今天要給大家分享的，是48歲的Jeff· Sinelli 杰夫·西內利。他的公司可能有人聽說過，叫Which Wich，是一家三明治餐廳連鎖店，如今在全世界擁有438家店面，2016年的總營業(yè)額達到2.17億美元，妥妥的億萬富翁啊。那他的三明治店，又有什么與眾不同的地方呢？

10歲的Jeff，已經賺足零花錢

Jeff出生在密歇根州的一棟二層小樓里，他和父母住一樓，祖父母住二樓，靠政府接濟的糧食券解決吃飯問題，還要同時打三份工才能勉強維持生計。Jeff的父親從法學院畢業(yè)后，開始做夜總會的生意，Jeff的商業(yè)頭腦也從那個時候開始被激發(fā)。

 那會兒Jeff才10歲，每周六都跟著父親去夜總會上班，這個上班可不是做什么夜總會里不可描述的事情，而是在夜總會的停車場撿煙頭和瓶蓋。那時候的Jeff已經知道自己的勞動力是可以換錢的，于是他跟父親不停地討價還價，用自己撿垃圾的辛苦錢去換自己一周的零食糖果。當然，這些經歷也告訴Jeff，任何工作都是有存在價值的。

達拉斯的第一桶金

后來的Jeff考上了密歇根州立大學，并拿到了通信工程學位。有一次他飛到達拉斯去看哥哥，一下飛機，就聞到了彌漫在空氣中的創(chuàng)業(yè)精神。幾乎不需要思考，他就判定這個城市是他想要發(fā)展的地方。于是28歲那年，他創(chuàng)辦了一家名為Main Street Asylum 的俱樂部。

 因為房子的屋頂著過火，所以Jeff用很廉價的租約租到了這家店面，還自己腦洞大開，把這里改造成了一家戶外庭院的休閑酒吧。但因為沒屋頂，他們不得不在冬天關門大吉，等春天回暖再重新開放。當酒吧重新營業(yè)的時候，他們利用一個4天的長周末，在俱樂部門外舉辦了一個啤酒藝術節(jié)，一下子就吸金10萬美金。這一次，開店的所有債務都得以償還，這個酒吧活了。

錢生小錢，小錢又生錢

 有了一家穩(wěn)定收入的酒吧，不安現狀的Jeff就打算多開幾家。于是隨后的幾年內，Jeff開設了10家夜總會和餐館，每當一家店趨于穩(wěn)定的時候，他就開始經營下一家店。從馬提尼酒吧到漢堡店，他不停地折騰，并向其他城市開始擴張。

有錢了膽子就大，人也變得更自信了。1998年的時候，Jeff發(fā)現自己的一個朋友正在做蒙古燒烤，雖然做的很不錯，但Jeff認為如果是自己做可以做得更好，能把這個概念展現得更加現代化和品牌化。于是他變賣所有手頭上的生意，創(chuàng)立了成吉思汗烤肉坊（Genghis Grill）。還從美國小企業(yè)局（SBA）獲得了一筆政府資助的貸款。

烤肉果然沒有辜負Jeff的期望，生意越來越紅火，好多人打電話給Jeff想要加盟他的烤肉店。本來Jeff是沒打算開分店的，但扛不住這么多人揮著鈔票來找他，他就妥協(xié)了，但始終堅持一點的是，烤肉店的經營制度必須統(tǒng)一，要保證客戶每走進一家店，享受到的都是同樣的用餐體驗。有一次，不守規(guī)矩的加盟商在店里出售未經授權的產品，Jeff直接把它們統(tǒng)統(tǒng)丟進垃圾桶里。

 厚積厚發(fā)，三明治終于起飛了

后來，烤肉坊被收購，Jeff又拿到了足夠的錢，雄心勃勃地打算開啟新的旅程。在研究了三明治大戶們的發(fā)家史后，Jeff勝券在握地打算搞一番大事業(yè)，這一次，就是我們開頭介紹的Which Wich了。

雖然賽百味等三明治已經做得足夠成功，難以超越，但就像以前一樣，Jeff總是相信自己能夠做到更好。2003年，Which Wich的第一家店在達拉斯開業(yè)，為了勸房東不要跟賽百味簽約，而是跟他簽，他不斷說服房東，給他講自己創(chuàng)建烤肉坊的輝煌歷史。到最后，房東問他：“你們跟賽百味到底有啥不同？” 他說：“我們賣奶昔” 房東二話不說，成交了。

沒有驚天動地的故事，不是半路出家的商人，Jeff所有的財富都是自己勤勤懇懇一分一厘地賺出來的，這樣的經驗才更寶貴，這個純正的business man留給想要創(chuàng)業(yè)的人幾條建議：

 1. 要讓顧客感受到你的緊迫

只要接到袋子，立馬投入制作，因為客戶的時間是最珍貴的。

 2. 不要耗盡任何東西

貨架要及時補貨，時刻保證貨架滿滿，這會給人傳遞出一種信息，這家店一定資本充足，顧客想要的我們都有。

 3. 相信直覺

男人的直覺也一樣準確，只要你的直覺，內心和頭腦都覺得這事沒問題，就大膽去做。猶豫會讓你錯失良機。

本文來源：創(chuàng)業(yè)美國，由餐飲界thebridgeofsanluisrey.com整編報道，轉載請注明來源！