學(xué)會(huì)這三招,你可能就是下一個(gè)創(chuàng)造傳奇的“大董”!管理

餐飲界 / 怪獸學(xué)院 / 2016-12-26
一旦你思考個(gè)人品牌這個(gè)問(wèn)題,它就無(wú)處不在;個(gè)人品牌是極度競(jìng)爭(zhēng)下的權(quán)柄;有個(gè)人品牌的人,自己就是個(gè)生態(tài)。
餐飲界

讓老板本人成為品牌的代言人并非餐飲業(yè)首創(chuàng),比爾·蓋茨之于微軟、扎克伯格之于Facebook、山姆·沃爾頓之于沃爾瑪、山姆會(huì)員店、馬云之于阿里巴巴、淘寶,如雷貫耳的案例比比皆是。而他們是如何將自己營(yíng)銷成品牌代言人的呢?

學(xué)會(huì)這三招,你可能就是下一個(gè)創(chuàng)造傳奇的“大董”!

第一招:塑造個(gè)人品牌簡(jiǎn)史

現(xiàn)年 60 歲的比爾·蓋茨,從 47 歲起連續(xù) 23   年都是世界首富。首富的身份,給微軟這家表面上看起來(lái)定位不是很清晰的企業(yè)提供了一個(gè)響亮的金字招牌。出現(xiàn)在公眾面前的蓋茨有著利索蓬松的發(fā)型、時(shí)髦的西服款式,言談舉止散發(fā)著來(lái)自內(nèi)心的自信,可以輕松的在任何場(chǎng)合上表達(dá)自己的所思所想。

所以,你真的了解比爾·蓋茨本人嗎?

“21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)?!焙芏嗳硕急槐葼柹w茨的這句“名言”洗過(guò)腦,但是負(fù)責(zé)任的告訴大家,這句話其實(shí)是馬云說(shuō)的。馬云先生自己曾在公共媒體上解釋過(guò)把這句話冠名蓋茨的目的——他自己說(shuō)了沒(méi)分量,也沒(méi)人聽(tīng),而將這句話冠以比爾·蓋茨之口,隨后得到的洗腦式傳播足見(jiàn)效果。你不得不為針對(duì)這句話的營(yíng)銷策略伸出你的四個(gè)拇指點(diǎn)贊,對(duì)嗎?盡管現(xiàn)在整個(gè)中文網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中都“證據(jù)確鑿”的顯示這句話出自比爾·蓋茨,但事實(shí)上,我們眼中和耳中的假象就是多到你會(huì)覺(jué)得自己弱智的地步。

小編觀點(diǎn)

如果能夠運(yùn)用得當(dāng),踩著巨人的肩膀前行未嘗不可。

第二招:提升個(gè)人品牌商業(yè)價(jià)值

還是說(shuō)回比爾蓋茨,就在微軟蒸蒸日上之時(shí),蓋茨雇傭了演講稿的撰寫(xiě)人、策劃活動(dòng)的策展人、手拿高級(jí)相機(jī)善用大光圈拍攝偉岸人物的攝像師、可以影響傳播環(huán)境的公關(guān)經(jīng)理、善于制定長(zhǎng)期計(jì)劃的營(yíng)銷專家等等。

蓋茨為什么要如此行事?借用中國(guó)首富王健林的一句話:懂得商業(yè)規(guī)律的人,是很少很少的。而蓋茨恰恰是懂得商業(yè)規(guī)律的那一小部分人。你可以去網(wǎng)上搜索“王健林的日?!边@個(gè)視頻,看看中國(guó)首富說(shuō)這句話時(shí)的表情是多么的淡定;你也可以思考,中國(guó)的首富為什么要拍一個(gè)自己的日常給大家看。而我也相信看過(guò)我這篇文章的人,一定會(huì)有去搜索看這個(gè)   6 分多鐘視頻的人,你去看這個(gè)視頻的原因,是因?yàn)樵谶@件事上我就是 KOL,而不是你要去看。這句話有點(diǎn)繞,但我相信你懂。

這會(huì)兒你是不是已經(jīng)想明白了蓋茨都是首富了,為什么還要為自己的個(gè)人品牌操這么大心。因?yàn)樗俏④浀慕鹱终信?,他必須擁有世界?jí)的影響力,這就促使了電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)(渠道),訪談、直播、演講(形式),商業(yè)、慈善、娛樂(lè)(內(nèi)容)都必須充滿蓋茨的個(gè)人品牌。

小編觀點(diǎn)

其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去,讓自己的臉成為自己的品牌才是王道。就像大董豐富了美食媒體,美食媒體成就了大董。

第三招:突出個(gè)人品牌獨(dú)特性

亨利·福特曾經(jīng)被很多媒體質(zhì)疑他是一個(gè)沒(méi)有知識(shí)的人,福特的做法是,邀請(qǐng)這些質(zhì)疑他的媒體人來(lái)到公司讓他們隨便發(fā)問(wèn),聲稱可以完美的回答他們的各類問(wèn)題,并請(qǐng)這些媒體朋友們準(zhǔn)備好最刁鉆的問(wèn)題。記者們?nèi)缂s而至,拋出了一堆專業(yè)的、非專業(yè)的、哲學(xué)的、歷史的、科技的等等各類問(wèn)題。

福特先生在碩大的會(huì)議室里單獨(dú)面對(duì)眾人,輕輕的問(wèn)了一句,你們問(wèn)完了嗎?大家異口同聲,這些問(wèn)題已經(jīng)足夠了,他們甚至已經(jīng)準(zhǔn)備好將福特出丑的過(guò)程報(bào)道出去,看福特的笑話。這時(shí)福特先生起身,拉開(kāi)會(huì)議室的大門(mén),大門(mén)外陸續(xù)走進(jìn)多于媒體人幾倍的各領(lǐng)域頂尖專家,依次坐在記者對(duì)面。

此時(shí),福特先生才慢悠悠的說(shuō):“這就是我的知識(shí),他們會(huì)給你們每一個(gè)問(wèn)題的完美的答案。”隨后開(kāi)著自己的 T 型車揚(yáng)長(zhǎng)而去。

是的,福特通過(guò)召集每個(gè)領(lǐng)域的專家、顧問(wèn),獲得了各種建設(shè)自己個(gè)人品牌的機(jī)遇,并將這個(gè)現(xiàn)象塑造成一種叫做生態(tài)的東西,這個(gè)生態(tài)會(huì)讓他的每一次發(fā)聲都像世界宣言一樣越洋、環(huán)球傳播。

小編觀點(diǎn)

從當(dāng)年的分子料理,到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)潮的中國(guó)意境菜。從熱情扶植年輕后輩到對(duì)反對(duì)者的橫眉冷對(duì),大董以其鮮明的個(gè)性在餐飲圈形成了獨(dú)特的品牌。方法雖不能普適,但思路值得參考。

學(xué)會(huì)這三招,你可能就是下一個(gè)創(chuàng)造傳奇的“大董”!

出名要趁早,這是張愛(ài)玲的至理名言,我們也已經(jīng)從人怕出名豬怕壯進(jìn)入了人要出名豬要壯的時(shí)代。很多人問(wèn),到底為什么大家都要紅、都要出名,都要有自己的個(gè)人品牌。解釋很簡(jiǎn)單——想象力。有個(gè)人品牌的人,會(huì)給別人以各種想象的空間,而想象力是人類發(fā)展的重大因素,因?yàn)樗梢赃B接一切抽象的事物。

在個(gè)人品牌塑造這件事上,很多值得分析的案例精彩程度甚至不亞于好萊塢大片,在這里再和大家分享關(guān)于個(gè)人品牌的塑造的不同階段.


本文來(lái)源36r,由餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!

免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。


掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)


媒體官方合作