宜家這個(gè)心機(jī)boy是怎么借著餐廳年售10億的?營(yíng)銷案例

餐飲界 / 黃婷 / 2016-06-06
輸給麥當(dāng)勞,我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗鼰o(wú)法企及的市場(chǎng)規(guī)模;輸給海底撈,我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗羁套咝牡姆?wù)理念;可是,輸給宜家餐廳——靠家居起家的商場(chǎng),我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗?/div> 餐飲界

輸給麥當(dāng)勞,我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗鼰o(wú)法企及的市場(chǎng)規(guī)模;輸給海底撈,我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗羁套咝牡姆?wù)理念;可是,輸給宜家餐廳——靠家居起家的商場(chǎng),我們會(huì)說(shuō)是因?yàn)樗?/span>

無(wú)可厚非,餐飲人如果不努力不上心,就只得眼睜睜地看著外行涌進(jìn)圍城、拿走本屬于自己的那杯羹?。▎韬舭г諂~~)

今天,我們就來(lái)扒一扒這枚強(qiáng)勢(shì)外來(lái)者——宜(xin)家(ji)餐廳(boy)!

不想當(dāng)餐廳的宜家不是好商場(chǎng)

 “我是家居賣場(chǎng)中餐飲做的最好的,也是餐飲界中家具建材賣的最好的?!?/span>

1943年創(chuàng)建于瑞典的宜家(IKEA),在家居界不愧是一把好手。一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)在電商這個(gè)12級(jí)海嘯的大浪里,竟然一直獨(dú)善其身,其簡(jiǎn)約的宜家風(fēng)更是顛覆了不少人的生活理念,堪稱家居界里的“蘋果公司“!

近日曝出,宜家在溫州打造了首家縮小了20倍的mini版店——“宜家訂貨中心”,嘗試進(jìn)入電商領(lǐng)域。不過(guò),這家店沒(méi)有宜家餐廳,這可讓不少真愛(ài)粉傷了心!

然而,家居行業(yè)的宜家“不務(wù)正業(yè)”跨界餐飲業(yè),如今已躋身成為餐飲巨頭。

早在2002年,宜家餐廳全球的營(yíng)業(yè)額就接近20億美元。2015年,宜家中國(guó)餐廳的銷售額達(dá)10億元人民幣,這讓餐飲同行們都望塵莫及。

在宜家創(chuàng)立之初,就信奉“餓著肚子促不成好生意”,因此初期的宜家是不帶餐廳的,僅有小茶座,后逐漸發(fā)展成為一進(jìn)門就可以看到的餐廳,從最初的百來(lái)平米發(fā)展為現(xiàn)在上千平。

前幾天的六一兒童節(jié),更是任性地推出2000份兒童套餐免費(fèi)送給來(lái)到餐廳的小朋友↓~~(求那些大齡兒童的心理陰影面積……)

兒童套餐

實(shí)際上,宜家餐廳的誕生初衷不是以盈利為目的,主要是為商場(chǎng)增強(qiáng)吸引力、增加顧客滯留時(shí)間。誰(shuí)知“無(wú)心插柳柳成蔭”,它不僅為宜家貢獻(xiàn)了很大部分的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn),還成為廣大顧客專門前往的理由。(ps:這讓小編想起了“美食圣經(jīng)”密探已上線,魔都火熱上演“摘星記”!一文中米其林三星餐廳的標(biāo)準(zhǔn))

宜家美國(guó)總裁拉爾斯·皮特森表示,“宜家食品正在成為一個(gè)核心業(yè)務(wù)”。宜家餐廳解決了顧客飯點(diǎn)離場(chǎng)的尷尬,因此顧客可以在宜家待上一整天,客留時(shí)間越長(zhǎng),越容易發(fā)生“關(guān)系”,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率則越高。

宜家餐廳的吸精法寶

以創(chuàng)意家居設(shè)計(jì)商品聞名的宜家,美食成為了其錦上添花的又一個(gè)營(yíng)銷利器。

作為宜家商場(chǎng)的標(biāo)配,宜家餐廳以瑞典肉丸和“味道價(jià)格妙不可言”的冰淇淋作為爆款單品而備受好評(píng)(關(guān)于如何打造爆款,請(qǐng)點(diǎn)擊從單品到爆款,餐廳需要幾步?)。

于是,戲劇的一幕就這樣華麗麗地發(fā)生了——餐廳區(qū)的客流增長(zhǎng)表現(xiàn)超過(guò)了家居區(qū),既說(shuō)明有更多光顧家居區(qū)的顧客也光顧了餐飲區(qū),也說(shuō)明有很多顧客是專門來(lái)吃飯的。

宜家美食榜的No.1。瑞典傳統(tǒng)配方,一顆顆小小的肉丸子Q彈多汁,配上肉汁土豆泥和越桔醬,作為超人氣推薦。若運(yùn)氣好的話,還能趕上半價(jià)的優(yōu)惠活動(dòng),或贈(zèng)送湯和甜點(diǎn)。一盤10顆,只要15.5元!(對(duì),你木有聽(tīng)錯(cuò)?。?/span>



謎一般的甜筒,也是宜家餐廳的營(yíng)銷利器,被消費(fèi)者戲稱為“宜家三寶”之一,永遠(yuǎn)以1元的“白菜價(jià)”示人。抹茶味的,口感爆棚!

3元的熱狗,性價(jià)比之王,已經(jīng)劃算到哭。面包是加熱過(guò)的,熱狗是水煮而不是油炸的。從吧臺(tái)拿到熱狗后,可根據(jù)自己的口味隨意加醬,芥末醬、番茄醬都廣受歡迎。一般有兩臺(tái)加醬機(jī)器,擠多少都可以,旁邊還附帶紙巾,不是一般的貼心。

更有5塊錢可以永遠(yuǎn)續(xù)杯的咖啡,以及只要買個(gè)杯子就能無(wú)限暢飲的碳酸飲。飲料機(jī)甚至就在就餐區(qū),誰(shuí)都可以去“大滿灌”……(感動(dòng)得不要不要的~~~)


 舔(ca)屏(ca)結(jié)(kou)束(shui),重、頭、戲、來(lái)、啦!

宜家這么一個(gè)家居生活賣場(chǎng),怎么就不經(jīng)意地將餐廳變成了年收入10億元的正經(jīng)生意?

性價(jià)比頗高、營(yíng)養(yǎng)健康的單品爆款

宜家餐廳的產(chǎn)品分為5大類:沙拉,甜點(diǎn)/面包,配菜,意面/土豆泥等西式主食,中式主食?!熬薮蟮膬r(jià)格差異”,以易于察覺(jué)的驚人價(jià)格引人前往。“對(duì)于今天消費(fèi)升級(jí)的顧客而言,物美、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu),這種“賺到了”的消費(fèi)體驗(yàn)往往被顧客轉(zhuǎn)嫁到對(duì)“宜家”整個(gè)品牌上來(lái)。



高效運(yùn)作、省時(shí)省力的自助模式

流水線式的自助取餐模式提升效率,精簡(jiǎn)菜品數(shù)量,所有的菜都可以在1分鐘之內(nèi)拿到手上;還設(shè)置了顧客自行清理桌面的流程,消費(fèi)者自行取用&清理,大大節(jié)省了人力,有效地控制人員成本。

文化體驗(yàn)的情感對(duì)接

宜家賣的不是家具而是“生活理念”的體驗(yàn)式服務(wù)。在同質(zhì)化嚴(yán)重的“千店一面”,要讓消費(fèi)者記住你,就必須有獨(dú)特體驗(yàn)感。

其實(shí),宜家是一個(gè)販賣情懷的高手。宜家餐廳重視與顧客的情感交流,將休閑的理念深入人心,如“悠閑地吃頓飯”、“享受世間美味”、”喝個(gè)咖啡休息下“等有溫度的宣傳口號(hào),建立了咖啡休閑區(qū)作為社交空間,守在旁邊的宜家家居就是現(xiàn)成的生活方式背景。

肉丸的香味,加上出口處的販賣熱狗、咖啡和瑞典食品的小店鋪,無(wú)不構(gòu)筑出了居家生活的閑適氛圍。很顯然,宜家已經(jīng)成為一種生活文化的符號(hào),深深地烙入人們的生活。

曾有句話是:“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。”可如今,“大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)格局愈演愈烈,當(dāng)越來(lái)越多的外行都能將餐廳做得風(fēng)生水起時(shí),內(nèi)行的餐飲人們真該沉下心來(lái)思考——如何捍衛(wèi)屬于自己的那塊市場(chǎng)蛋糕!

本文來(lái)源于幸福餐飲人,由餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com整編報(bào)道,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!

免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界www.thebridgeofsanluisrey.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。


掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)


媒體官方合作