不知道顧客的名字談熱情?星巴克、日本“海底撈”教你記住顧客姓名管理

餐飲界 / 袁睿 / 2017-02-09
這里的員工是否想了解我?我對生姜過敏,會照顧到我的需求嗎?我是否會到得重視呢?他們還記得我嗎?……
餐飲界

很多顧客就餐時,心里會裝有一個個問號。是問號,也是期待,期待被重視和關(guān)照。準確地記住顧客的名字,這能夠提升顧客的滿意度和體驗感,從而提升餐廳營業(yè)額。

以餐飲行業(yè)為代表的服務(wù)業(yè),是與人打交道的行業(yè)。好的服務(wù)除了為產(chǎn)品增值,其本身就能產(chǎn)生效益和利潤。好服務(wù)不是口號,而是細節(jié)上行動。記住顧客的名字,這是一件小事嗎?這對顧客來說,是一件非常重要的事情。

不知道顧客的名字談熱情?星巴克、日本“海底撈”教你記住顧客姓名

為什么要記住顧客的姓名

1 每一位顧客渴望被尊重

馬斯洛的需求層次理論認為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己活著的用處和價值。記住顧客的姓名,能增加顧客對餐廳認同感和好感,增加多次消費的可能性。

比如說點酒水的時候,服務(wù)員對后廚說“給A1號桌來瓶啤酒”和“給李先生來瓶啤酒”。這兩種說法效果截然不同。用名字稱呼客人更能使其開心,感到被重視,這樣TA下次還想再來。

2 容易獲得顧客的好感

工作麻利、待客熱情的機械式的買賣交易,并不能觸及顧客內(nèi)心的好感。戴爾·卡耐基在《人性的弱點》中,寫道:“一種既簡單又最重要的獲取好感的方法,就是牢記別人的姓名! 請記住,一個人的名字在此人耳中是所有語言里最甜美、最重要的詞匯?!痹诰筒蜁r,不管服務(wù)員多么熱情,都不及準確地稱呼顧客的名字來的暖心。

3 滿足顧客對自我的追求

在消費時,大多數(shù)人都會有期待。正如星巴克的全球首席運營官馬丁·科爾說過:“人們喜歡被別人認出來的感覺,他們想要找到一席之地,在這樣一種空間里,他們可以成為一個不將盈利看作一切的組織的一部分”。星巴克創(chuàng)造的“第三空間”,正好滿足了人內(nèi)心看不見的需求。

記得顧客的姓名,用姓名稱呼對方,區(qū)別于家中親情責任的稱謂和工作場所的社會關(guān)系的稱謂。這使其感到自己被作為一個獨立的生命個體對待,滿足個體對自我的追求。 

所以,想與顧客“建立關(guān)系”的待客方式,首先從記住顧客的名字開始。如何記住顧客的名字呢?

怎樣記住顧客姓名

1 信息化數(shù)據(jù)處理

顧客的信息數(shù)據(jù)不僅可以了解顧客,更主要的是可以做到精準化的服務(wù)和營銷。  

KASHIITA因為極致的服務(wù),被稱為日本的“海底撈”。自成立之日起,在不宣傳的情況下,顧客主動盈門,年營業(yè)額達到1.2億日元。 這家餐廳顧客主動盈門,客源不斷的法寶之一——大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。

這家餐廳里有一間專門接聽顧客預(yù)約電話的辦公室,店員會詳細詢問顧客的情況,例如姓名、生日、口味偏好,喜歡做的事,對食物熱量的要求等等,甚至連顧客寵物的信息等都要盡了解清楚, 并將收集到的信息全部錄入電腦。

KASHIITA的這套信息系統(tǒng)大約管理了15 萬顧客的信息。在營業(yè)前3個小時,所有員工會聚集到一起分享當晚來客的所有信息,以便讓店員對每個顧客都有細致的服務(wù)。 

比如:知道顧客非常喜歡狗,KASHIITA專門做了一杯具有小狗拉花的咖啡送給顧客,這就讓顧客非常很感動。

2熱情好客的基本原則

星巴克的管理者將“熱情好客”這一原則的本質(zhì)定義為“為每個人創(chuàng)造一種歸屬感”。管理者希望顧客無論置身哪家門店,都能受到星巴克始終如一的熱情接待。同時,強調(diào)伙伴們利用自己獨特的方式來熱情對待每一位顧客。

用熱情好客的態(tài)度迎接顧客,顧客也會以同樣的熱情回饋服務(wù)人員。熱情像催化劑一樣,使顧客和服務(wù)人員建立起融洽的關(guān)系。 這時,顧客便會輕松和服務(wù)人員交談,告訴對方自己的需求和偏好。對于顧客了解多一點,記住顧客的名字就更容易一點。 

星巴克一位叫做喬依·威爾遜的咖啡吧員的小妙招,就是將顧客的姓名、點單、寵物狗的名字、孩子上的學校這些都能打聽到的信息全都記在腦中。下班后,她會將顧客的信息記錄在電腦文件的表格里。

不知道顧客的名字談熱情?星巴克、日本“海底撈”教你記住顧客姓名

3記住顧客名字六大招

◆ 多觀察  

接待顧客時一定要正視對方,不要東張西望,這樣既不禮貌也不利于顧客的觀察。要集中注意力去觀察客戶的面部特征,肢體語言等。觀察越仔細,記憶越深刻。

◆ 多問  

和顧客接觸的過程中,主動有禮貌地問清楚對方的名字。如果沒有聽清楚,可以再問一遍,同時重復一遍顧客的名字。顧客不會因為多問覺得反感,相反覺得自己被重視而對服務(wù)人員和餐廳產(chǎn)生好感。

此外,老員工在餐廳工作時間長,認識的客人也多,因此新員工要多問老員工,向其學習。

◆ 多稱呼  

一旦知道顧客的名字,就應(yīng)反復利用各種機會,用名字來稱呼客人,這樣有助于記住顧客的名字。例:李先生,您的菜馬上就來。李總您今天消費了xxx元。

◆ 多聯(lián)想  

記住顧客的面貌和身體特征進行聯(lián)想,并設(shè)法和TA的姓名聯(lián)系在一起。

故事串聯(lián)記憶。例:柳夏荷,柳樹下面有一朵荷花。

諧音記憶法。例:一位顧客叫“郭卿杰”,你就可以馬上記住這個客戶的名字——“國慶節(jié)”。

◆ 多記錄  

俗話說的好,好記性不如爛筆頭。服務(wù)人員用一個本子把顧客的姓名、特征、職務(wù)、興趣、愛好等記下來。這不但是服務(wù)人員的個人財富,也是餐廳的財富。

◆ 多回想  

要下班時,及時回想今天服務(wù)的幾個顧客,他的面貌等信息和自己所給予的服務(wù),并再次和姓名聯(lián)系在一起進行在一起的聯(lián)想;

例:下班時回想,今天給李先生有什么特別需求?他有什么愛好……

好的服務(wù)基于對人的關(guān)懷和了解,而名字是一個人在社交時基本的DNA。記住顧客的名字,與顧客之間就成功建立了“人與人”的關(guān)系,增加了顧客對服務(wù)人員和餐廳的好感度、信任感,最終將通過成為餐廳的忠實粉絲。


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