國評價標準：品種以阿拉比卡固有品種帝比卡或者波旁品種為佳。栽培地或者農(nóng)場的海拔高度，地形，氣候，土壤等種植環(huán)境；海拔高度高的咖啡品質(zhì)較高，土壤以肥沃火山土為佳。采用的采收法和精制法，采用人工采收辦法和水洗式精制法為佳。

網(wǎng)紅小藍瓶咖啡

打破傳統(tǒng)和咖啡邊界

20世紀初速溶咖啡的發(fā)明崛起將咖啡推向了大眾市場，開始了第一波咖啡浪潮。二戰(zhàn)后，以意大利蒸氣加壓萃取的濃縮咖啡為基礎的花式咖啡開始流行，星巴克等連鎖咖啡店成為第二波咖啡浪潮的代表。

現(xiàn)今，隨著咖啡文化的普及，資深、講究的咖啡行家越來越多，第三波咖啡浪潮已經(jīng)到來，喝咖啡成為一項體驗。自動咖啡機沖泡的咖啡已經(jīng)難以滿足他們的需求，他們期望了解更多咖啡制作的起源，追求更個性化、更高品質(zhì)，咖啡被他們視為一門手藝，熱衷于手沖、冰滴、冷萃、虹吸，以及加氮、加珍珠等打破傳統(tǒng)以及咖啡邊界的制作手法。

星巴克氮氣咖啡

如星巴克這樣的老資格國際大品牌也非高枕無憂，也不得不面臨同質(zhì)化的問題，近些年已開始走精品路線，想方設法加碼自己的競爭力。2015年開始，星巴克就已經(jīng)在北京率先推出了“星巴克臻選”咖啡，夏日來臨時，把冷萃咖啡加入菜單里。繼冷萃咖啡之后，又把氮氣咖啡納入菜單。

咖啡浪潮影響的不僅僅是咖啡

精品咖啡對人們消費方式的影響，對咖啡文化的重新思考以及對零售形態(tài)創(chuàng)新的推動，正在帶來一場消費體驗革命?？Х鹊甏淼摹暗谌臻g”生活方式，又正好迎合了中國崛起的中產(chǎn)階級們對于消費體驗的需求。精品咖啡店也成了衡量精品咖啡的一項指標。

比如當下不斷涌現(xiàn)的文創(chuàng)品牌，如方所、言又幾，以及獨立書店，如廣州1200、廣州禾田書房，多少都從精品咖啡店中借鑒了品牌理念以及消費空間的升級，以“咖啡美學”來增加體驗和氣氛，以及增加坪效。

日本蔦屋書店代官山店

日本蔦屋書店代官山店也同樣引入了“咖啡美學”——調(diào)低書架高度，讓空間更為寬闊敞亮；以桌椅、綠植裝點空間，突出隨性、放松、悠閑的氛圍；在咖啡香書香里繾綣，也是忙碌的都市生活中一個小小的間隔吧。

京都星巴克新店

6月30日，星巴克在京都開了一家被網(wǎng)友稱為“京都最美星巴克”的新店，火遍了網(wǎng)絡。店座落在擁有百年歷史的二寧坂，為日本木質(zhì)傳統(tǒng)民居。為表達對歷史的敬意，不破壞古都的整體風貌，最大限度保存了建筑原貌，印有星巴克標志的日式暖簾、木質(zhì)推拉門，使咖啡文化與京都大正時代的風格水乳交融。雖是舊酒，但一旦入了新瓶，整個調(diào)性就拔高了一個檔次。

小藍瓶咖啡館日本中目黑店：東京都目黑區(qū)中目黑 3-23-16

網(wǎng)紅Blue Bottle Coffee在美國華盛頓、舊金山、洛杉磯、紐約和日本東京共有38間分店，每開一家都熱火朝天，除了精品咖啡文化外，其空間美學也可圈可點。在選址上特立獨行，大都是舊工廠、老倉庫、歌劇院、藝術博物館，特別有比格。

小藍瓶店鋪設計及咖啡周邊產(chǎn)品

每一家門店設計都走洗練、簡約的禁欲系性冷淡風，沒有折扣商品，不提供無線網(wǎng)絡。品牌所采用的模式是：好好享用你的咖啡，然后趕緊走人。

除了精品咖啡被人津津樂道，咖啡相關周邊商品也一樣人氣足足、自帶流量。每次推出新品都引發(fā)高人氣關注。咖啡壺、旅行咖啡裝備、自主出版的關于咖啡制作方法的書籍等給了粉絲更多“狂熱”和“忠誠”的理由。

消費升級、個性及小圈層文化崛起，“調(diào)性”正為咖啡帶來商業(yè)新模式。把握小眾人群，從“他們在想什么”這個切入點入手，更能為迫切需要消費體驗升級的餐營者們提供思路。一味從眾追網(wǎng)紅爆款、只懂得跟風的品牌不會經(jīng)營出自己的獨特性格。

精品咖啡的擁躉者們有著鮮明的特質(zhì)：他們愿意花費更多時間來選擇，同時也很難被討好、標榜個性、崇尚小眾。精品咖啡和咖啡店的走紅，也是在人們經(jīng)歷了對于高效、物質(zhì)的狂熱追求后自我意識的覺醒，最終從“活著”中找到詩意和充實。

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