這家餐廳十年不打折,日流水17萬頭條

餐飲界 / 趙魚羊 / 2016-11-04
近日,小編采訪了常州聽松樓總經(jīng)理張玲女士,聽她說說他們是怎么打造出常州當(dāng)?shù)亓泓c和商務(wù)宴請的高端品牌形象店,雖然客單價高達400元,但生意依然火爆,月營業(yè)額逾500萬。
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這個以高客單價,撐起餐廳的高品質(zhì),在餐廳中融入文化,都成了當(dāng)?shù)夭藗鞒械牟蛷d,是怎么迎來了消費者的高信賴,成為當(dāng)?shù)夭惋嫿绲囊幻嬲信频膸c總結(jié)。

常州聽松樓位于市中心天寧寺附近的紅梅公園旁邊,選址地人流量大,地標(biāo)明顯,因位處公園,停車方便。

聽松樓于2006年開業(yè),面積2000多平米,有600多個餐位,客單價在350~400元之間,月均營業(yè)額逾500萬。

餐廳高品質(zhì)的形象如何打造?

在2006年,聽松樓選擇在紅梅公園附近開業(yè),當(dāng)時的常州市場,高端餐飲還不是很多。聽松樓的出現(xiàn),填補了當(dāng)時市場的空缺。

從聽松樓開業(yè)最初,餐廳的理念就認為:低價=低質(zhì)。所以,他們從最初開始,就是準(zhǔn)備要靠著品質(zhì)與精細,來攻占市場。

品質(zhì)不會只靠價格來體現(xiàn),聽松樓主要是在哪些方面實現(xiàn)消費者對高品質(zhì)認可的呢?

1從來不打折——造就品質(zhì)穩(wěn)定印象。

開業(yè)10年來,聽松樓從沒打過折,就為了給消費者一個價格穩(wěn)定的概念。

“餐廳要保證品質(zhì),就必須要有自己合理的利潤空間?!睆埩嵴f,“打折傷害的是餐廳的正常盈利空間,最后受到傷害的,其實還是消費者。”

張玲認為,“消費者很多時候,是愿意為高品質(zhì)的食物和服務(wù)買單的?!?/span>

據(jù)了解,聽松樓從不搞打折活動,也不與美團等打折網(wǎng)站合作,“這種堅持,也是為了給消費者一個印象,餐廳很穩(wěn)定,自己花的的錢值?!?/span>

2只采購當(dāng)季時蔬——提升餐廳食材認知。

餐廳最主要的是菜品,怎么才能做出最美味、最新鮮的菜品呢?

他家的把控,在第一步原材料的選擇上,就有嚴格的規(guī)定,食材務(wù)必做到:原產(chǎn)地,最正宗,最好,原產(chǎn)地發(fā)貨等。

在聽松樓,對食材還要求,必須是當(dāng)季節(jié)時蔬,過季產(chǎn)品不予采購使用。

3限量銷售——提高餐廳的稀缺概念。

在聽松樓,所有的菜品都是限量銷售,就意思,你要是去晚了,可能就點不到你要吃的菜了。

這個限量銷售,其實也是為了菜品的新鮮、美味服務(wù)。

據(jù)了解,聽松樓在前一天下班時候,會訂出第二天的銷售計劃,對第二天預(yù)計所需食材進行量化后,再進行采購。

“這樣,食材不會隔夜,可以最大程度保證食材的鮮美。”張玲說。

這種做法,讓聽松樓的前廳和廚房掛鉤,從過去廚房生產(chǎn)→前廳售賣,變成了前廳售賣→廚房生產(chǎn)。

這種限量的供應(yīng)方式,起先消費者會因為點不到想要的菜而生氣,但后來,就都習(xí)慣了,并且理解了餐廳的做法?!耙话憷项櫩蛠砭筒?,都會提前預(yù)定,并把想要的菜提前點下來。”

在聽松樓,若有宴席,所有的海鮮都是當(dāng)天凌晨4——5點就開始加工,“不允許有海鮮隔夜現(xiàn)象?!?/span>

“廚師每天每道菜都要重新做,不允許有一口氣做下幾天備用原料的現(xiàn)象。”

“包子,餃子等餡類,為保證肉質(zhì)的彈性和多汁,規(guī)定全部不準(zhǔn)用絞肉機,必須用純手工切制?!?/span>

4菜品四季變換——提升餐廳精致印象。

除了類似上述那些規(guī)定,最亮眼的是聽松樓對菜品的微調(diào)。

拿一款獅子頭為例,一年四季,他家的獅子頭就有四種口味:

春——河蚌獅子頭:  

春天,正是河蚌最好吃的季節(jié),獅子頭除了傳統(tǒng)的原料,還在其中加入了河蚌肉,以增加其口感及鮮美度。

夏——鮰魚獅子頭:  

江南的夏天比較悶熱,就加入一種鮰魚,口感鮮美不膩,夏天吃著剛剛好。

秋——蟹粉獅子頭:  

秋天,正是江南水鄉(xiāng)蟹類大收的季節(jié),在獅子頭里加入蟹粉,美味應(yīng)景。

冬——冬筍獅子頭:  

冬天,則在獅子頭里加入時令蔬菜冬筍。

“這個獅子頭,每個季節(jié)都融進當(dāng)季最好的食材,口感力求最佳?!睆埩嵴f,“同時,這些菜品在季節(jié)上的微調(diào),也能讓消費者感受到餐廳的用心?!?/span>

如何讓餐廳有文化有故事?  

“要打造高端餐廳,產(chǎn)品做好,讓消費者體驗到,更重要的,還要吃出故事,吃出文化?!睆埩嵴f。

可是,怎么才能把文化融入餐廳呢?

聽松樓,是以常州當(dāng)?shù)夭藶橹?,兼做浙江菜、粵菜,他們主要挖掘?dāng)?shù)夭讼?,在文化的融入上有兩點經(jīng)驗:

1找典型菜的故事

在聽松樓,消費者每點一道菜,就會有服務(wù)員講一段關(guān)于此菜品的故事,或者菜單上也會有相應(yīng)的故事。

比如,這個菜,是古時候,某大戶人家最愛吃的,這個大戶人家是做什么生意的,怎么發(fā)家的;或者是,這個菜,是某某大戶人家招待皇上時候吃的;再或者,這個菜和歷史上哪個名人有關(guān),和常州什么地方有關(guān)。

除了發(fā)掘故事,聽松樓還不斷開展發(fā)掘菜品,尋找失傳菜品之類的活動。

2打造當(dāng)?shù)貧v史名人家宴

在常州,出過無數(shù)才子名人,但有一位叫盛宣懷的人,既在歷史上很有分量,在常州家喻戶曉,同時還是一位美食家。

聽松樓經(jīng)過多方考據(jù),找出了當(dāng)年盛宣懷的家廚后人,翻盤出了當(dāng)年盛宣懷在家中招待親朋好友的宴席菜肴,再經(jīng)過餐廳高廚之手,重新呈現(xiàn)了出來。

聽松樓的這些對文化的挖掘活動,以及服務(wù)員在點餐、菜單上的介紹,讓消費者在就餐時候,獲得充分的談資,增加了就餐的樂趣,同時,提高了餐廳的品牌印象。

由于多年不斷的挖掘、研發(fā),聽松樓現(xiàn)在已經(jīng)成為全國常州傳承菜的代表餐廳;張玲,也被授予常州菜的傳承人的稱號。

“餐廳——利潤——消費者”之間的良性循環(huán)  

聽松樓,客單價偏高,按張玲的話說,他們走的是一條獨木橋,由于市場定位,避免了許多激烈的競爭,反而可以安心的來做產(chǎn)品,以品質(zhì)來贏取消費者;因為品質(zhì)好,消費者又愿意買單;從而讓餐廳進入一種良性的循環(huán)。

聽松樓的這些年,也是在不斷的改進、探索,逐漸摸索出了自己的路子,樹立了自己的品牌形象。這些改進和摸索,都成了餐廳立足的基礎(chǔ),來支持其一路走來。

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