改編自熱門游戲IP《魔獸世界》的電影《魔獸：起源》，上映24小時(shí)即近4億元人民幣，上映5天，票房突破10億。

盡管電影品質(zhì)頗受質(zhì)疑，且在熱門影評(píng)網(wǎng)站得分不佳，甚至一度被網(wǎng)友評(píng)為“爛片”，但是它能在中國(guó)市場(chǎng)得如此好的票房成績(jī)，又是怎樣的市場(chǎng)邏輯？

參某認(rèn)為《魔獸》逆襲有4個(gè)原因，移植到餐飲業(yè)同樣適用！

1、龐大的粉絲基數(shù)

《魔獸》首映票房大賣，其實(shí)只因?yàn)閮蓚€(gè)字：粉絲，“魔獸”這兩個(gè)字本身就自帶流量。

每天定時(shí)定點(diǎn)組隊(duì)下副本打裝備，團(tuán)隊(duì)精妙配合殺BOSS，打戰(zhàn)場(chǎng)、地圖任務(wù)、千金馬、開荒、養(yǎng)寶寶、被法師變羊。不知道多少人為這個(gè)游戲上了癮，廢寢忘食，每天和值班一樣守在電腦前，寧可少吃幾頓飯，也要把游戲點(diǎn)卡充上。

無(wú)論是《魔獸爭(zhēng)霸》，還是后來(lái)的收費(fèi)網(wǎng)游《魔獸世界》，都是絕對(duì)的好游戲，風(fēng)靡全球。從1994年《魔獸爭(zhēng)霸》誕生算起，該系列游戲已經(jīng)活了22年，全球“粉絲”據(jù)稱早已超1億人。

2、超前了10年的社群

雖然近年來(lái)IP改編是大熱門，但是沒有一部可以與魔獸比肩。忠實(shí)的游戲玩家甚至聯(lián)合起來(lái)包下整個(gè)影院看首映。

這個(gè)IP的醞釀，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的12個(gè)年頭，長(zhǎng)到那些曾經(jīng)熱血的毛頭小子們，已經(jīng)成長(zhǎng)為這個(gè)社會(huì)消費(fèi)群體和中產(chǎn)階級(jí)的主力。他們不僅握有話語(yǔ)權(quán)，還成為創(chuàng)造未來(lái)的直接參與者——?jiǎng)?chuàng)作團(tuán)隊(duì)的組成和觀影人士的票房狂歡都證明了這一點(diǎn)——就像他們當(dāng)年在游戲中創(chuàng)造那個(gè)世界一樣。

準(zhǔn)入門檻、參與感和身份認(rèn)同感——魔獸世界的成功，或許早已啟示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，“社群”概念的一些充分必要條件。雖是“爛片”，但是在每個(gè)魔獸玩家的心中，它就像是一顆心里的化石，蘊(yùn)含著無(wú)限狂熱生長(zhǎng)的能量。

未來(lái)社會(huì)，我們一定會(huì)看到、參與到越來(lái)越多諸如此類“令人不解”的現(xiàn)象——狂熱將在圈層范圍內(nèi)爆炸，而在距離之外的人，只看到蘑菇云——這就是社群。

3、為情懷“埋單”

從《魔獸》迷們?cè)诒敬巍赌ЙF》電影上映時(shí)的表現(xiàn)足以看出，“魔獸”二字無(wú)可替代?！赌ЙF》的粉絲在全球超過(guò)1億人，并且擁有眾多的社群組織。然而，如果僅僅依靠粉絲是無(wú)法達(dá)到如此傲人的成績(jī)的。

《LOL》是現(xiàn)今全球最為火熱的大型網(wǎng)游，粉絲數(shù)與《魔獸》基本是同一個(gè)量級(jí)的。但是參某在相關(guān)社群進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)：如果《LOL》改編成電影，粉絲們會(huì)非常興奮，但是大部分的粉絲更愿意為《魔獸》埋單。因?yàn)?，《魔獸》有更值得回憶的東西所在，也就是粉絲心中的情懷。

盡管PC游戲時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，手機(jī)游戲已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)，但是《魔獸》迷們的情懷還在。可見，電影《魔獸》消費(fèi)的不是粉絲基數(shù)，而是時(shí)間，以及逝去的青春和話題。

4、選擇一個(gè)好時(shí)機(jī)

其實(shí)《魔獸》創(chuàng)造的票房神話，光靠游戲粉絲顯然不夠?！赌ЙF》成功，也與其選擇的上映時(shí)間有關(guān)。

《魔獸》電影的首映，中國(guó)比美國(guó)早了兩天，而且正值高考第二天和端午節(jié)假期前夕。一方面，比美國(guó)先上映本身就會(huì)讓中國(guó)影迷感覺受到重視，對(duì)影片會(huì)更加期待。另一方面，高考結(jié)束，勢(shì)必迎來(lái)一大波高中畢業(yè)生的觀影潮，端午節(jié)假期也必定給上映首周末票房增加不少后續(xù)收入。

參某說(shuō)

社群的效應(yīng)同樣適用于餐飲業(yè)。人們不是要買你做的東西，而是要買你做那些東西的方式。這些鐵桿粉絲是傳播美食最好的群體。

對(duì)餐企來(lái)說(shuō)，積聚粉絲只是平時(shí)的基本功，到了需要的時(shí)候就會(huì)從容不迫。比如在餐廳推新品時(shí)，前期有了一定基礎(chǔ)的粉絲做鋪墊，后期為自己選一個(gè)“強(qiáng)標(biāo)簽”（代言或其他）和“好時(shí)機(jī)”，則會(huì)讓品牌勢(shì)能在短時(shí)間內(nèi)最大程度地爆發(fā)擴(kuò)散。

當(dāng)下，通過(guò)微信建立餐飲社群是通用做法，好比如伏牛堂的“霸蠻社”20萬(wàn)粉絲基本上都是通過(guò)微信群在維護(hù)。因?yàn)椋⑿牌脚_(tái)能通過(guò)不同級(jí)別的互動(dòng)（信息-朋友圈-公眾號(hào)），將有共同興趣愛好或者某種屬性的人群自動(dòng)聚攏到一起，因此能夠做到在最大范圍內(nèi)“有針對(duì)性”的傳播。也就是說(shuō)，微信可以幫助餐飲品牌在最大范圍內(nèi)、更精準(zhǔn)的引流，并且提升顧客粘性。

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